| 标题 | 小康路上一个也不能少 |
| 范文 | 赵军场 李峰 摘要：为积极响应党中央的号召，复兴圩农场公司从2016年9月份开展精准帮扶工作，通过精准识别帮扶对象、建档立卡，分类帮扶，成立基金会，积极争取地方政策资金，使精准帮扶工作取得明显成效，于2018年底全部实现脱贫目标。 关键词：标准;识别;分类;帮扶;基金会;人文关怀;脱贫 “把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些”“脱贫既要看数量，更要看质量”“不仅要脱贫，而且要致富”。农场公司党委认真学习领会习近平总书记重要讲话和有关重要论述，在深学笃用上持续用力，始终坚持以人为本，精准识别，创新帮扶方式，完善帮扶体制机制，确保脱贫攻坚工作稳步扎实推进，积极营造和谐稳定发展氛围。 农场有限公司拥有总人口1339人，其中，职工人数337人。2016年9月份开展精准帮扶工作，经过认真摸排，因残致困7户19人，因病致困6户15人，因灾因学致困2户7人，合计15户41人，2018年年底已全部实现脱贫目标，提前一年完成了精准帮扶任务。 精准识别对象，确保不漏一户。农场公司结合实际，确定贫困标准，设定条件，在社区内部实行公开比选。由居民自我申请或集体推选，通过民主评议、摸底调查、公示。对每户困难家庭建立帮扶台账，制定帮扶手册，摸清掌握帮扶对象家庭情况、收入来源、致贫原因，明确帮扶责任人、帮扶措施等内容和指标，做到“应扶尽扶、不重不漏、有进有出、动态管理”。分类帮扶，增强造血功能。农场公司根据实际，将贫困户分为两类。第一类是患有一级或二级精神或肢体或多重残疾，划为“兜底型”类别。通过向淮安市、金湖县积极争取工会、民政、残联、计生等各类帮扶资金解决其生活困难。每年向市县申请到的救助资金均在一万元以上。第二类是指家庭成员有劳动能力，有收入来源的划为“造血型”类别。通过家属就业救助等方式，改善其生活状况。对具有劳动能力，但缺乏劳动技能的，积极组织他们参加农机驾驶、电商、电工等技能培训，输送致富本领。此外，在农业生产零散用工上优先照顾帮扶对象。同时，与县工会、县劳动就业市场建立合作关系，时刻关注就业动态，帮助他们寻找适合的工作岗位。成立互助基金会，争取政策资金帮扶。近年来，农场公司工会不断加大淮安市互济会的宣传力度，目前参加互济会人员共有63人，申請淮安市互济会互助基金1.3万元。农场公司还建立了职工居民大病救助基金。按照“量力而行，以收定支，职工参与、互济受益”的原则，通过农场公司、农发分公司支持一部分，职工爱心募捐一部分，私营企业主赞助一部分的方法，2020年初共筹集大病救助资金1.97万元，由工会专门管理，专款专用，为因病致困职工居民提供了更多保障，通过互助基金帮扶重病家庭5户，2018和2019年度两年累计支付大病救助金共计1.6万元。借助淮安市工会困难帮扶平台，每年春节、端午、中秋重大节日为困难职工家庭发放各类生活救助金。目前农场低保3户，每人每月救助标准610元;托底救助1户，每人每年救助标准3660元;享受残疾人两项补贴10人，合计年救助金额41028元;独生子女省特扶1人，年救助金额14400元;优抚安置对象1人，年补贴金额9708元。给予人文关怀，切实关心弱势群体。农场公司切实关心困难职工居民生活，从细微处着手，给予他们人文关怀，经常性与困难家庭交流谈心，疏导他们的心理负担。建立干部群众联系制度，帮助困难职工解决生产生活中的实际困难，在精神上、生活上给予困难家庭支持和帮助。 为了防止已脱贫的家庭再次返贫， 2019年3月份开展了“防返贫”结对挂钩制度，按照党员干部结对帮扶困难职工家庭要求，实行“2+1”、“一对一”帮扶，目前共有7户，计7人。要求挂钩人员动态检查和了解挂钩对象的家庭情况，切实增强党员干部的责任意识，真正做到责任到人、挂钩到户、动态管理，做到在小康路上一个也不能少，一个也不能掉队。 |
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