| 标题 | 浅谈互联网企业的财务风险问题及管理建议 |
| 范文 | 温磊 [摘 ? ?要] 当今社会是一个网络信息爆发的信息时代，互联网行业的迅速发展，给我国的社会经济发展与产业结构调整带来极其深远的影响，那么加强互联网企业财务风险管理与防控工作，保障企业财政与税收安全，最终确保企业的市场占比与可持续发展，成为当前互联网企业内部管理工作的重中之重。文章主要研究当前互联网企业财务管理风险的内容及其原因，并根据风险原因分析提出相应的管理对策与相应的解决措施，促进互联网行业的健康、稳定发展。 [关键词] 互联网企业;财务风险问题;管理建议 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 19. 015 [中图分类号] F275 ? ?[文献标识码] ?A ? ? ?[文章编号] ?1673 - 0194（2020）19- 0036- 02 0 ? ? ?引 ? ?言 随着网络信息技术的进一步发展与成熟，互联网信息传播的高速、快捷与方便性，给人们的生产生活带来极其深远的影响，互联网企业也如雨后春笋般成立并在国民经济建设领域迅速占领了一席之地。然而，信息化、智能化、数据化的互联网行业磅礴发展，也带来了一定的网络风险与安全隐患，这也对互联网企业财务管理造成一定的风险与困扰。 1 ? ? ?财务风险问题 1.1 ? 筹资风险 互联网企业是指以信息网络技术及其网络平台服务于客户，从而获取报酬的新兴产业。随着新时期网络信息技术的发展与普及，可以直接在网上注册网站平台，并迅速推广开来，进行商业活动，互联网企业的建设成本与固定资产相对较少，企业发展主要依靠的是网络技术、科研成果专利等无形资产，在网站取得理想成就之前，市场很难准确地评估企业价值与发展前景，这在一定程度上导致其初期规模扩建与筹资的难度与风险都很大，依靠大型金融机构进行融资的筹资效果并不理想。然而若放弃金融机构融资渠道，只能争取一些商业投资，或是直接选择众筹、信贷等方式筹措企业启动资金，这样的筹资方式资金压力较大，在企业前期发展没有取得立竿见影的效果与回报时，很难继续跟进资金投入，自然也很难坚持下去，这也是当前一些微小型互联网创业频频失败的原因所在。 1.2 ? 盈利模式风险 互联网企业发展的主要优势在于信息传播速度快，沟通与交流渠道畅通且方便，与现代化物流企业相配合开展商业活动的话更加快捷。其前期盈利模式主要是以免费试用、丰厚的优惠券服务等模式，迅速地打开市场渠道及其他同类行业，从而提高知名度及受众依赖度，在以广告植入等方式赚取广告商的服务费用。然而现实情况是这种模式需要长久地坚持积累人脉，而且在新浪、搜狐、网易、腾讯、阿里巴巴等互联网行业巨头存在的情况下，想要出人头地、做出新意很不容易。而且小公司流动资金有限，发展空间与后劲不足，资金链很容易出现问题。然后就只能被动开发收费项目，而这又会影响企业前期好不容易经营起来的名声，从而逐步缩小市场份额，直至销声匿迹。因此，其盈利风险也很大。 1.3 ? 投资风险 前面说过，互联网企业发展受限于客户流量，是一个长期的积累的过程。而随着网络信息技术的发展与信息爆炸时代的到来，人们对于互联网的关注度增加的同时，依附性与信赖度也就很难保障，可能今天还觉得这个软件做的不错，明天或一会儿就被其他更新颖好玩的网站吸引了目光，因此，当前的互联网企业发展具有很大的偶然性。如果一直看不到收益与效果，很少有人能坚持住这样无底洞一样的前期投资。若是轻易放弃，前期投资又一下子打了水漂，怎么想都不合算，这也是互联网企业投资风险的关键所在。 1.4 ? 政府监管风险 随着新兴网络技术的发展与更新换代，确实对我国国民经济发展的影响越来越大，国家政策方面的支持与鼓励力度也比较大。再加上其投资少，行业准入要求又相对较低，越来越多网站企业层出不穷地发展起来，国家宏观调控与监管政策则相对跟不上互联网行业发展的程度与水平，这在一定程度上增加了企业发展的市场风险与财政管理难度，再加上网络智能化管理本身存在系统信息安全隐患，从而导致新兴网互联企业发展的后劲不足。 2 ? ? ?风险管理对策 2.1 ? 建立健全企业财务审计与内部监督控制体系 针对互联网企业财务管理风险的主要对策之一，就是加强宏观调控政策的进一步完善与健全，并制定科学的、独立于企业管理体系外的企业财务审计与内部监督控制体系，这样不仅能够保证财务管理的科学性与专业性，也是尽可能避免互联网企业股权与内部消耗导致的资金危机，从而影响企业发展前景。 