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标题 基于劳动经济学背景下的人力资源管理探究
范文

    摘要:基于劳动经济学背景下的人力资源管理意义重大。本文首先简要介绍了劳动经济学及人力资源管理的基本概述,接着分析了基于劳动经济学背景下人力资源管理的问题,最后提出了基于劳动经济学背景下的人力资源管理策略。

    关键词:劳动经济学;人力资源管理;人才储备;策略

    中图分类号:F272 .92文献标识码:A

    近年来,随着我国社会经济的不断快速发展,各行各业的发展也变得势如破竹,如火如荼。在传统的视野和背景之下,人力资源管理一直存在一些不足,迟迟得不到有效推进。而在劳动经济学背景之下,人力资源管理被赋予了全新的内涵,劳动经济学本身就是一门研究劳动关系和劳动经济发展规律的学科,将劳动经济学与人力资源管理进行有效结合,对于这二者的发展与推动都能够起到全面的推动作用。如何在基于劳动经济学背景下开展人力资源管理成为了每个业界人士广泛关注的焦点问题之一。

    1 劳动经济学及人力资源管理的基本概述

    劳动经济学是经济学下属的一个分支学科,其主要是在经济学的视野之下进行整个劳动要素、劳动关系和经济效益产出比的一门专业性科学。与其他经济学科相比,劳动经济学主要的研究主题是如何通过最少的劳动投入取得最大经济收益的过程,在劳动经济学中微观经济学和宏观经济学的内容均有所涉及。我国的劳动经济学又有着本国的特点,其主要是在马克思经济学的前提之下进行的劳动力再生产、劳动就业、劳动力宏观管理等方面的具体经济学内容。

    人力资源管理也是近年来十分大热的管理理念之一,从最开始的“人的管理”起步已经有了越来越多的分支与研究对象。随着人力资源管理的不断向上发展,各个学者对其的定义也渐渐变得日趋一致,主要指的是企业在进行人力资源管理的过程中将人力资源进行合理的规划和配置,最终形成人力和物力的最佳配合。在人力资源的管理过程中,企业员工的主观能动性被全面激发和调动出来,企业与组织预定的目标也按照组织层的预期逐步实现。在现代企业的发展过程中,人力资源管理占据的地位变得越来越重,不管是在企业员工招聘上、还是在企业的人力资源合理分配上,又或者是在薪酬的发放上都发挥着十分重要的作用。总而言之,人力资源管理就是一个赖以生存和发展的重要推手,已经在日益进步与发展的过程中变得更加合理规范,在指导企业人员规划和配置等方面发挥的作用也是越来越明显。

    2基于劳动经济学背景下人力资源管理的问题

    2.1人力资源配置问题

    基于劳动经济学背景下人力资源管理中的人力资源配置问题是首要问题之一。在劳动经济学范畴之中,企业的劳动力投入被称之为劳动工资。很多企业经营发展的过程中为了最大限度地实现企业效益的最大化,不惜代价地使用人力资源,一个员工从事多个岗位的现象比比皆是。这种超负荷地使用人力资源的现象目光短浅,不但不能实现最初的预定目标,相反会让职业员工的工作积极性和工作热情消失殆尽,最终得不偿失的问题也是不容避免的。很显然,这就是人力资源配置不合理现象的具体表现,冗余的劳动力使用情况让企业员工不堪重负,企业人力资源管理中的难题一直得不到有效解决。

    2.2人力资源发展问题

    基于劳动经济学背景下人力资源管理的另外一个重要内容即为人力资源发展的问题。在劳动经济学的视野之下,劳动力也属于企业的发展成本之一,劳动力能够产生的最终价值往往是出乎意料的。对于任何一个企业来说,在劳动力方面的投入产出比与其人力资源的合理配置有着密不可分的关系。在人力资源管理中,人力资源的发展问题变得迫在眉睫。很多的企业习惯于在招聘环节进行严格的人力资源把关,其天真地认为只要能招聘到优秀的人力资源就能在人力资源管理和发展上一劳永逸。殊不知这种观点随着时代的发展变得十分片面。人力资源的发展本身就是一个持续不断的过程,入职之后的持续不断培训与充电对于企业人力资源管理来说也显得至关重要。只有不断地寻求全新的发展之路,人力资源管理才會时刻焕发生机与活力,劳动力的投入与产出也才能始终保持高收益。

    3 基于劳动经济学背景下的人力资源管理策略

    3.1把握全局,合理进行企业的人力资源配置

    站在劳动经济学背景之下的人力资源管理的首要事项就是人力资源的合理优化配置,只有做好了人力资源的优化配置,后续各项管理工作的开展才能有条不紊,有章可循。每个企业进行人力资源优化配置的内外部条件都是不尽相同的,但是把握全局,高瞻远瞩地进行人力资源会计成本核算与管理都是不约而同的默契。在财务工作中,人力资源成本的控制应该被摆在一个重要位置之上,如果企业的劳动力投入产出比发生了变化,与之相对应的又一轮的人力资源优化配置就应该立马提升议事日程。总而言之,实时地调整企业的劳动力实际情况,按照企业的发展进行有的放矢的调整是基于劳动经济学背景下的最佳人力资源优化之路。

