| 标题 | 关于完善乡镇财务管理的几点思考和建议 |
| 范文 | 李宗玲 【摘 要】乡镇财务是我国行政财务管理的重要组成部分，乡镇作为我国的行政基层管理机构，其承担着重要的职责，在实践发展的过程中就财务管理而言，呈现出新的特征，对整个乡镇财务管理工作的发展产生了一定的影响。论文对新时期乡镇财务管理现状进行全面的分析，准确地掌握新的时代特征，认真分析目前乡镇财务管理现状，针对问题寻求对策，在实践中积极主动地解决问题，从而推动乡镇财务管理工作不断完善和发展，为乡镇更好发挥职能打下坚实基础。 【Abstract】Township finance is an important part of China's administrative and financial management. As the basic administrative organization of China， the township has an important responsibility. In the process of practice development， finanical management presents new characteristics. It has a certain impact on the development of financial management in the whole township. This paper makes a comprehensive analysis of the current situation of township financial management in the new era， grasps the new characteristics of the times accurately， carefully analyzes the current situation of township financial management， seeks countermeasures against problems， and actively solves problems in practice， so as to promote the continuous improvement and development of township financial management and lay a solid foundation for the township to better play its functions. 【關键词】乡镇管理;财务管理;财务制度;专业人才 【Keywords】township management; financial management; financial system; professional talents 【中图分类号】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章编号】1673-1069 （2020） 01-0098-02 1 引言 财务管理是社会发展的重要影响因素，对乡镇政府单位管理也是如此，在新时期尤其是十八大以来，乡镇财务管理的问题逐渐暴露出来，而且对于乡镇财务管理的要求越来越高，需要我们认真分析乡镇财务管理现状，针对其中存在的问题，采取相应的策略，对其中的优点长处，汲取经验。同时要树立创新观念，为乡镇财务管理工作注入新的血液，逐渐实现乡镇财务管理工作质量和效率的提升，更好地履行职能，发挥服务作用，真正做到为人民服务[1]。 2 乡镇财务管理现状分析 2.1 乡镇财务管理工作朝着健康的方向发展 在新时期，随着社会主义民主政治的不断发展和完善，乡镇财务管理工作受到高度重视，给予了相应的政策倾斜和支持。同时，在新时期乡镇财务管理工作受到科技的影响，信息技术的应用，极大地简化了财务管理工作流程，对整个乡镇财务管理工作质量和效率的提升打下坚实的物质基础[2]。总之，从整体上看乡镇财务管理工作朝着健康的方向发展。 2.2 乡镇财务管理工作中存在的一些问题 在乡镇财务管理工作具体实践中，不可否认的是仍然存在一些问题需要引起高度重视，在实践分析之后，论文对其中存在的问题作如下分析。 2.2.1 缺乏专业人才支撑 财务管理工作与其他工作不同，其对于人才的需求比较大，需要有专业素质的人才进行具体工作，但是我们发现目前乡镇财务管理工作人员专业素质与实践要求不相符合，导致许多新的管理方法和理念得不到应用[3]。 2.2.2 规章制度欠完善 无规矩不成方圆，财务管理工作更是如此，在实践中相关规章制度发挥了重要的作用，但是目前在财务管理工作具体实践中部分规章制度比较欠缺，而且制约和监督机制也不完善，使得部分措施得不到高效的应用，从长远的角度看乡镇财务管理工作缺乏坚实的基础，不利于相关工作的高效开展。 