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标题 徐江:不忘初心写担当
范文

    邸荣芬

    前不久,新疆青少年出版社60周年座谈会在乌鲁木齐召开,自治区主管部门领导、行业主管部门领导以及各方媒体代表等200余人出席会议,会议隆重而热烈。坐在角落里的社长徐江并没有引起太多人的关注。吸引我注意的,是他讲话里数次提到一个词“担当”,正是他数次提到的“担当”,让我走近他,了解他。

    徐江,1968年出生,2001年到2004年任新疆自治区团委组织部部长;2004年到2007年中共库尔勒市委挂任副书记;2007年到新疆青少年出版社担任党委书记、社长。在徐江的带领下,经过近十年的砥砺奋进,截至2015年末,青少社资产规模由十年前的不足5000万元增加至2亿多元。2015年全社共完成销售收入2亿多元,同比十年前增长近500%。国家新闻出版广电总局统计显示,青少社综合实力位居全国专业少儿出版社第十位。这对于一家资源匮乏的出版社来讲,实属不易。然而,所有这一切对于徐江来讲,都已经过去。在徐江的意识里,对于一家致力于百年树人的出版社来讲,十年不过是前行路上的一小步,把出版社做大做强,担起更多的社会责任,才是他来到出版社的初心所在。

    面对历史性机遇,徐江为新疆的文化改革鼓与呼

    新疆青少社地处偏远,是典型的地方出版社,西部边疆出版社。可早在十年前,新疆青少社就在北京设立了办事处,2014年又成立了全资公司,出版的书已经发行到全国,有些书的版权输出到了国外。随着国家“一路一带”战略逐步推进,徐江意识到,对于新疆的出版业,历史性的机遇来了。徐江认为:“新疆出版业的现有发展水平显然与丝绸之路经济带核心区的要求相距甚远,而要使新疆出版业尽快发展以满足丝绸之路经济带核心区的要求,就必须树立‘以现代文化为引领的思想,用改革的精神,推动出版业的超常发展。”

    在徐江看来,“以现代文化为引领”不是一句口号、标语,要实现以现代文化为引领,就必须敢于直面自身,从思维模式、方法理念和措施手段上进行检视、反省,并以此调整我们的思维模式、方法理念和措施手段。就新疆出版业的发展而言,重要的在于要敢于革除陈腐、因循守旧的理念,变革那些时过境迁的方法,打造合乎新疆出版业全新的管理模式。

    对于改革的方向,徐江早已有了自己的思考。他认为,确定新疆出版改革的方向,首先得清晰新疆出版的现实。一是汉文出版市场化程度低,缺乏核心竞争力,与内地出版业相比,具体表现在“在作者中缺乏吸引力,在读者中缺乏影响力,在同业中缺乏竞争力”,对政府采购、政策扶持倚重较大;二是民文出版结构不足,大众图书普遍缺乏对其他民族文化的引入介绍,少儿图书总量不足,结构失衡(低龄读物少,题材相对少,翻译引进少)。为此,新疆出版改革的方向应当是民汉文业务各有侧重,汉文业务以提升核心竞争力,增进出版社市场化程度为目标;民文业务则应以文化传承和交流并举为重,克服传统狭隘的重传承保护轻交流引进的出版理念。

    理念是束缚人行为的重要因素。徐江认为,要顺势而为破除自我束缚,强化应变理念。新疆出版社做非本土选题、跨专业出版在一定层面是受到抑制的,但这种抑制无论是来自新疆本土的,或是外在的,都是极不利于新疆出版物的内容丰富和业态发展。新疆的出版社作为中国出版业的组成部分,本身就有权利也有义务出版传播包括新疆在内的中国优秀文化。选题无地域所限,素材的占有优势并不等于出版优势,素材的丰富也不等同于稿源的丰富,而选题的单一化、地域化造成的读者小众化却会影响到出版社自身影响力和传播力的建设。

