| 标题 | 学校财务管理中的现存问题及改善方法 |
| 范文 | 何耀平 黄学慧 [摘 要]近年来，社会经济和教育体制改革的深入和发展，促使教育事业也得到了飞跃性的发展，因此，为了不断推动学校教育活动的健康、有序进行，需要加强对学校财务工作的监督和管理，促使高校的各项教学活动得到有效落实，从而实现学校的育人作用。本文简单分析了学校财务管理工作中现存的问题，并且对此提出了几点改进措施和方法。 [关键词]学校;财务管理;问题;方法 [中图分类号]G717 [文献标识码]A 当前，学校教育在教育体制改革的影响和驱动下，获得了迅猛发展，为了适应当前的学校管理模式，推动学校教育顺利进行，需要转变传统的学校财务管理理念，积极创建全新的财务管理模式。当前学校在财务管理方面，还存在着较多的问题，如缺乏规范的财务管理体制、缺乏科学的理财观念等。因此，在现阶段，需要加大对学校财务管理的改革力度，不断完善财务管理机制，提高财务管理水平，从而促使学校经济呈现出稳定、有序发展的水平，构建出一个和谐稳定、有利于学生学习和发展的校园环境。本文针对学校财务管理现状，提出了自身的几点看法。 1 當前学校财务管理中存在的问题 1.1 缺乏健全的财务体制 为了促使学校财务管理工作的良好落实，需依据国家的财政管理政策，来制定科学、合理的学校财务管理制度，例如，建立物资采购、预算管理、科研经费等相关的财务管理制度。然而，纵观当前的学校财务体制，其仍然存在着较多缺陷和不完善之处，缺乏对资金使用和流向的明确记载，并且关于账目的结算和交易记录登记模糊。缺少规范的监管部门，来就学校财务的使用情况进行监督和管理。此外，在进行财务管理工作时，缺少对专项经济业务的详细记录，最终导致该项经济活动的进行缺乏必要的财政监督和管理。 1.2 缺少专业化的财务管理人员 学校教育的不断发展，以及其规模的逐渐扩大，促使学校的经济活动也呈现出多元化的发展趋势，增加了学校财务管理的内容，拓宽了学校财务管理的方向，因此，为了完善学校的财务管理工作，需要更加专业化和全面化的财务管理人员，他们不仅需要具有完备的会计核算监管能力，还需有良好的交际能力、较强的专业素养及创新能力等。由于专业性的财务管理人才的缺失，促使教师除了需要担任教学的任务外，还需发挥会计的作用，来管理学校财务工作，因为缺乏专业性的会计知识和技能，最终导致学校的财务管理工作经常出现这样或那样的差错。 1.3 缺少预算管理意识和管理水平 学校在办学过程中，大都由国家拨款来满足自身的经费需求，从而有效地落实教学活动，而对于办学经费的预算管理，也仅仅是依靠上级的拨款计划来进行设计，并且根据相关标准，来管理经费的支出情况，并没有充分发挥学校其他管理部门的作用。此外，由于缺乏专业化的预算管理人才，导致参与编制预算的工作人员，由于缺乏系统、详细的专业知识和能力，从而促使他们对预算管理工作的认识不到位，缺少科学化的预算编制能力，最终导致学校自身的发展需求与资金供求不相符，制约学校事业的有序发展。此外，大部分学校在落实预算管理工作时，存在着监管不严、工作不到位的现象，如财务预算缺乏强制性、预算执行缺乏约束力、预算审批的执行力不足等，最终导致学校财务的预算管理工作难以取得预想的效果。 1.4 缺乏完善的内部控制制度 经过许多年的发展和改进工作，学校的财务管理制度得到了进一步发展和完善，然而，关于学校的内部控制工作，其仍然存在着较多的缺陷和不足之处，给学校的资金安全也造成了一定的威胁。内部控制制度的不完善，导致某些管理人员，为了寻求一己之私而走上了违法犯罪的道路。而一些建有内部控制制度的学校，却没有切实落实内部控制制度的要求和规定，促使其形同白纸，没有充分发挥其监管作用。一些学校虽然加强了对学校经费支出的内部控制，但由于监管力度不严格，控制范围较狭窄等，促使在落实内部控制制度的过程中，也存在着较多违法和不规范的行为，从而对学校的可持续发展造成严重威胁。 2 强化学校财务管理工作的对策分析 2.1 建立健全的财务管理制度 加强对学校财务制度的管理和完善，对于确保学校财务管理工作的有效开展，激发教师和学生的理财意识，具有重要作用。学校对于管理经费的合理、高效利用，有助于不断提高学校财务经费的利用效率，从而为学校创造较大的经济效益。