| 标题 | 建筑施工企业财务管理与风险防范问题探讨 |
| 范文 | 沈琪 摘要：随着社会的进步，建筑行业不断发展，建筑企业的逐步增多，导致企业间的竞争愈发激烈，企业在经营中面临的财务风险也越来越大。企业要想长远发展，必须重视企业内部的财务管理和对风险的评估防范。本文分析了企业财务的管理内容和特点，并针对企业财务管理中的风险防范问题进行分析探讨。 关键词：建筑施工 财务管理 风险防范 问题探讨 中图分类号：F275 文献标识码：A 近年来随着我国建筑企业之间的竞争加大，企业的财务管理工作越来越受到重视，在企业的运行当中有着非常重要的作用。建筑企业要想对财务进行有效管理，必须制定一系列财务的管理规章和制度，从而增强企业在竞争中的优势，建筑企业的领导者应该正确认识到财务风险对企业的影响，并积极采取措施来解决财务管理的风险，从而促进企业的竞争力，使企业健康快速地发展。 1 建筑企业财务管理的内容和特点 1.1建筑施工企业财务管理的内容 1.1.1财务预算管理 企业的财务预算内容一般包括收入、成本、费用、盈利目标、现金流量等的预算，并且通过对各类预算进行编制，促进企业财务管理的科学化。财务预算管理工作要想做好，首先要对财务预算进行编制，合理的编制会促进企业的发展，并保障企业财务功能能够最大程度地发挥出来。 1.1.2资金管理 资金管理是对资金的支出和收回的时间来进行资金的合理调配，使流动资金和固定资金达到最佳的配比效果。使资金的利用率达到最大化，从而确保资金的使用效果，创造出更多的收益。 1.1.3财产管理 财产管理是建立对财产物资管理进行内部控制的制度，规范物资的采购、领用、销售以及样品管理上的操作，从而有效制止漏洞，保护财产的安全。财产的管理和记录必须分开实行，从而形成有效的内部牵制。要对财产进行定期的检查和盘点，并且要求管理人员和记录人要进行严格的管理。 1.1.4税务管理 近年来，税法不断完善，使得征管的力度逐渐加大，因此企业必须加强税务管理，从而有效减轻税收的负担。企业对税法进行学习和应用的过程就是对税收加强管理的过程，企业对税收进行管理，能够有效提高自身的纳税意识。在“营改增”后，建筑施工企业更要加强对经济活动中与增值税相关的业务环节，对关键的业务点和增值税进行管理，从而降低增值税的负担，阻止企业涉税的风险。同时在税务管理时还应特别注意开票和收票这两个环节，一方面，企业必须对开出的增值税专用发票进行高规格的管理，另一方面，企业要对合规发票进行及时地获取并抵扣，从而减轻企业的税负。 1.2建筑施工企业财务管理特点 建筑企业作为重要的行业，在满足人们生活需求的同时，承担着重要的社会责任，对这样的企业进行财务控制管理，要针对其自身特征进行，建筑施工企业财务管理具有超前的特性，这主要是由自身效益决定的，通过良好的财务管理，保证企业经济效益最大化，这是首要任务，更是发展的前提与基础；动态管理，能够保证企业资金链不断裂，确保各环节生产顺利进行；财务人员不仅要完成自身工作，更要全面掌握工程进度与工期，在一定时间内做好资金控制与分配，依靠多个部门的协调和合作全面完成企业财务管理作业，保证企业最后的效益。 2 建筑施工企业财务管理中的风险2.1筹集资金方面 施工企业在完成大型项目时，资金有限，这就需要筹集更多的資金来进行项目的运转，目前最常用的筹资方法就是去银行进行贷款，但是银行贷款的限制非常多，并且所贷资金少，从而影响了企业的资金筹集，进而形成企业的财务风险。另外，施工企业扩大规模后，资金不够时会借用一些供应商的资金进行周转，但是如果供应商进行索债，这也会给企业带来一定的财务风险。 2.2资金回收方面 施工企业完成施工后，若对运行的资金没有及时回收，就会影响到企业资金的周转，从而造成财务出现危机。一般的工程都是需要很长时间才能完工的，企业在结算的时候一般都是按月结算，因此，施工企业在施工期间必须投入更多的人力和物力，但是资金要在项目整体完工后才能收回，所以施工企业的应收款项金额巨大，并且占比非常多，所以资金如果没有按时到位，就会对企业造成相当大的风险。 2.3投资方面 有的施工企业为了获取更大的收益，使用股权作为投资的方式，但是由于资金被对方占用，投资方的监管或者被投资方的经营不当都会造成企业的财务风险。还有的施工企业在施工项目开始的初期，就进行各种设备的盲目购置，当项目完成后，这些设备多数都被闲置甚至废弃，从而也会造成企业的财务负担。 3 加强施工企业财务管理应注意的几个问题 3.1管理机制不健全 近年来，我国建筑企业市场竞争十分激烈，企业要想确保自身的利益和竞争力，首先必须对市场的经济准则进行尊重，然后对企业的经营管理机制进行进一步的提升。