| 标题 | 探讨企业内部控制存在的问题及优化对策 |
| 范文 | 石杨 摘要：内部控制工作的完善化，对企业的健康发展具备重要意义。实际上，我国企业在执行期间，内部工作还存在一些不足，无法达到良好控制。因此，在文章中，针对其问题的存在，为其提出有效的优化对策，保证为我国企业的健康发展提供参意见。 关键词：企业;内部控制;问题;优化;对策 在我国市场经济体制下，一些企业得到发展和进步，尤其是内部的人力、物力规模等。在这些变化下，企业的管理工作也要更先进，这样才能增强其发展地位。但是，很多企业的先进思想、工作方式缺乏，无法保证工作效果的获取。所以，要为其提出合理对策。 一、企业内部控制工作中存在的问题 企业内部控制工作中，其存在的问题表现为： 第一，内部控制制度不完善。很多企业内部都设置了董事会、监事会，为其聘请了经理。但是，实际工作中的董事会作用弱化，缺乏完善的激励机制和约束机制。尽管已经为其构建了内部控制制度，但缺乏完善化，缺少配置人员，无法保证组织机构作用的发挥。 第二，管理人员的内部控制理念薄弱。在企业内部控制中，未明确其具体内涵，无法对其全面掌握。内部的领导人员没有给予内部控制的更多重视，实施过于形式化，无法达到良好的内部控制效果，其发展目标得不到实现。单位内人员的风险意识也严重缺乏，在风险管理工作中达不到有效控制，从而影响企业的积极发展和进步。 第三，管理人员的自身素质较低。在企业中，很多的管理人员自身素质较低，他们上岗前期，没有经过专业、规范教育和训练，缺乏一定培训。受到自身限制因素的影响，也无法对其积极管理[1]。在这种情况下，不仅无法促进内部控制工作的科学发展，也会给企业带来很大影响。 二、企业内部控制工作中的优化对策 通过以上的分析和研究，针对其问题的存在，要为其提出有效对策，加强企业内部控制工作，为其提出符合的模式，保证为企业的可持续化发展提供有效意见。在具体实施工作中，需要在几方面做出思考[2]。 第一，监督机制的完善化。在内部控制工作中，是对企业的各个环节控制的一个过程。在具体执行工作中，构建的内部控制制度是否完善，都需要将监督机制作为辅助手段。在一定发展下，基于监督机制，要对其存在的重点岗位、环节等严格监督，并给予详细记录，保证为企业内部控制工作提供有效的执行依据。 第二，加强对内部控制工作的认识。在企业的内部控制工作中，企业的管理人员需要转变传统观念，加强对内部控制的认识。确保将内部控制工作和企业发展联系起来，这样在重视和推动情况下，将为内部控制工作营造良好的发展空间，以达到整体的进步和发展。 第三，提高管理人员的素质。在企业内部控制工作中，人为其中的主体，为了促进内部控制工作质量，需要保证人员素质的提升。工作中，要对人员的知识结构、道德水平、法律意识等增强，维护多方面的关系。其中，企业领导人员和管理人员要对内部控制充分理解和掌握，引导职工学习先进理论知识，提升自身的管理水平，定期开展内部控制教育，在一定体系下严格控制自身行为。同时，企业的工作人员还需要主动参与到内部控制学习中，保证在丰富经验和新思路推动下，为企业構建完善的内部控制制度，以促进企业的优化发展[3]。 第四，信息技术的充分应用。内部控制工作具备较强的综合性，需要在期间实现信息整理和分析。为了能准确把握信息，要引进信息技术，加强各个部门之间的沟通和交流。基于信息技术的应用，能对企业存在的环节信息收集整理，并对其统一分析，以确保在执行和发展下，为企业的管理人员决策提供充足条件。在信息技术应用下，不仅能掌握企业的最新信息，也能为内部控制工作提供良好服务。比如：在内部控制工作中，基于信息技术能全面、及时、准确的分析各个环节信息，工作人员也能达到信息的共享化，从而为内部控制工作的规范化执行提供保障。 第五，内部控制环境的优化。在该工作执行期间，需要在三个方面执行。首先，完善企业的组织结构，在企业改革发展下，执行监督权、管理权的分离，保证决策提出具备较高的科学性。然后，领导人员加强对企业发展的认识，引导领导人员对新时期企业和原有企业之间的差异对比，改变传统的内部控制模式。第三，促进人力资源的优化配置，避免不利因素的产生。不仅要保证人力资源利用效率的提升，还需要加强专业人才的培养，确保为内部控制工作的稳定开展提供保障[4]。 三、总结 基于以上的分析和研究，我国企业在逐渐发展下，其极端问题更为严重，内部环节更为薄弱，其风险性更明显，这些问题都无法促进企业的稳定进步和发展。因此，要加强企业内部控制工作，为其提出符合的模式，保证为企业的可持续化发展提供有效意见。需要结合国有企业的实际发现情况，为其构建完善的监督机制，对内部人员进行有效培养，保证其素质的提升。还要引进现代先进技术，确保企业在发展下，符合时代的建设需求。 参考文献： [1]高曦.企业信息化实施的内部控制问题研究——以销售业务为例[J].会计之友，2017 （12）：43-45. [2]姬壮.论多元经营环境下企业内部控制问题及对策——以铁路运输企业为例[J].中国商论，2017 （15）：68-69. [3]黄芳娥.企业财务内部控制存在的问题与对策研究——以工程企业为例[J].中国商论，2017 （4）：85-86. [4]李佳.新时期企业内部控制存在的问题与对策研究——以电信企业为例[J].中国商论，2017 （2）：83-84. |
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