| 标题 | 企业的物流成本会计核算问题探究 |
| 范文 | 陈娟 摘要：电子商务的发展，为产品销售提供了更多的渠道，加大了企业物流的成本。通过采取有效的物流成本控制手段，有效降低企业经营成本和提高经济效益，但是在运行过程中面临一些会计核算的问题。本篇文章基于此，首先简要介绍企业物流成本会计核算的重要性，分析其在会计核算面临的问题，最后提出改进会计核算的建议。希望本文的研究能够为读者提供有益参考。 关键词：物流成本;会计核算;成本控制 物流成本在企业经营占比越来越大，因此很有必要对其成本进行控制，通过加强会计核算的方式，能够明确涉及物流支出的各环节详细情况，根据相关信息来反映企业真实财务情况和现金流向。企业在财务部门，专门安排一位会计，对企业物流活动所涉及的支出和资金流动进行记录和监督，最大程度实现物流成本控制。 一、物流成本会计核算的重要性 为了获取更大利润空间，企业通常有两种策略，即通过技术创新，提高生产率和产品的附加值，减少人力损耗。另一种是通过提高生产技术水平，减少原材料的消耗和占用。随着社会经济环境的变化，又出现了第三种策略，即通过物流成本控制，将与企业利润息息相关的环节进行调整，由此达到节省成本、增强竞争力的目的[1]。 对于企业而言，加强物流成本会计核算，能够掌握无效作业的情况，发现物流活动中的一些不合理部分，由此进行优化和调整。采取有效的成本管理措施，能够对生产的有效、无效运作进行划分，从根源上优化价值链。例如，在产品加工环节，对于不合理产品装卸和库存进行调整，促进物流资源利用最大化。 通过物流会计核算，明确企业物流活动中，对于各项资源的使用率和頻次，基于节省成本的目标，展开针对性的管理，以最少的耗损实现最优经济效益，根本上减少装卸、存储的成本。通过成本核算，有效将节省的资金投入到技术改进和生产中，提高企业的竞争水平和经营能力。 二、物流成本会计核算面临的问题 （一）会计核算内容不完整 企业物流产生费用的环节，主要在采购、生产、销售、退货以及废弃五个方面。大部分企业的会计，主要对这几个方面的花费进行核算，从而忽略了其他物流细节。例如，库存也是物流管理的一部分，它包括工人装卸和运输费用、电费、维修费、折旧费等。这些容易被忽略的成本项目，恰恰是库存的重要支出。同时，不同行业产生的物流成本也有所差异，在物流管理项目有所侧重，若是企业会计核算仅按照常规核算方法，会影响核算的完整性，造成成本控制失效[2]。 （二）会计核算主体不明确 部分企业由于物流会计核算制度不够明确，对于物流活动中的核算对象界定没有清晰的标准，因此产生的成本项目也归到不同的会计账户里。这样的财务设置，不利于会计体系集中管理、记录和监督。物理成本管理，通常是将销售、生产、退货等环节分别建立单独的核算项目，又缺乏相应的制度支持，各核算项目的信息未能有效整合，使得物流成本控制完整性、效率性难以保证，若是发生问题，为资金流向追查带来很大的难度。 （三）成本信息收集不完整 物流成本计算通常将对外运输、仓储活动的成本计入其中，对于物流信息的记录和管理较少，增加会计核算的难度。例如，在生产环节，只将工厂至仓库的运输成本计为生产成本;采购成本，也只是将材料运输至指定位置过程产生的成本计入核算范围;对于库存成本，仅仅是将成本计为财务成本。这种准确性低的核算方法，随着企业的物流成本增高，核算项目的成本也随之增高。对于仓库耗损，由于没有明确的信息收集要求，只能将相关支出计算为营业外支出。 此外，企业物流成本计算根据自身的实际情况和特点进行核算，缺乏统一性的标准，对于企业之间的物流成本数据没有可供对比和参考的数据，不利于会计核算从其他企业汲取有益经验，改进自身的物流成本核算方式。 三、改进企业物流成本会计核算的建议 （一）构建科学的物流成本会计核算体系 针对物流成本核算内容不完整、核算主体不明确的情况，通过构建覆盖面更广，有清晰制度和流程指导的会计核算体系。有效划分成本支出的项目，有效整合各项成本信息，更适应企业的行业性质和经营特点，满足复杂物流成本核算工作的需求，保证核算的完整性、真实性。 1.建立覆盖面广的会计核算机制 以完整、详细的工作机制，明确指出物流成本的核算方法、标准流程，为会计人员提供清晰的制度指导，实现核算工作规范化、制度化。