标题 | 油田企业财务管理的意义及强化措施 |
范文 | 冀高哲 摘 要:财务管理是我国当前企业发展中的一项重要工作,直接关系着企业资金的有效利用和企业经济效益的提升。近年来,随着我国油田企业发展脚步的不断加快,如何强化财务管理工作也成为了企业发展所面临的一项重大课题。鉴于此,本文首先对财务管理在油田企业发展中的重要性和意义进行分析,并在此基础上结合油田企业财务管理工作开展的实际情况,探讨相应的强化措施,以此来为日后企业财务管理工作的有效开展提供一定的参考依据。 关键词:油田企业;财务管理;强化措施 对于任何一个企业来说,财务管理所发挥的重要性都是不容忽视的,油田企业也不例外。作为我国社会经济发展中的支柱型企业,油田企业的飞速发展使其对财务管理水平也提出了更高的要求。根据企业发展需求,财务针对性的措施对财务管理工作进行强化和完善也被企业给予了高度重视。由于财务管理工作贯穿于企业发展的各项业务中,所以,提高财务管理水平,必须从企业实际出发,确保强化措施的全面性和系统性。 1 财务管理在油田企业发展中的重要意义 在油田企业的经营和发展中,财务管理所起到的作用是不容忽视的,其不仅关系着企业资金的有效利用,而且对提高企业经济效益和社会效益也具有重要意义。归纳起来,财务管理在油田企业发展中的重要意义主要体现在以下几个方面: (1)有利于增强内部管理和成本控制 对于油田企业来说,财务管理工作开展的根本目的在于对企业发展中所涉及的资金进行合理的运用和分配,以此来实现以最少的资金实现最大的经济效益的目的。正因为如此,采取科学完善的措施对财务管理工作进行强化,可以帮助企业实现增强内部管理和成本控制的目标。同时,科学完善的财务管理工作还可以为企业领导的科学决策提供一定的参考依据,从根本上将油田企业的可持续发展目标顺利实现。 (2)油田企业进行财务管理的客观必要性 财务管理是企业发展中十分必要的一项管理工作,就我国目前油田企业的规模来看,大多都比较大,从而直接导致了管理层级多,内部管理结构复杂。在这种情况下,企业在开展管理工作中,就会容易出现管理不到位、资源利用率低等问题,严重的还会导致国有资产流失。与此同时,由于油田企业的运营和发展具有高投入、高风险等特点,一旦财务管理水平降低,那么势必会给企业的发展带来影响,在这种情况下,加强企业财务管理就变得至关重要。有效的财务管理,能够为企业领导的科学决策提供可靠的财务数据和分析结果,以此来有效避免由于决策失误而给企业发展造成的经济损失。 (3)推动油田企业的体制改革 随着我国市场经济体制改革的不断深入,对现行体制的改革与完善也成为了企业发展中的一项重要工作。现代化的企业制度不仅是提高企业经济效益的重要手段,而且对可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。而作为企业发展中的一项重要管理工作,财务管理的有效开展对推动油田企业的体制改革也具有重要意义,只有实现对企业财务管理的不断强化,才能够正确的实施资产重组,避免国有资产流失,更好的促进企业发展目标的顺利实现。 2 油田企业财务管理的现状 财务管理水平的提升直接关系着油田企业的可持续发展。目前,我国大部分油田企业对于财务管理都给予了高度重视,并采取了一系列措施提高财务管理水平,但就实际效果来看,却显得有些不尽人意,究其原因,主要是因为当前企业财务管理仍然存在一些问题,这些问题大致包括以下几个方面: (1)财务管理中缺少预算管理 对于任何一个企业的发展来说,预算管理都应该是财务管理工作中必不可少的一项内容,其主要任务是结合企业发展的实际情况,对未来经济活动进行科学规划,进而帮助企业提高资金使用效率,实现企业的可持续发展。然而就目前油田企业财务管理工作开展的现状来看,应有的预算管理工作却相对来说比较欠缺,究其原因,主要是因为财务管理工作对预算工作缺乏正确的认识,从而导致预算工作的开展缺乏科学性和完善性,预算管理工作的落实也有所欠缺。