3 提升乡镇财务管理工作质量和效率的具体策略分析 乡镇财务管理工作发展现状要求我们积极寻求策略，在实践中积极主动地完善乡镇财务管理工作，树立政府形象，更好地为人民服务，可以从以下几个方面入手。 3.1 加大宣传力度，扫清思想障碍 在新时期完善乡镇财务管理工作要首先从思想入手，乡镇政府要充分利用单位内部宣传手段，对财务管理工作的必要性、重要性和进行全面的宣传教育，使得相关人员逐渐提升重视程度，减少传统财务管理理念的阻碍，为乡镇财务管理工作的进一步完善和发展打下坚实的思想基础[4]。 3.2 提高重视程度，完善物质基础 乡镇财务管理工作需要主要领导提高重视程度，切实提供指导帮助，在实践中积极主动地完善物质基础，例如，引进新的信息技术，进一步对财务管理工作使用的计算机等设备进行摸底，及时更换陈旧设备，为财务管理工作提供坚实的物质基础，提高乡镇财务管理工作质量和效率。 3.3 加强培训力度，引进专业人才 在新时期乡镇财务管理工作要重视人才队伍建设，对相关工作人员进行相应的培训教育，使其专业素质得到不断的提高，同时，要利用见习岗位、公益性岗位等对新的专业人才进行吸收和引进，为乡镇财务管理工作注入新的血液和活力，提高乡镇财务管理工作质量和效率。 3.4 建立相关制度，形成制约机制 乡镇财务管理工作要从制度着手，充分利用规章制度，对相关人员形成正确的引导和激励，保证各项举措落到实处，具体可以从以下几个方面入手。 3.4.1 加强乡镇预算管理 乡镇财富管理要严格做好预算管理，遵循国家有关法律相关规定，按照科学、合理的计算方法，对政府每一项财务支出预算进行准确的计算，提高乡镇财务管理制度的科学性。 3.4.2 加强村级财务管理 村级财务管理工作是乡镇财富管理工作的重要组成部分，在新时期乡镇财务要做好村级财务管理工作，对村级财政转移支付补助资金等严格把关，做好每一笔账，严格管理各项支出[5]。 3.4.3 加强内部控制制度 在新时期乡镇财务管理工作要根据相关法律法规对具体工作进行合理的规范，实行会计人员岗位责任制，将不相容的岗位做到人岗分离，做好岗位之间的制约工作，同时，充分发挥会计监督职能，及时发现隐患问题，纠正不足，提高财务管理工作质量[6]。 3.4.4 重视人员素质建设 乡镇财务管理工作要利用新的制度引导相关人员参与学习培训，充分利用新的管理制度，引导相关工作人员树立终身学习观念。利用现有的学习资源，参与上级部门举办的财政人员素质培训活动，提升财政干部队伍业务素质能力，为乡镇财务管理工作提供源源不断的智力支撑和方向保证。 3.5 组织经验交流，实现资源互享 在新时期要在实践中重视经验交流，积极主动与其他乡镇单位进行经验交流互动，相互之间总结经验教训，实现资源互享。在交流和互动的过程中促使相关工作人员思维发生碰撞，相互取长补短，共同为乡镇财务管理工作贡献力量[7]。 3.6 树立创新意识，转变管理模式 乡镇财务管理相关工作人员要转变思想观念，树立创新意识，对传统的管理方法有所摒弃，引进新的管理方法，实现财务管理模式的创新，为乡镇财务管理工作提供源源不断的智力支撑和方向保证，使乡镇财务工作与时代发展相接轨，提高乡镇财务管理工作人员信息化水平，实现乡镇管理工作的全面发展。 4 结语 新时期随着脱贫攻坚工作的不断推进，乡镇一级承担的责任在不断地增加，对各方面工作都是一种极大的考验，尤其是财务管理工作，既要做到量入为出，又要保证财务使用的合规性，保证每一项支出都落到实处，真正帮助人民群众解决问题。同时，在新时期虽然说乡镇财务管理工作中存在一些问题，但是其整体发展趋势是前进的，要从问题入手，针对问题寻找策略，不断完善乡镇财务管理工作，以此来提高乡镇行政职能的履行效果，高效发挥服务职能，更好地为人民服务[8]。 【参考文献】 【1】王鹏.农业科研事业单位财务管理中问题研究[D].北京：中国农业科学院，2012. 【2】马斌.农民专业合作社财务管理问题研究[D].泰安：山东农业大学，2010. 【3】陈雯.农民专业合作社财务会计制度的应用研究[D].合肥：安徽农业大学，2011. 【4】刘青.河北省农村合作经济组织财务运行模式研究[D].保定：河北农业大学，2011. 【5】严其伟.村级会计委托代理制度的规范与完善[D].上海：上海交通大学，2011. 【6】龚新龙.提高乡镇财务管理水平的措施研究[J].中小企業管理与科技（上旬刊），2012（01）：86. 【7】刘海洋.新形势下农业科研单位财务管理研究[D].南京：南京理工大学，2010. 【8】黎羊.基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究[D].长春：吉林大学，2010. |
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