为了保证这项制度有效实行，建立岗位责任制，合理划分各岗位的责任，将工作人员的职能与担负责任相联系，在出现问题后能够找出责任主体。为了防止财会人员违法违规操作，建立监督责任制，强化财务部门领导的监督和管理责任意识，对于下属操作错误，承担连带责任。同时借助这一工作机制，及时对工作中出现的问题进行反馈，严格落实各项核算工作，避免企业贪污和浪费现象，最大程度控制企业成本[3]。 2.设置物流成本核算机构 各个企业对于物流有不同的需要，需根据自身的特点设置物流成本核算机构，通过安排相应人数的专职会计，进行独立且专业化核算，为物流活动管理提供规范化的环境基础。同时，基于专门的核算机构设置独立核算项目，确保整个核算工作更加全面、集中，直观化地将核算项目罗列清楚，为决策者提供参考依据。 核算机构实施步骤如下：（1）基于企业的物流活动，划分二级核算项目，如采购、生产、售后等项目，生成相应会计科目和账目;（2）基于二级核算项目，得出核算活动的支出明细，以此作为会计凭证;（3）根据会计账目，反映出经济业务信息。 3.合理选取会计核算模式 不同企业有不同的物流需求，对于会计核算模式也需要集合自身的特点考虑，对于规模小、业务量小，且会计电算化水平较低的企业而言，适宜采用二级物流成本核算，这种模式的管理成本低，方便财会人员上手，能够灵活应对各种核算情况。对于公司规模大，产生较大的业务资金量的企业，可运用会计软件或专门开发ERP系统，采用双轨制会计核算模式。这种核算模式，能够为企业提供更多的账簿，为管理层、财会人员提供更丰富的物流成本信息，有利于细节部分的成本控制，提高决策的准确性。但是这一方法的投入成本过高，只适用于有一定资金承受能力的企业。若是企业已采用作业成本法的核算模式，那么建议采用单轨与双轨制，这一方法支持从物流成本信息提取有益信息，辅助会计核算工作。因此，企业应根据自身的特点，合理选取会计核算模式，确保各项工作更准确、便捷，实现物流管理效益最大化。 （二）细化物流成本核算项目 采用作业成本法，能够对物流成本信息中进行整理和分类，根据不同环节的产生的物流费用，设置预算线和帕累托最优原则，将各环节预算分配进相应项目，分块化的管理能够帮助财会人员明确资金来源和取向，通过它反映物流活动的发生内容以及成本信息。基于此，将物流成本信息向企业反馈从而获得正确判断和决策，有效监督物流成本控制，杜绝操作漏洞等问题。 根据物流活动的性质，制定相应的单位成本标准，预测核算项目的支出情况，利用科学的计算方法，预估企业在不同阶段、层面的物流成本情况。通过实际单位成本与标准比较，若是前者低于后者，则表明当前物流成本控制效率更低，很好地适应当前物流实际情况。 （三）创新会计核算方法 由于经营环境发生变化，物流活动也随之改变，常规的会计核算方法不能应对新的情况，那么需要创新原有的核算方法，以此保证获取的成本信息数据准确性。例如，利用大数据、云计算技术，配合会计软件，提高成本分析的效率，节约企业生产成本，提高市场竞争力。 为了避免企业物流成本会计核算体系运行混乱，在分项目的基础上构建统一的总账类科目，然后根据核算需求考虑是否下设一级核算账户。通过这样的设置，清晰反映从生产到销售环节的物流费用，然后将核算得到的信息计入相应明细科目。按照一定核算周期（年、月、周）账目信息，结合企业在周期内的经营情况，适当调整现金流量，确保资源有效利用。 四、结论 综合上述，不同企业对于物流需求也有所差异，需要根据自身实际经营情况和行业特点，构建科学的物流成本会计核算体系，细化物流成本核算项目，最大程度降低生产、销售等环节的物流成本，提高企业生产效率和竞争力。 参考文献： [1]吴其圆.企业的物流成本会计核算问题探究[J].中国商论，2018 （28）：111-112. [2]罗扬桦.物流企业成本会计核算现存问题与对策分析[J].现代经济信息，2018 （15）：260. [3]冯莉.企业的物流成本会计核算问题研究[J].财会学习，2018 （11）：111-112. |
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