此外,目前油田企业所开展预算管理往往是注重企业的长远目标,却忽略了对企业近期发展的规划,导致预算与企业目标发展具有比较大的差距,使得企业的预算编制缺乏可行性,无法为企业未来的经济活动开展提供依据。 (2)财务管理中财务风险预警机制不健全 无论是哪一种类型的企业,在经营和发展中都会面临不同的财务风险,如果不能对财务风险进行及时防范,那么势必会给企业的发展造成不可估量的经济损失。目前,虽然大部分油田企业认识到了财务风险防范的重要性,并且根据企业发展的实际情况,建立了相对而言比较完善的风险预警机制,但是,该机制在企业发展中却并没有得到切实落实。同时,财务风险预警机制的时效性差,无法对企业发展中所面临的风险进行及时预测和避免也是当前制造企业发展中的财务管理工作开展的一个主要问题,一旦财务预警机制无法发挥其自身的作用,那么对企业发展所造成的影响是毋庸置疑的。所以,健全财务管理中财务风险预警机制也是非常重要的,应该引起企业领导部门的高度重视。 (3)财务管理人员的专业水平较低 财务管理工作是一项专业性非常强的工作,需要从业人员具有专业知识和认真严谨的工作态度,还需要具备相应的分析问题的能力。但是目前有的企业财务人员专业的知识水平较低,缺乏对财务数据的分析处理能力以及对事实的判断认识能力。财务人员的素质不高是导致企业内部寻租行为产生的因素之一,所以财务管理人员必须准确认识和严谨对待自己的工作。提高自身的综合素质,保证企业财务管理工作的出色完成。在此基础上企业也要对财务人员进行相关的培训,共同提高他们的素质水平。 3 强化财务管理的措施 (1)完善企业的预算管理工作 预算管理工作在油田企业发展过程中所起的作用是不言而喻的,充分认识到预算管理工作的重要性,并结合企业发展的实际情况,完善预算管理工作至关重要。在企业日后的发展中,财务管理人员首先应该对预算管理工作的内容进行进一步完善,全面了解企业当前发展中有关的财务信息,做好企业各个部门之间的协调合作,尽可能将全面的财务信息反映出来,确保财务预算工作能够真实、准确的将企业的发展反映出来。此外,还要结合企业发展的实际情况,确保预算工作的科学性和可行性。 (2)充分发挥财务风险预警机制的作用 财务风险预警机制在油田企业的财务管理中非常重要,想要将风险预警机制的作用最大限度的发挥出来,企业首先需要建立起风险预警机制,以此来对企业发展中财务活动所面临的风险进行预测和分析,并结合实际情况,制定针对性的防范措施,及时对财务风险进行控制,以此来减少由于财务风险而给企业造成的经济损失。其次,企业要做好对风险预警机制的后续管理,有效降低风险对企业的影响,为企业的发展建立良好的环境。 (3)提高财务管理人员的专业水平 提高财务管理人员的综合素质也是提高财务管理工作的一项重要措施,随着我国油田企业发展脚步的不断加快,对财务管理人员的综合素质也提出了更好的要求,企业若想要从根本上实现财务管理人员综合素质的提升,一方面要加强财务管理人员的专业素养培训工作,提高工作人员的专业知识和业务水平,另一方面则是要建立健全的奖惩制度,以此来提高财务与管理人员的工作效率,促进企业的可持续发展。 4 结语 总而言之,油田企业财务管理工作的完善是一项长期而又艰巨的工作,需要企业相关部门给予高度关注。从本文的分析我们能够看出,在当前油田企业发展中,财务管理工作的开展仍然存在一些有待完善的地方,这就需要财务管理部门采取针对性的措施将这些问题有效解决,进而达到提高财务管理水平的目的,以此来为油田企业的可持续发展提供一定的参考依据。 参考文献: [1]陈超.油田企业财务管理的意义及强化措施[J].中外企业家,2010(04). [2]姚景俊.浅谈如何加强油田财务管理[J].财经界,2013(06). |
随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。