    担当是现实需求,更是徐江的主观追求

    由于新疆整体出版业发展滞后,徐江率领的青少社要在市场打拼,没有了互为借力,没有了相互参照,他们经历的是市场的磨砺,真实的摔打,有着切肤之痛。

    精心打造多年的作者转头与其他出版社合作,辛苦打开市场的引进版图书到期不再续签,这些对于每一个青少社人都是心中的痛。而徐江却很平静,他意识到,未来的出版必定是版权之争。谁拥有的版权越多,谁拥有的版权越优质,谁就可能立于不败之地。除却传统的以利、以诚、以专业来吸引版权的作法,要想拥有版权,出版社就必须学会在尊重作者原创尊重版权的同时,让作者对出版社在图书编辑加工、版式设计、策划营销方面所做出的独有贡献给予足够的尊重,并以此换取对版权的部分话语权。同时,如果出版社要想获得更多的版权,还必须从“来料加工”的出版模式上升到主动组稿、约稿、命题的出版模式,以更多更大的投入获取更深入更持久的对版权的话语权。在新疆青少社,组织作者采风,主动组稿、约稿、命题的出版模式越来越多。

    2007年,徐江上任之初,新疆青少社的合作出版一直备受诟病。面对质疑,徐江一方面着手规范出版流程,加强图书质量监管;另一方面,转变合作思路,推行合作出版的“双规策略”,即规模化经营和规范化管理,谨慎选择合作伙伴,重点开展与几家成规模、有实力的民营公司的合作。

    在60周年庆典的现场,来自河南的一位民营公司董事长就讲到,有一本合作图书,他感觉青少社审稿流程比较慢,市场的机会稍纵即逝,焦急的董事长坐上飞机来到了徐江的办公室,他看到,在徐江的桌子上,摆满了他们策划的书稿,上面用红笔改得密密麻麻。这位董事长当时就意识到,青少社将是他们长期的合作伙伴。徐江谈起这位董事长,“学历高、策划能力强、把握市场准”。如今,这些公司已经成为支撑青少社教辅出版的中坚力量,为提升青少社版教辅图书全国影响力发挥着举足轻重的作用。

    在自主开发本版教辅图书的同时,青少社注重加强与自治区教科院、乌鲁木齐市教研中心、各地州教研室建立联系,研发了多套教材教辅,如本土教材《综合实践活动(汉文、维吾尔文、哈萨克文)》及适合新疆地区使用的中考系列教辅用书《高效复习——新疆中考一本通》等。“青少社百分之八十的销售收入都来源于教材教辅,这是个漂亮的数字,同时也是个危险的信号。”徐江认为,单一的盈利模式,不利于出版业的稳定和可持续发展。为此,如何开拓新的盈利增长点,分散风险,成为青少社之后发展中必须解决的问题。

    依托北京办事处的资源优势,青少社的少儿图书版块成长初期着力于版权引进,成功从美国引进“贝贝熊”系列丛书,销售码洋过亿。高品质图书版权的引进为青少社迅速进入内地市场奠定了基础,也使得青少社的少儿图书业务能在较短时间内与国内外一流出版商接轨,真正参与到无地域差别的出版竞争中。

    一手抓引进,一手抓原创。青少社从弘扬中华文化的思想精髓、做好优秀传统文化传承出发,在原创少儿图画书出版方面投入了大量人力、物力,陆续策划、出版了50余种原创图画书,其中的代表作品有“阿凡提经典故事绘本系列”“小时候北京记忆中国图画书”系列等。这些原创图画书出版后,赢得了专家和读者的高度赞誉,荣获多种奖项,市场表现良好。随着国家“一带一路”战略的深入实施,青少社正筹备在德国科隆建立自己的海外分社,计划将德国分公司发展成为青少社的海外选题研发中心。

    在少儿图书出版上,徐江认为,青少社仍大有可为。如“阿凡提”系列图书虽然已经开发了涵盖从绘本到拼音版到插图版的不同形式,但在故事内容的与时俱进和其他衍生产品开发上仍显不足;少儿图书版块从年龄结构、题材类别来说还不完善;对本土原创作者、特色资源挖掘的力度不够,在本土优势出版资源的转化能力上还有待提升。这些都是青少社必须抓住的增长点。