目前部分建筑企业在发展过程中恶性竞争，抓住管理机制不完善的地方进行不规范的行为，有些建筑企业甚至对不能胜任的工作还要进行盲目的竞争参与，使得在工程的后期资金链垮掉，出现无法支付工人工资等情况，给企业带来巨大的财务风险，也造成了整个建筑企业的财务亏损。 3.2以项目为基础的财务管理 项目作为企业的一部分，是施工单位推行的流程，项目在运行的过程中，必须要做好财务预算，各个环节进行合理控制，有效规避财务风险的出现。项目管理是企业运行和发展中最为基础的单位，其所涉及的内容复杂多样，所以只有把财务控制与管理贯穿在整个项目的运行当中，才能确保项目的顺利进行，从而保障企业的整体经济效益，促进企业的合理健康发展。 3.3树立正确的财务观念 要想企业长久发展，必须树立正确的财务观，在建筑企业运行和发展中发挥重要的作用。正确的财务观包括对现金流、利润最大化、货币时间价值、市场风险防范观念，还有在企业的发展中将财务管理作为财务管理中的核心内容的观念等，只有正确树立这些观念，才能促进企业更加健康和谐地发展。 3.4以合同管理为源头的财务管理 项目的合同管理是企业财务管理中最为基础的管理内容，所以，在实际的工作中必须高度重视企业项目的合同管理，只有有效的合同管理，才能使企业的项目更好地发展，保障企业的资金链，促进企业的经济效益的实现。 3.5涉税风险防范不够 建筑施工企业所涉及到涉税的事项非常多，企业有些许的疏忽就会造成涉税风险，比如有些企业在对原材料进行购进的时候并没有索要发票，事后用虚假的发票来进行弥补，就会造成企业涉税的风险；还有在对农民工进行发放工资时，由于很多企业并没有和农民工签订劳务合同，从而采取现金的形式进行工资的发放，就会形成个人所得税方面的问题。由上可知，建筑施工企业必须要建立健全工程的核算项目，对成本票据进行规范，对纳税进行有效的管理，从而降低涉税的风险，减少涉税的隐患。 4 降低建筑施工企业财务风险的要点分析 4.1建立企业财务风险管理制度 施工企业的财务管理是非常复杂的一项任务，其设计的内容非常多，若没有完善的规章制度，在管理上很容易发生混乱，建筑施工企业的财务风险管理尤为重要，必须建立健全财务管理制度，确保各项工作的安全稳定地进行。对事前、事中、事后都要进行全方位的财务管理监督体系，对企业内部财务资金的情况进行及时地了解，并及时采取防范措施。另外还需要建立和执行施工成本支出的相关风险管理的制度，从而降低企业的财务风险。 4.2实施资金集中管理 只有把资金进行集中的管理，才能使资金发挥最大的作用，要对资金提前进行统筹，然后分配，从而进一步降低资金的投入成本，减少资金的浪费。根据企业所能流动的资金比例，对各项目进行合理的分配和协调，能够平衡资金的使用效果，这样既能把限制的资金进行盘活，还能高效地对资金进行指挥和调度，从而防止项目人员违反资金管理制度造成的风险。 4.3实行财务人员委派制，加强财务监管职能 为了确保财务人员能够更好地行使其财务核算和财务监督的职责，财务人员应尽可能地进行委派，所用的会计人员要与其服务的单位没有切身利益的关系，确保其地位独立，使财务人员没有了后顾之忧。同时，财务人员提供的会计信息的及时可靠性相对提高，财务监督的职能也更加强化，从而保障了施工企业财务管理的合理健康发展。 4.4加强财务检查，执行财务信息报告制度 对财务进行检查作为企业活动的重要部分，只有对财务进行定时的检查，才能确保企业财务的可靠性和安全性。并按照相应的制度进行制约，才能确保财经纪律、财务收支和经营管理活动的正常运行，为了确保财务风险的可控性，下属单位还必须执行财务信息报告。 4.5重视税务管理工作 企业要想长远的发展就必须按照国家的法律条例进行企业内部的管理，不能有違法现象的出现。建筑施工企业必须做好税务的管理工作，防止因为税务的问题给企业和个人带来风险。建筑施工企业的工程项目比较多，分工复杂，承担的税务风险也就比较大，所以企业必须对税务管理工作非常重视。 综上所述，建筑施工企业的生产和运营的特性，使得如今的市场竞争越来越大，企业财务的风险也随之增大，影响了企业的长远发展，因此，建筑施工企业中的管理者必须加强风险意识，并制定符合企业发展的合理的企业财务管理制度，有效防范企业中的财务风险。 参考文献： [1] 金东锋.浅析建筑施工企业经营中存在的财务风险及防范[J].新经济，2014（26）. [2] 邓润朋.新时期建筑施工企业加强财务风险防范的策略[J].经营管理者，2016（15）. |
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