    3.2在劳动经济学指导下进行合理的人才招聘与挑选

    在人才的招聘选拔环节中,劳动经济学发挥的作用亦是十分巨大的,不少企业常常在招聘环节忽视劳动经济学的运用,最终由惨痛的代价为其“买单”,整个过程十分得不偿失。对于大部分的企业来说,人力成本占据企业成本的很大一部分比例,企业要想合理控制成本,那么合理控制劳动力使用就是上策。每个企业应该按照自身发展的不同进行有规划且目光长远的劳动力成本投入。在整个劳动力成本投入过程中始终以劳动经济学作为基本指导思想,不管是在企业的成立伊始阶段、还是在企业的发展壮大阶段,又或者是在企业的繁盛阶段,其使用的劳动力成本都是不尽相同的。企业应该结合自身实际和劳动经济学的相关内容在企业发展的各个阶段进行人力资源的合理调配,在人员的招聘和选拔过程中依照劳动经济学的基本原则,既不造成劳动力冗员,又能保证工作保质保量完成。换言之,只要好好在劳动经济学上面做文章,企业的人员招聘选拔就能对企业的长远发展起到“四两拨千斤”的奇妙效果。

    3.3在劳动经济学的指导下进行合理的人才培训与人才储备

    对于一个企业的人力资源管理来说,人才的培训与储备也是十分重要的内容之一,不少企业片面的认为只要将优秀人才引入就一劳永逸了,殊不知后续一系列的人才培养和人才储备才是关系企业长远发展的重中之重。

    企业人才的培训与储备是一项系统工程,通过规范科学的培训,企业的员工能够更好地认识到自己未来的发展前景,这不管是对于企业来说,还是对于员工个人来说都是一件有百益而无一害的大事。在企业实施人力资源管理的过程中,人才的培训涉及对新员工的培训和对老员工的培训两大块的内容,但是不管是针对于新员工还是老员工,有的放矢的培训能让员工在企业中更加明确和认同企业的发展方向与发展战略,同时还能够提高员工的工作积极性和工作绩效。如果在此环节中融入劳动经济学的知识之后,一切又变得与众不同了,员工的培训与开发应该尽量基于最优化的原则,针对于培训内容运用不同的劳动经济学知识,如果是一股培训的话,那么提升的劳动生产率是泛指的,对于多个企业都适用;但是如果是特殊培训的话,那么提升的是一个人对于一个企业的劳动生产率。因此,企业在进行员工培训的时候应该结合劳动经济学的原理进行最佳选择,以求达到人才资源的最佳配置。

    在我国,劳动力的流动十分频繁,在这样的市场背景之下,每个企业都应该有着与自己发展方向与发展战略相对应的人力资源培训开发模式。企业应该在长期的工作和积淀中找寻到一套专属于自己的培训人员的办法,全面激发员工的工作积极性,通过一系列的人力资源管理办法降低企业员工的人员流动率,只有坚持不懈地开展各项工作,并在工作中遵循劳动经济学的原理,企业的人才培训和人才储备才能真正达到企业预期要达到的目的。例如,一个企业在对某个员工开展一般培训的时候,培训的费用为1000 00元。开展培训之前,员工产生的生产效益为1200,而培训完毕之后,员工的生产效益增至1700。因为花费了培训费用,如果这名员工的工资收入为1300的话,那么员工势必会在自己能力提升的过程中选择到其他企业任职。很显然,这种培训方法就与企业的长远利益不相符合,也不符合劳动经济学的基本要义。一般情况下,企业在培训员工的过程中应该考虑将培训费用由员工和企业共同承担方能最终完成。

    3.4在劳动经济学的指导之下进行合理的人员评估

    在企业的人力资源管理过程中,对于员工的考核和评估也是十分重要的一项基本内容。通过规范科学的考核评价,企业才能真正明白自己的制定和实施的人力资源管理模式是否与企业的发展相一致,是否能够真正体现劳动经济学的基本原理。因此,企业人力资源管理人员在制定相应考核指标的过程中,应该以劳动经济学的相关指标作为标准,员工考核评價内容应该既包括有工作能力和工作业绩相关内容,还应该有经济效率方面的相应内容方可。这是传统企业员工考核评价与基于劳动经济学背景下的人力资源管理的迥然区别,每个企业的人力资源管理人员应该认真学习和借鉴,力求在劳动经济学背景下进行更加高效合理的人员评价和考核。

    4结束语

    通过上文的分析可知,基于劳动经济学背景下的人力资源管理过程任重而道远。每一个企业的人力资源管理人员应该结合自身企业的实际情况开展更加具有针对性、前瞻性的人力资源管理,在开展人力资源管理的过程中以劳动经济学为指导思想,开展的人力资源管理应该兼具经济性的基本原则,这是企业的实际需求,也是员工发展的必经之路。

    参考文献:

    [1]姚前航.基于劳动经济学背景下的人力资源管理方略[J].时代金融,2017 (27) : 278- 278.

    [2]王博.劳动经济学视角下的人力资源管理[J].经营管理者,2017 (27):227.

    [3]田昊.对基于劳动经济学背景下的人力资源管理的探讨[J].现代营销(下旬刊),2015 (8):147-148.

    作者简介:张娟莉(1984-),女,汉族,籍贯:陕西礼泉,对外经济贸易大学保险学院在职人员高级课程研修班学员,研究方向:人力资源管理。

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更新时间:2025/2/5 20:49:08