| 标题 | 电力安全生产管理思考与探索 |
| 范文 | 施华山 摘 要：近年来，由于我国电力行业的迅猛发展，电力生产安全管理工作受到了人们越来越广泛的关注，因为电力的安全生产不仅关系到电力企业的稳定运营，同时还与人们的人身安全息息相关。就目前的情况来说，我国经济正在持续、稳定的发展，并且对电能的需求与日俱增，各个行业的正常运作都离不开电力的支持。因此在新形势下，相关电力企业就应该更加重视电力的安全生产，从而为我国经济的快速发展提供有力支撑。 关键词：新形势;电力安全;管理 电力行业新形势，指的是在中国当前经济发展下，电力行业发展的新变化与发展。电力企业若想适应经济新常态，则需要科学的认识以及把握电力行业未来的走向，做好基础生产管理工作，合理规划电力企业发展，优化产业结构，积极发展新能源，扩大非常规油气的应用，提高电力生产的清洁性以及低碳性等，加快智能电网的建设，实现多元化电力生产，以安全生产为中心点，将安全生产管理，作为企业经营与管理的重要内容，做好技术创新工作，以积极的应对新形势的变化。 1电力安全生产管理的重要意义 电力安全生产管理，主要是对发电过程、输电过程、变电过程、配电过程等进行管理，确保各个环节的运行安全。电力基本建设安全生产管理，主要是对水电建设过程、变电建设过程等进行管理，从而去确保相关设备的使用安全，以及工作人员的人身安全。电力安全生产，对于电力企业的发展具有重要影响，其能够提高企业的生产效率，降低企业的运营成本，能够为企业创造更大的经济收益。电力安全生产管理，能够确保设备的安全使用，确保人员的操作规范，对于人员安全与企业发展都具有重要意义[1]。电力安全生产管理，对于需要电能支持的行业具有重要意义。例如，交通行业、通讯行业、化工行业等。电力安全生产管理，对于电网安全具有一定的影响，若是电力安全生产出现问题，会使得电网运行出现故障，从而影响电能的输送。因此，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，提高安全管理效率，从而去确保电力生产安全。 2电力生产的现状分析 2.1管理观念落后 電力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。 2.2安全生产管理标准化与正规化没有落实到实际工作当中 当前的各大电力生产企业对安全管理已经不是很陌生了，但实际工作当中部分电力企业并没有建立完善的安全生产管理制度。具体的来说，不仅安全生产管理的总体设计没有策划到位，同时各级的管理人员也存在各自为政，横向协同不足，并没有建立配套的监督管理体制。 2.3企业缺乏对电力安全生产管理的重视 新形势下，电力企业在不断进行更新改革，但是对于电力安全生产管理仍然存在忽视的现象。企业普遍重视电力生产的过程，但是对于电力生产管理却相对忽视，没有认识到电力安全生产管理的重要性。未针对电力生产环节制定对应的安全管理制度，导致电力生产过程的风险增加，严重威胁工作人员的人身安全。企业缺乏对电力安全生产管理的重视，未将“安全生产”作为电力生产的主要理念，无法实现电力安全生产的标准化、现代化管理，不利于电力企业的发展。企业缺乏对电力安全生产管理的重视，会导致员工缺乏安全生产的理念，容易在工作过程中，为提高工作速度，未按程序进行操作，从而诱发电力生产事故，不仅会给企业造成经济损失，同时还会影响企业的发展。 3新形势的背景下对电力安全生产管理的探索 3.1加强对于电力生产的维护工作 在进行电力生产的过程中，在其生产安全过多重视的基础上，对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格，才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节，对于相应的电力生产技术管理人员来讲，掌握熟知基本的知识，进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上，从而不断地将其生产技术运用到生产实践中，才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。 3.2要将安全管理制度真正的落实到企业的各部门当中 首先应该在企业当中建立专门的安全生产检查部门，该部门要对企业的各项安全管理的工作进行充分的理解，要保证各项的安全管理措施可以得到贯彻落实，科学的分解各项制度，要将具体的责任落实到实际的各级操作人员身上。与此同时，还要将企业的实际情况结合起来制定比较有针对性的奖励和考核制度，要将安全生产的管理与员工的福利相结合，要利用考核的方法来提升安全管理的工作，促进电力生产制度规范化的有效进行。在整个的电力生产管理的工作当中，基层的操作人员是基础，他们的安全意识以及责任心都直接关系到安全管理工作的有效进行，因此企业应该对基层岗位的工作人员给予一些补贴，从一定的程度来说，从源头上遏制生产过程中可能出现的潜在有害因素，可以引导基层的工作人员在思想上自觉的形成安全意识。 3.3做好安全文化建设 基于电力安全生产管理角度，若想确保电力生产的安全性以及稳定性，则必须加强电力安全文化建设，做好管理人员的思想文化建设，使其能够意识到安全生产的重要性。安全文化建设工作的开展，需要积极的拓展建设途径，做好全面的安全文化建设。加强企业内部的安全生产文化的宣传，潜移默化的影响员工，使其能够在生产的过程中，加强对安全生产的管控。安全文化宣传工作要落实到实处，切不可盲目的开展，走形式化主义，要系统的培养员工的安全意识，向员工传递安全生产知识以及技能。采取人性化管理模式，基于员工的工作实际考虑，合理的分配安全文化宣传的时间与内容，有针对性的培训，譬如对于生产人员，则需要重视加强安全生产技能的培训以及安全意识的培养，对于系统维护人员，则需要做好安全生产原理与生产故障维修等知识的培训，有针对性的解决影响电力生产安全性的各个因素，使得生产的安全性，能够得到有效的保障。 3.4引进专业的管理技术人才 为提高企业电力安全生产管理的效率，需要引进专业的管理技术人才，从而去提高电力安全生产管理水平。引进专业的管理技术人才，其具备先进的电力生产安全管理知识，并且拥有专业的电力生产技术，能够制定科学合理的电力安全生产管理制度，能够为企业电力生产提供有效的指导，有利于提高电力企业的市场竞争力，有助于企业的未来发展。引进专业的管理技术人才，能够有效地改善电力企业安全管理的现状，并且针对企业电力安全管理的问题，提出对应的解决策略，能够有效地规避电力安全生产过程中的风险，从而去提高企业电力安全生产的可靠性。 4结语 综上所述，电力行业对于我国经济发展具有十分重要的作用，所以电力企业就应该对电力安全生产加以重视，从而不断提升我国电力生产安全的管理水平。因此，电力企业就应该将安全制度落到实处，并且加强对安全工器具的管理以及强化员工安全意识，从而使安全生产深人人心，为电力企业安全、稳定的运营提供保障。 参考文献： [1]王国起.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].化工管理，2016，（35）：337. [2]宋伟.电力系统安全生产管理思考与探索[J].电子测试，2016，（1）：90-91. |
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