建立健全的财务管理制度，有利于规范学校的财务管理工作，加强相关工作人员的工作认识，并且将责任和义务落实到各个部门，促使学校财务管理工作的有序、稳定开展。在落实学校的财务工作时，学校管理人员需充分分析自身的实际情况，按照财政部门和教育部门的管理和要求，来对学校的财务管理制度进行制定和完善，从而促使相关管理人员在进行财务管理工作时有章可循，有法可依。此外，还需严格落实各级领导部门的责任制度，确保他们依据规章制度来规范自身行为，切实履行自身权利和义务，确保财务管理工作的有效开展。如，在领导阶层，制定财务审批制度;在基层财务管理工作人员中，制定经费管理制度、收费管理制度、岗位责任制度等。 2.2 提高财务管理人员的专业素质 为了极大地改善财务管理工作的效率，确保财务管理工作的顺利开展，需要加强对财务管理人员的培训和管理，不断提高财务管理人员的会计能力、职业素质、业务能力等。加强对会计人员的技能培训和专业素质培训工作，为他们创建大量的业务学习机会，从而极大地增强他们的业务能力和专业素质。此外，还需加强对新员工的考核工作，并且采取一定的激励性措施，来激发他们进行自主学习的积极性和主动性，从而不断完善他们的专业能力，促进学校财务管理工作的顺利开展。 2.3 创建合理的预算编制方案 作为学校财务管理工作中的重要内容，预算管理有助于充分财务管理的作用，增强学校对办学资金的利用效率，确保学校的各项财务活动有据可循。在预算的编制和执行阶段，为了确保预算的合理、有效，需要将预算管理贯穿于其整个过程之中。预算管理系统的制定，有助于确保学校的稳定运行，并且促使学校事业良好、有序发展。因此，学校需要不断增强预算管理水平，根据学校的发展需求以及核算管理需求，按照规定的预算编制原则，采取绩效评价、综合预算等方式，来制定预算编制方案。为了确保预算编制的合理有效，强化预算管理工作的有序进行，可以通过设置校长信箱、校务公开栏等方式，来严格落实校务领导部门的职责，发挥他们的监督管理作用，并且促使全校师生参与其中，增加工作的透明度，提高工作的公正性、公平性，从而确保预算编制工作的规范、有序进行。 2.4 建立健全财务内部控制制度 建立完善的财务内部控制制度，有助于确保学校的各项财务信息及会计信息的准确、真实，并且有利于学校的各项经济活动有序进行。财务内部控制制度的建立，有助于规范学校经济业务的顺利进行，并且促使经济业务的开展和落实满足学校的发展需求。总之，完善的财务内部控制制度具有较强的法律效应和约束性，可以有效地规避徇私舞弊现象的产生，最终确保学校财务管理工作的有序进行。因此，学校需就对外投资、物资采购、筹资活动等经济业务，建立完善的内部会计控制制度、财务收支审批制度、稽核制度、财务风险防范制度等，从而有效的避免经济犯罪活动的发生，确保学校的财产和人身安全，为教师和学生营造一个良好的工作和学习氛围。在制定内部控制制度时，需注重预防控制的主要原则，并且依靠事后控制来加强对学校财务管理工作的监管。 3 结语 综上，规范学校的财务管理工作，不断提高财务管理水平，合理配置学校资源，从而极大地提高学校的经济效益，是当前财务管理部门的首要任务和工作。为了不断适应新的发展形势，迎接全新的挑战机遇，满足社会的发展需求，学校财务管理部门需加大对当前财务管理工作的改革力度，创建全新的财务管理模式，积极探索先进的管理理念和方式，从而促使学校的财务管理工作落到实处，更好地为学生提供优质的服务质量和教学质量，推动学校的长效、有序发展。 [参考文献] [1] 张鑫.学校财务管理中存在的问题及对策探讨[J].财会学习，2016（11）. [2] 王永强.高等学校后勤财务管理存在的主要问题及解决方法[J].经济研究导刊，2016（12）. [3] 马太山.浅析中职学校财务管理中存在的问题及对策[J].财会学习，2017（06）. [4] 杨桂璞.职业学校财务管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（03）. |
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