    徐江介绍,经过60年的发展,青少社形成了以汉文、维吾尔文、哈萨克文等为主的多文种出版特色,出版民文图书数千种,为自治区少数民族文化和教育事业作出了积极贡献。但与汉文出版相比,民文出版面临的挑战更为艰巨。徐江认为,意识的转变是民文出版能否取得突破的关键因素。“出版的意义不仅在于文化的传承,还在于文化的交流。只着眼于本民族文化传承的民文出版是不可能为本民族的繁荣发展作出贡献的,民文出版的出路在于民汉文的充分互动。”

    2014年,青少社从香港中文大学引进《邓小平时代》的维吾尔文、哈萨克文版权,开创了新疆民文图书直接引进版权支付版税的先例;和中国大百科全书出版社合作出版的《中国幼儿百科全书》民文版也获得了从市场到政府主管层面的一致好评。

    2015年,为促进民汉双语少儿图书的出版,在民文图书零售市场持续不振的情况下,青少社尝试实行内部项目基金办法,由汉文出资100万元并选取国内少儿图书市场中较有影响的图书,交由民文做双语图书。目前社内扶持的第一批少儿双语译制项目已翻译了近百种国内优秀少儿图书,翻译作品的数量同比增长几乎翻番。

    担当不仅体现在出版上,也体现在社会责任中

    新疆青少社经过多年的发展,收获很多。徐江介绍,青少社有了一大批获奖图书,如获得“中华优秀出版物奖”和文化部最佳动漫出版物奖的“故事中国”图画书,获得中宣部“五个一工程奖”的《楼兰古国的奇幻之旅》,获得中国图书奖的《写给小读者》等200余种图书;青少社有了诸多影响力大、覆盖面广的教辅,如位居高考、中考类教辅全国前列的《试题调研》《中考面对面》,占居全疆相当市场份额的《综合实践活动》《诵读》;青少社有了更多合作伙伴,这当中不仅有像人民教育出版社、人民文学出版社、中南传媒等一流的出版单位还有河南天星、陕西万唯、湖北猎豹、四川盛世启阳等优秀的民营出版公司;还有咪咕阅读、掌阅、大连云观、百度文库、美国OverDrive等数字阅读平台、渠道;一方面,青少社跳出新疆地域界限,与内地出版社的同业竞争中,成功出版了“北京记忆 小时候”“故事中国”等优秀图画书,特别是策划出版的“国粹戏剧图画书”更是强化了青少社在中国风格的原创图画书方面的品牌和声势,另一方面是深耕本土题材,策划出版了一系列新疆人文地理类图书,出版了本土优秀少数民族文学作品的汉译和英译丛书“羊皮鼓译丛”,历时五年整理出版了中国三大史诗《江格尔》故事绘本,在新疆题材特色出版上有了一定积累。

    在社会效益和经济效益稳步增长的同时,徐江带领着青少社积极回馈社会。据不完全统计,仅近10年,青少社在回馈社会、公益支出方面投入200多万元,特别是2016年上半年,青少社已向自治区下派的“访惠聚”工作组所在的14所边远农村中小学捐赠双语图书30万元。同时,青少社再次捐资50万元建设的第二家双语阅读基地也将在托克逊县夏乡铁提尔双语幼儿园正式落成。

    每天早晨,徐江总是第一个来到出版社,他走进的不是办公室,而是健身房。健身让他冷静,也让他平和。在很多场合,徐江都是不温不火,不急不躁。但任何平静与平和的人都有激情澎湃的那一刻。在青少社60周年座谈会的现场,徐江在讲话的最后,他说,此时此刻,我想引用毛泽东同志的一段话与大家共勉:“我们正在前进。我们正在做我们的前人从来没有做过的极其光荣伟大的事业。我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到。”徐江的目的是什么?我想,那就是,不忘初心,把出版社做大做强,担起更多的社会责任。

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更新时间:2024/12/23 2:02:11