标题 | 新形势下做好企业基层思想政治工作 |
范文 | 符刚 随着国企改革进入“深水区”,做好新形势下企业基层职工思想政治工作就显得尤为急迫,我们必须跳出传统思想工作框框,赋予新思路、新举措、新形式,才能更加有效地凝聚人心、鼓舞斗志,实现企业和谐、持续发展。 “三个坚持”提升企业思想政治工作的人文品位 坚持虚功实做,用实实在在的措施引领人。把看似抽象、虚空的企业基层思想政治工作变成看得见、摸得着、有效的工作。“虚功”应当“实做”,“实做” 是企业思想政治工作生命力所在。首先,内容上要实,要紧紧围绕基层党的中心工作,围绕职工关心的热点难点问题,认真谋划和组织好宣传教育工作,充分发挥思想政治引领作用,做到上为公司党委排忧,下为职工群众解难。其次,形式上要实,要把钢企走出当前生产经营困境的坚强决心,幻化为丰富多彩生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的各项劳动竞赛、比学赶帮活动中,不断扩大其吸引力、感染力和影响力,增强实际效果。 坚持实践为先,在彰显活力中影响人。企业基层思想政治工作灵不灵,实践是“试金石”。因此,思想政治工作必须面对面,既要运用各种载体多渠道、广覆盖地宣传党的方针政策和优秀的企业文化,又要发挥专业政工人员的优势,深入基层、深入职工群众耐心细致地做好教育和说服疏导工作,提高职工素质和及时消除各种矛盾,既保留老传统,又开辟新职工园地;既逐层渗透、润物无声,又当机立断、有效干预;既体现专业化,又要融合群众性,多层次、多角度、多方位地做好思想政治工作。 坚持服务为重,在实现理论成果中转化中惠及于人。为职工群众办实事解难题,一方面为企业基层思想政治工作打下良好群众基础,可以将思想政治工作从思想层面向实际成果转化;另一方面,也通过这样的过程教育广大干部,提高服务职工群众的自觉性和主动性,真正将思想政治工作转化为企业发展的动力,转化为看得见摸得着的实实在在的生产力。 “三个转变”,推进企业思想政治工作方法创新 转变工作方式,架设沟通桥梁。要不断探索企业思想政治工作的新思路,改变以往“我说你听”的单调说教模式,准确扣住职工群众的思想脉搏,这就要求企业思想政治工作者多深入基层,多深入群众,倾听职工群众的呼声,将解决职工群众的实际问题与解决职工群众的思想问题有机结合起来。同时,要广开渠道,进一步完善职工代表大会制度,企务公开,建立民主协商等机制,畅通民意表达渠道。 转变工作方法,正负激励统筹兼顾。首先在思想上向职工灌输健康、正确的东西,在日常工作学习生活中,干部更应该以身作则:凡是要求职工做到的,干部要先做到,这样才能以身服人,以德服人,职工才会做得更好。同时做到激励与批评相结合,更加侧重于正激励机制的运用,要有善于发现闪光点的眼睛,还应该把握好度,这需要在实际工作中,不断的积累经验,总结教训。 转变运行质量,打造精品项目。要像经营产品一样做好企业当前的思想政治工作,以抓品牌创特色为龙头,以特色实践活动项目为抓手,精心培植一批具有浓郁企业特色独树一帜的品牌工程项目,用项目化、工程化的手段整体推进,形成思想政治工作的异彩纷呈、百花齐放的生动态势。 “三个结合”,拓展企业思想政治工作科学内涵 把企业思想政治工作与满足职工需要结合起来。满足职工的多方需求,经济发展是根本,文化建设是关键,企业思想政治工作服从和服务于企业经济建设,是必须要与企业经济建设、企业文化建设有机的结合起来,着力于职工群众的物质和文化需求。一方面必须自觉主动融入到企业经济发展大局之中,另一方面要积极促进企业文化发展和繁荣,用优秀的企业文化满足职工群众多样化的精神需求。 把企业思想政治工作与规范人的行为结合起来。要使职工的行为更加合乎社会规范,体现道德情操,适应时代发展,就要把基层思想政治工作的柔性导向、管理制度的刚性约束和奖惩机制的弹性激励有机结合起来,将思想政治工作的要求体现在社会管理的各项制度中,在以情感人、以理服人的同时,也要注重以制度管人。 把企业思想政治工作与提高人的素质结合起来。在进行理论传播、精神感召、舆论引导的同时,针对不同群体和特定的对象量身定做的宣传教育方案,以“党员讲先进、干部比奉献、职工看素养”进行不同定位,着力提高职工群众的政治理论素质,同时要大力提高职工群众的文化素质和实践操作技能,广泛开展文化教育和技术培训。 |
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