谭天在2013年第12期《新闻记者》撰文，在新媒体时代，传统广电面临前所未有的挑战。新媒体其实并非真正意义上的“媒体”，而是基于互联网的媒介平台。当下，我国传统广电转型的现实路径主要有两个： 1.融合：从技术融合到产业融合。 传媒的“融合”属于“化学反应”，如传媒业中的战略合作、三网融合、三屏融合、合资经营、企业并购等。要想更好地实现新旧媒体的融合，必须在组织机构和人员岗位上做出安排。设立新媒体支持部门，在频道设置新媒体总监，在节目设置新媒体监制，负责组织新媒体传播、网络版权销售、微博微信运营等工作。 2.对接：内容生产与平台服务的对接。 媒体与平台的“对接”属于“物理反应”，如“嵌入”社交平台、网络营销、手机客户端的推送。在实施策略上，可以先对接再融合，也可以同步推进。推进计划既要积极推进也要稳扎稳打，要围绕战略规划和传媒制度来制定，但更需要规则创新的勇气与智慧。 综上所述，传统广电转型至少应该形成三点共识：一是必须充分认识媒介平台的功能与作用，为更好地利用它奠定基础；二是必须清醒认识传统媒体在转型中的位置，既要有合也要有分，既要开放又不失控；三是必须坚定不移借助媒介平台实现转型的决心和信心，抓住转型的历史机遇，善于规则创新，敢于开创新业绩。 |