| 标题 | 现代企业行政管理创新路径探析 |
| 范文 | 卫聪聪 摘 要：行政管理作为企业经营管理的重要部分，是企业发展的重要因素。提升企业行政管理能力，加强行政管理的创新，能促进企业持续发展。随着市场经济的不断发展，要根据当前的经济发展形势明确优化行政管理的重要性，并进行行政管理的创新，使企业能在市场经。 关键词：企业;行政管理;创新;路径 企业行政管理是是建立企业管理秩序、建构管理制度、推动管理策略的有效途径。企业行政管理以“效益”为导向，其敏感性更强，也更加深入全面。企业行政管理具有一定的灵活性，其通常能够根据时代发展趋势，适应新的管理需求，从而开展更适宜的行政管理策略。企业行政管理对企业良好政治环境的建构能够起到至关重要的作用，是解决员工思想问题，提升企业凝聚力、竞争力的必要措施。做好行政管理是保障企业高效运转的重要前提，是提高企业管理水平的切入点。 一、企业行政管理内容 企业行政是企业的中枢神经系统，主要负责企业管理工作，协调沟通企业的生产计划、营销以及财务管理等各方面工作。企业行政管理对于企业实现社会化大生产，提高企业的市场竞争力都具有极其重要的现实意义。企业行政管理内容主要包括四个方面：第一，计划。明确行政管理内容的目标，决定应该怎样才能实现管理目标。只有提前做好周详的计划，才可以确保各项管理工作的顺利运行，因此行政管理工作一定要具备计划性，提前预测相关的工作，科学有效的指导企业各项行政工作，这也是企业提高行政管理工作科学化，提高行政管理工作效率的关键。第二，组织。每一个企业都有自己的组织机构框架，也是运作的框架，企业各级行政管理人员一定要确定需要完成什么任务，每一项任务应该派谁去完成，应该由每一个层级制定任务的分类组织以及决策。第三，指挥。指挥工作主要是指具体的行政管理措施，明确企业员工的职财，建立合理的分工合作关系，充分激发各级行政管理人员的工作主动性及积极性，做好各级行政管理人员的协调工作，妥善解决好组织人员的矛盾和冲突。建立一套科学合理的指挥系统，这也是确保行政管理工作科学性的重要基础。第四，控制。控制工作主要是监测、控制、调整指挥工作的相关措施，制定监督管理系统并严格执行。严格按照既定的计划完成相关的任务，采用控制措施评价企业行政管理工作的合理性，分析有没有需要进一步改迚的地方，从而使企业行政管理工作更加合理、有效。 二、企业行政管理的作用 1、协调企业管理要素间的关系 企业行政管理要在自身管理职能的基础上，将企业内部的各管理要素进行科学有序的规划。企业行政管理部门主要是对涉及到公司内部日常事务进行处理，这也直接决定着企业能否实现顺利发展，并且确保企业发展过程中出现的问题能否得到及时、妥善解决。 2、增强企业核心竞争力 企业想要实现健康、稳定和可持续发展，主要依赖于企业内部核心竞争力，内部管理则可以为企业稳定运营提供后勤保障，这可以将企业在市场上的地位有效提高。行政管理工作的有序进行可以为企业的经营开拓更广阔的上升空间，在增强全体员工自身工作素质的前提下，为企业发展带来更好的业绩，使得企业核心竞争力得以提升，并推动企业稳定持续发展。 3、创造更好的经济利益 合理有序的行政管理可以为企业创造更多经营效益。协调企业各种资源，将其资源按照合理的比例配比，确保其最大程度的为企业的发展做出贡献，是行政管理部门重要的工作任务。促进企业向着节约型的方向发展，并调动员工工作积极性，使得企业经济效益得到显著提升。 三、新时期企业行政管理的创新路径 1、提高行政管理人员管理意识 创新企业行政管理工作，就要增强行政管理部门员工的行政管理意识，让企业行政管理部门的管理人员能加清楚和全面的认识到行政管理创新对于企业发展的重要性，将企业行政管理创新作为一项重要的工作内容，结合企业自身的实际情况，用长远的眼光来选择创新的方法与措施，通过增强企业行政管理人员的创新观念和管理意识，保证每一项行政管理工作的落实与顺利实施。 2、引入先进的管理模式 在企业行政管理中，管理模式是非常重要的，很多企业行政管理模式陈旧，处理问题方式僵化，为此就需要进一步优化和改进管理模式，特别是引入先进管理模式，也成为了提升当前企业行政管理能力的有效方式。先进的管理模式的引入，要注重创新绩效管理模式和目标管理模式，这样就会对企业生产行为和管理都起到促进作用，还能对企业行政管理方法进行优化。 3、加强信息化技术的推广和应用 随着信息技术的不断发展和普及，行政管理中也融入信息技术，把信息技术与行政管理进行融合是企业发展的趋势和需要。增强信息化技术推广和应用意识，利用信息系统优化企业行政管理，以提升企业行政管理的能力。建立企业行政管理信息系统，要基于企业行政管理的工作任务，利用系统对工作内容进行梳理和数据分析，这样就可以为管理人员提供充分的数据依据，有利于管理人员做好行政决策。 4、创新企业行政管理体制 企业行政管理体制的创新与完善主要包括了权利体系的创新与完善、技术体系的创新与完善以及事务体系的创新与完善，这些都需要在具体实践中去探索，从而发现问题，并提出解决问题的新方法和新措施，这样就为创新企业行政管理体制奠定了基础。要创新与完善行政管理中的权利体系，在现行的企业行政管理体制中，要设计管理框架，这其中行为规范的制定和工作内容的范围、内容等都要有明确的规定，这样才能保证工作的顺利开展，让管理的过程更合理、高效。创新与完善行政管理中的技术体系，对于技术支持主要是利用现代化的办公手段，加强管理工作。创新与完善行政管理中的事务体系，先把行政工作进行完善，主要是对档案和会议管理等，认识到管理事务的相关功能，然后再进行创新行政管理的事务体系，这样才能发挥作用。 5、加强行政管理人员管理与培训 企业行政管理工作的高效开展与专业、高素质的人才息息相关，企业行政管理作用的发挥程度的高低取决于行政管理人员。以往，企业行政管理工作中对行政管理人员的培养还不够重视，大多是采取直接任命的形式来委任.而企业行政管理人员大多是一些资历比较老的员工，他们的知识结构比较传统，缺乏新知识，难以发挥出企业行政管理应有的作用。因此，要向提高企业行政管理水平，就必须重视企业行政管理人员的培训与管理。针对企业行政管理人员，企业组织他们进行专业培训，不断提高他们的职业素养和专业能力，通过专业、系统培训，为企业行政管理工作培养一支综合能力强、职业素质高的队伍。同时，企业还必须对外引进高素质、专业的人才，在人才招聘是要重视专业考核。另外，结合企业整个发展方向，制定员工行政管理条则，使得企业走向更稳定的发展道路. 四、结语 现行社会发展形势下，对企业行政管理越来越看重，对企业行政管理要求也越来越高，企业行政管理是企业稳定发展的保障。企业认识到行政管理的重要性，要加大企业行政管理改革，要结合社会形式以及自身的发展来完善企业行政管理体制，重视行政管理人员的培训，要善于利用信息技术，构建统一的信息化管理系统，从丽确保企业行政管理工作的有序、高效开展，不断提高企业行政管理水平，促进企业经营发展目标的更好实现。 参考文獻： [1]王强.大型企业行政管理创新路径探析[J].新西部，2016（11） [2]徐吴.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].经营管理者，2017（3） [3]陈明. 企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J].西部皮革，2017（10） |
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