| 标题 | 企业财务风险管理与控制 |
| 范文 | 李博 摘要：在市场经济环境下，企业所面临的风险也无处无时不存在，并日益呈现出复杂与多变的态势。在企业的各类风险当中，财务管理风险是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映。财务风险的管控目标是了解和把握风险来源及特性，准确地预测和衡量企业的财务风险问题，实施有效的防范和控制措施，健全和完善风险管控的长效机制。本文简要介绍了企业的财务风险含义、类别及成因，并研究提出了加强财务风险的管理和控制的对策建议。 关键词：企业 财务风险 管理 控制 随着世界经济的一体化持续发展和我国的市场经济体制机制不断完善，国内外市场环境日益严峻、竞争日益激烈，而企业所面临的风险日益呈现出复杂与多变的态势。在企业的各类风险当中，财务管理风险贯穿于生产经营工作的整个过程，存在于财务管理各个不同的环节，是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映。财务安全对于企业的生产经营与长远发展来说是一项重要的前提和基础，如果企业存在财务方面的风险问题，并无法得到有效的管控和防范，必然会对企业的生产经营工作造成严重的制约和影响，导致企业发展陷入到危机当中，无法确保企业正确的发展方向。因此，积极回应市场经济条件下出现的问题和挑战，深入研究和探讨企业的财务风险类型、形成原因及相关的防控措施，科学有效地管控财务风险，具有极为重要的现实意义和作用。 1.企业的财务风险概述 1.1财务风险的含义 财务的风险在企业管理风险当中是一种最常见的形式，通常指的是企业从事财务活动的过程因受到不确定性因素制约和影响，卖到企业的财务实际性收益和预期性收益出现了偏离的现象，而产生经济损失的一种可能性。 1.2财务风险的类别 企业财务风险主要包括：一是筹资类风险，指的是因宏观的经济环境发生变化，导致企业的资金筹集造成偿债能力丧失的可能性。二是投资类风险，指的是因受不确定性因素影响，使企业的投资项目无法实现预期性收益的风险。三是经营类风险，指的是企业生产经营各环节受其它因素制约造成企业的资金运转迟滞的风险。四是存货管理类风险，是企业因存货管理不当而影响正常的生产经营所带来的风险。五是流动类风险，指的是企业无法进行现金资产的转移或无法履行债务及付现的责任带来的风险。 1.3财务风险成因的分析 一是由于企业所处的外部宏观经济条件复杂且多变，如果宏观的环境出现不利的变化，而企业的财务管理工作无法适应，就必然会导致财务风险问题的发生。二是企业的管理者及财务人员风险意识十分淡薄，对于财务风险防控的重要性思想认识不到位，重视程度不够。三是企业在作出财务决策由于仅经验或主观判断进行决策，导致决策不够科学合理，甚至是严重失误，而导致财务风险问题的发生。四是企业的内部财务管理关系较为混乱，资金的管理与使用，企业利益的分配等均存在着权、责、利不明确，日常管理十分混乱，致使资金的使用效率十分低下，出现资金流失的问题。五是资本的结构不尽合理而引导的财务风险问题。 2.加强财务风险的管理和控制的对策建议 2.1健全企业财务的日常管理机制 企业必须认真地分析和研究宏观经济环境的变化情况，及时掌握国家在产业、行业及新型技术与产品等方面的新政策等，准确把握好相应变化的趋势与规律。结合企业的实际情况，注重适时对企业财务管理的措施与方法进行调整，健全规章制度，规范流程、完善机制，增强适应宏观经济环境变化的能力。 2.2健全财务风险的防范与处置机制 增强企业领导和财务人员的风险防范意识，落实财务风险的管理责任，指定主管的领导重点强化对财务重大收支的决策；注重发挥好总会计师在财务风险管理方面的监控与防范作用，强化对财务风险的管控；注重发挥好财务部门日常性的监督管理作用，强化企业内部的财务监督制约，强化审查把关，及时防范和处置财务风险问题。 2.3健全财务管理的科学决策机制 加强财务决策的管理，注重综合考虑财务决策中各类的影响因素，运用好科学的财务决策模型，防止决策出现主观臆断的问题。加强筹资决策管理，按照生产经营的实际合理地预测企业资金的需要总量，合理地确定资金的比例和结构，科学作出决策。加强流动性资金的管理，科学定位固定性资产及库存类储备规模，确保企业资产的流动性良好。加强投资管理，加强事前的评估与论证，防止投资决策失误问题。 2.4健全财务风险的预警机制 在企业信息化建设的基础上，健全和完善企业财务管理的信息网络及财务风险的预警防范的机制。加强现金流量的预算编制工作，强化短期性财务风险预警；综合对企业的获利、偿债及效益等能力与发展的潜力进行评价，加强对长期性财务风险的预警工作。 3. 结语 综上所述，在当前市场经济的环境下，企业的财务风险财务管理的过程当中是一个经常会遇到的现实性问题，并且财务活动风险可能要远比以往任何时候要复杂得多。面对财务风险，企业的管理人员只能采用积极的措施去防范和管控风险、却不可能彻底消灭风险。因此，国内企业必须高度重视和加强财务风险的管理和控制工作，不断地总结经验，持续改进和推广有效的措施和办法，健全企业财务的日常管理机制，健全财务风险的防范与处置机制，健全财务管理的科学决策机制，健全财务风险的预警机制，为促进企业持续健康发展提供有力保障、做出应有的贡献。 参考文献： [1]王丽敏.我国企业财务风险成因及防控措施[J].科技信息，2011，（17）. [2]骆新新.企业财务风险的分析与防范[J].中国集体经济，2011，（20）. [3]王永东.企业财务风险的防范与控制[J].经营管理者，2011，（15）. |
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