那么在完善企业内部财政监督与审计体系，有效预防财务危机时，首先无论企业规模多大，人员组成多少，都需要建立独立的财务部门，并配置专业的财会人员，对企业资金流向与账目情况进行专门的管理，这样可以有效防止其他技术人员或股东组成人员任意取用资金，导致备用资金不足。也方便专业的财会人员对资金做出科学的管理规划，尽可能合理安排每一笔资金的用项，将每一分钱都用于企业发展的关键之处，避免资金浪费或投资风险的发生。其次，企业需要建立健全的财务管理章程，并对财务人员的工作做出规范化指导与约束，从而明确财务人员责任，体现财务管理智能，避免财务混乱、账目不明等情况发生，也防止财会人员因个人私利或外界誘惑而贪腐，影响企业资金财产安全。再次需要制定完善的财务内部审核制度，使财务部门内部人员互相监督，管理，实现财务的公开透明化建设及有序发展。最后，需要以建立财务风险评估机制、合理规划投资期限，并购买投资保险等方式分散企业财务风险，实现多元化财务管理，提高企业财务抗风险能力。 2.2 ? 加强财务风险预警与识别系统建设 现代互联网企业的持续发展，离不开庞大的资金链支持，而保证流动资金数量，确保企业后期科研项目开发或系统更新换代的备用资金充足，则离不开专业的数据分析与风险评估。因此，加强财务管理的风险预警与识别系统建设，从而尽可能地保障企业项目投资的安全稳定性，是当前互联网企业做好财务管理工作的重要措施。 而财务风险预警与识别系统的建设，首先是要利用好网络后台数据建模与分析功能，制定科学的风险控制目标，从而有针对性地对庞大的网络数据与信息进行整合分析，并快速锁定项目发展的目标受众群体，根据目标受众需求完善项目产品供应模式与质量，从而快速吸引客户眼球，增加市场占比与受众信心，进一步降低盈利风险，提高企业效益。明确的风险控制目标还有助于科学规划资金投资的期限与先后顺序，进而掌握资金链的整体情况，确保流动资金与后备资金安全稳定，保障资金筹措渠道的畅通，并最大限度地降低投资隐患，有效保证企业长期发展目标的实现。 其次，风险预警与识别系统需要实时监控企业资金现状与流向，并定期对企业运营情况进行汇总分析，明確企业盈亏与流动资金基数，并及时发现企业资金方面存在的风险与问题，以便随时根据系统后台数据波动调整投资侧重方向，降低风险压力，保障企业长期发展战略落实。 再次，应不断根据市场数据变化，分析不同财务风险情况下的应对措施，制定完善的风险防范预备方案，并对不同风险情况进行数据模拟与人员虚拟演练培训，增加企业成员应对风险的能力意识，从而保障财务风险来临时，企业内部工作氛围的稳定，应对的沉稳、冷静，增加度过风险的比率与机会。 2.3 ? 强化财务管理人员专业素养与风险意识培养 一个企业的长久、可持续发展，离不开管理人员管理才能的支持，更离不开清醒的头脑与风险认知意识。尤其财务管理这样敏感且风险巨大的部门，其管理者与工作人员更应该具备高端的专业素养与职业道德意识，唯有财务管理人员加强风险意识培养，清楚了解公司可能会出现的每一种财务风险类型与原因，才会有针对性地思考相关解决措施与应对策略，从而帮助企业规避财务风险，增加企业发展规模壮大与长期利益投资的可能性。也唯有每一个财会分管人员，都具备敏锐的风险意识，并能在庞杂的财会数据中发现、识别可能存在的风险问题，及时主动的备案汇报，并作出对应预案策略，消灭每一处细微的风险隐患，才能保障财务安全与资金稳定，保障企业健康发展。而财会人员风险意识的培养并不是简单的学院专业教育就能实现的，还需要日积月累的工作经验分析总结，与对于新的市场数据问题、先进财会理论实践方面的不断学习进步。尤其是对日新月异的互联网企业而言，其财务风险问题也在随着网络信息技术，与系统平台的建设与完善，而发生着新的变化与挑战，定期对于财会人员进行专业技术与风险意识的拓展培训与实践演练，能够很好地强化财会管理人员核心职业素养与敏锐的市场洞察力，增加企业规避风险，健康成长的机会。 3 ? ? ?结 ? ?语 当前的互联网企业财务管理风险主要出现在筹资、盈利、投资、政府监管与宏观调控政策跟进几个方面，导致不同财务风险出现的原因各种各样，因此需要对不同问题进行具体分析，并研究探索应对策略。 主要参考文献 [1]苏仲玉.大数据时代的企业财务风险防范与控制研究[J]. 纳税， 2020（4）. [2]黎建欣.互联网企业的财务风险分析与控制研究[D].广州：广东外语外贸大学，2019. [3]李明洋.互联网企业财务风险管理相关思考[J]. 今日财富， 2019（13）. [4]车丽.互联网企业财务风险控制研究[J]. 财会学习， 2019（14）：35-36. |
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