| 标题 | 建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 |
| 范文 | 刘琛 摘要：如今社会经济的飞速发展人民的生活条件越来越好，对于居住环境也提出了许多新的需求，同时建筑工程的质量也受到了人们的关心。目前中国的建筑施工虽然水平比以前提高了许多，但是还是存在着许多的问题，这些问题对建筑安全起到了一定的影响，对此要想有效地解决我国建筑施工中存在的问题，必须强建筑工程的管理。对此下文笔者提出了一些建筑工程管理存在的问题和建议。 关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法 建筑工程的过程包含了许多特点，其包括建筑体积过大、工作量太大、设计结构较为复杂、耗时周期较长、质量要求较高以及容易受到外界因素干扰等特点，并且在建筑工程完成施工之后也可能出现许多各种各样的小问题。因为建筑工程的实施其他普通基础建设工程更加困难，所以需要加强建筑工程的管理監督工作。本文对建筑工程的管理重要性以及创新方法进行了探析。 1 建筑工程管理的重要性 随着如今社会经济飞速发展的过程中，也推动了房地产建筑企业的发展，同时也给建筑企业带来了从未有过的良好发展前景以及前所未有的挑战，我国各个地区的建筑企业项目大量增加，给房地产行业带来了非常好的前景。但是由于发展过于迅速，企业建设工程建设过程中出现了许多的问题，这些问题的出现给企业的发展也带来了一定的影响，所以建筑企业应当加强对于建筑工程管理能力的提升，解决其中存在的问题，为了未来企业的可持续发展性打下坚实的基础。对此我们需要在建筑工程管理方面不断创新不断提高，让建筑工程管理展现出它应有的效用。 2 建筑工程管理中存在的问题 （1）信息化技术管理技术落后。 目前建筑工程企业涉及到的项目非常多，范围也较为广泛，这也就造就了其工序复杂的特点，其特点能够直接地影响到各个部门数据和资源交换的流通性，部门之间在进行资源和数据交换的过程中，建筑工程的管理部门需要以自身为中心建立一个数据库，并且在其中融入信息化技术。根据现在的情况来看，建筑工程管理在完善管理的过程中，应当使用信息化技术例如计算机来对其进行管理，从而提高建筑工程管理的工作效率。 （2）建筑能源消耗较大。 如今我国的经济发展速度一直非常迅速，因建筑材料的使用量较大，建筑能源的需求不断的提高，这个问题的出现被许多地方密切关注。就从现在的经济情况来分析在建筑过程当中，我们应该从节约能源保护环境进行考虑通过使用环保施工材料，在最大限度上建筑出绿色建筑。 （3）管理人员对于工作的不重视。 如今对于相关管理人员的管理没有相对应的管理政策，所以许多建筑企业对于其管理产生了不重视的看法，时间久了之后大部分管理人员也就对于管理工作不重视了，从而会导致建筑工程管理工作出现管理不及时的问题出现。其中需要注意的地方还有许多比如有的建筑管理者为了增加资金收入在建设成本上减少开支，降低建筑材料的水平，从而导致建筑工程质量大幅度下降。 3 对建筑工程管理方法进行创新 （1）创新方法的主体构造。 在建筑工程企业自身的发展的过程中，企业的发展应当紧随时代的脚步，企业可以结合我国优秀的信息化技术水平来对自身的长期发展制定相应的管理方案。要想企业在管理方面得到有效地提高必须对企业的管理理念进行改革创新。首先需要对传统的发展理念进行改革创新，同时应该向其他管理比较完善的企业进行学习，仔细发现管理中出现的问题，对于出现的问题进行优化并改正，在积累一定的信息之后结合自身建筑工程企业制定出一套适合自身的管理体系。 （2）理论制度改革创新。 要想在建筑工程企业中提高管理效率，在企业中不管部门人数多少，不论其职位高低，所有人员都应该明确自身职责所在，同时在自己职责以外还需要注意那些问题。各个部门的员工都应该互相配合，拒绝独立独行、遇到事情互相推脱，责任分配不明确的现象出现。企业应当为其今后的发展进行考虑，企业需要招聘高素质高专业性的技术管理能人，帮助企业进一步建立更加完善的管理制度。与此同时公司可以通过制定出奖罚体系，通过奖罚分明的制度来对员工进行工作上的管理，对于在管理创新方面贡献较大的员工，可以为其提升薪资福利待遇，这样有奖有罚的企业管理模式才能够保证人员尽心尽力的对企业进行服务，这也为企业今后管理制度的创新以及企业的长久发展打下了稳定的基础。最后，对于建筑行业的特点，要对发包方，承包方与施工方的对接问题进行严格的管理详细地了解解三方的责任与义务，协调三方共同努力，力争做到没有管理漏洞，保证全部工程管理体制的完整，这样才可以实现加速管理的目的，帮助建设企业在管理工作上能够更快的发展。 （3）人力资源管理的创新。 企业还应该对人力资源管理进行创新，跟发达国家相比较，我国的劳动力拥有充足的劳动人口、劳动力比较廉价、受教育的程度比较低的特点。所以，企业应该对培训员工相关的技术知识更加重视，对于员工综合素质加强培养，从而提高建筑工程的质量。 （4）运用信息化的管理方式。 信息化的管理方式主要指的是运用电子信息网络在在工地施工的过程进行管理，这样不但可以获取建筑工程的数据，传达和传输工程数据，还可以运用这些信息数据管理工程，这样能非常有效地提高建筑工程施工的工作效率，提升建筑管理施工的质量。 4 结语 总的来说，整个建筑工程的施工会受到建筑管理的影响，同时还会影响建筑施工项目的质量、经济与社会的效果与利益。所以，要想提高建筑工程的质量，就必须重视管理的创新，提高企业经营与发展的质量。对建筑管理模式的创新与运用高科技的技术，达到在市场竞争提高建筑企业的优势，保证企业发展与经营的质量，让建筑企业的经济利益得到保障，让建筑企业实现持续发展的目的。 参考文献： [1]张正福.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].住宅与房地产，2018（02）：161+216. [2]陈正，涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥，2017（12）：223. [3]张华.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].当代化工研究，2017（09）：127128. [4]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017（04）：168169. [5]刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017（03）：120121. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。