标题 | 基于PPP项目建造阶段的全面造价管理评析 |
范文 | 杨乾坤 摘 要:建筑行业作为国民经济持续增长的支柱性产业之一,在城市化进程不断加快的背景下,建筑工程规模和数量不断增长,呈现良好的发展空间。在建筑工程项目建设中,工程造价管理是工程管理工作中重要组成部分,主要是强调从工程立项、设计、施工、验收等全过程的造价管理,而PPP项目则是一种大型工程中较为常见的融资模式,由于没有追索权,所以也可以看作是一种信用贷款。工程造价的目的则是保证工程经济收益,保证工程项目获得更高的经济收益。基于此,本文主要就PPP项目建造阶段的全面造价管理进行分析,结合实际情况,提出合理的应对措施。 关键词:PPP项目;建造阶段;全面造价管理 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 在我国市场经济快速发展的背景下,建筑行业获得了广阔的发展空间,尤其是在社会主义基础设施建设中,大型建筑工程项目不断涌现,在一定程度上推动了建筑行业的发展。但是由于传统的融资模式较为陈旧,无法满足实际要求,PPP项目融资模式则是在此背景下应运而生,以其独特的优势被广泛应用。由此看来,加强PPP项目建造阶段的全面造价管理问题研究十分关键,有助于为后续工程建设提供参考依据。 一、工程概况 以某地区建筑工程为例,建筑总面积为1850m,基础总长度为90m,纵横外墙基采用统一的断面的带形基础,无内墙,基础上部结构为实心砖墙。招标文件要求:(1)弃土采用翻斗车运输,运距200m,基坑夯实回填,挖、填土方计算均按天然密实土;(2)土建单位工程投标总报价根据清单计价的金额确定。 二、PPP融资模式和全面造价管理内涵分析 PPP融资模式是一种新式的融资方式,更合适大型的建筑工程项目融资,主要是强调政府和资本形成阶段,建立长期的合作关系,政府作为投资主体,向金融机构申请建设资金,由于不具备追索权,所以可以将其看作是一种贷款模式。工程后期的收益是借款方的主要还款资金来源,并将工程项目资产用作抵押。此种形式,有助于保证工程项目建设活动有序开展的同时,实现双赢的目的,创造更大的经济效益,如图1所示。 全面造价管理则是包括全过程、全风险、全要素和全项目等4个方面,其中全过程造价管理,主要是强调决策、设计、施工和最终竣工等几个阶段全过程的造价管理内容,贯穿于工程项目始末;全要素造价管理,则是强调对于工程工期、质量和造价或造价之间的协调性,在保证工程质量的同时,实现对工程造价的合理有效控制;全风险造价管理,由于工程自身所伴随的施工风险和隐患,可能对于工程施工进度和质量产生不同程度上的影响,致使工程造价有所增加,所以全风险造价管理有助于提升造价管理成效;全团队造价管理,在确保工程各方切身利益的同时,充分考虑到影响工程造价的影响因素,确保工程造价管理工作高效、有序开展。 三、PPP工程项目建造阶段的全面造价管理对策 (一)PPP工程项目建造阶段的全过程造价管理 在建筑工程建造阶段,根据PPP融资模式要求,建造的过程可以大致分为工程勘测、工程设计、图纸设计、施工和竣工等几个阶段,各个阶段之间存在着密切的联系,任何一个阶段出现问题,都将影响到工程总造价,计算方法则是工程勘测+工程设计+图纸设计+施工和竣工,最终所得到的结果即是工程总造价。基于此,不难看出,工程全过程造价管理是一项十分复杂的工作,其中涉及内容较广,根据不同阶段工程造价特性有针对性开展管理工作。 1.工程前期勘测和工程设计的造价控制 工程建设前,需要对工程勘测和设计阶段的工程造价进行严格把控,其中主要由人员劳动、智力和使用设备组成,部分建设单位为了赶工期,盲目地降低工程造价,致使工程勘测阶段所获得的结果准确性不足,大多数勘测工作流于表面,加之设计缺乏深度和广度,导致这一阶段的造价控制不当,出现了边设计边施工的情况,严重影响到工程建设效益。最为典型的就是西安国际展览中心工程,就是采用边设计边施工的方式,导致施工中存在一系列问题,各个施工阶段协调性较差,施工质量不过关,消防设施不齐全和反复设计问题,严重影响到各个施工阶段有序开展,无法偿还PPP项目还款,工程项目建设经济效益无法满足预期要求。故此,从工程项目全面造价角度进行分析,为了避免工程建造階段造价超出预期要求,影响到工程竣工后期的经验效益,需要加强工程勘测和设计质量,避免工程施工方案随意变更,有效降低这一阶段的工程造价。 2.招投标阶段造价控制 工程项目在招投标阶段过程中,通过高价承包,可能由于工程的不可预知因素影响出现严重的经济损失,如果是低价承包,是需要通过强化造价控制方式,但是相应的会存在质量风险。故此,在招投标阶段中,需要注重招投标文件规范性,强化招投标文件的审核,明确招投标文件中的工程量和材料等各项内容,确保工程造价合理性,同时从多种角度分析实际情况和预期值之间的差异,避免其他客观因素影响到工程的经济效益。 3.施工阶段的造价管理 施工阶段的造价管理,是PPP项目建造全面造价管理的关键所在,在这个阶段,是人力、物力和财力消耗最大的阶段,工程建设质量高低将直接影响到后续的工程收益,所以PPP项目建造造价的九成皆在这个阶段。一般情况下,由于建筑工程施工周期长、工程量大,其中一会涉及中的设备、材料和人员等因素,所以在这个阶段上的工程造价管理工作难度最大,同时也是最重要的阶段。 (二)PPP工程项目建造阶段的全要素造价管理 全要素造价管理主要是协调工程建设质量、工期和造价之间的关系,如果在购进工程材料中,过于注重材料价格因素,那么工期将会随之缩短,无法有效保证工程建设质量,埋下一系列安全隐患,影响到工程的整体质量。如果工程质量受到影响,那么工程后期投入使用后,工程收益将受到影响。故此,需要协调工程建设中各个要素之间的关系,提升工程造价合理性。 (三)全风险造价管理 工程建设中可能出现设计变更和设计缺陷风险问题出现,致使工程造价增长,为了可以有效降低工程造价,应该加强质量监控,避免工程设计变更问题出现。 结论 综上所述,由于大型建筑工程项目自身特性,工程资金投入较大,工程建设周期长,风险大,回报高。故此,企业选择PPP融资模式来获取充足的资金,可以为工程建设提供更坚实的保障和支持。 参考文献 [1]童金闽.降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].科技创新与应用,2012(34):69. |
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