| 标题 | 浅谈国有企业财务分析的问题与对策 |
| 范文 | 田小兵 摘要：财务分析广泛存在于企业经营与管理，它是采用财务指标、非财务指标、企业过去和现在相关投融资业务生产经营活动利润分配活动的专门分析技术和方法、偿还债务能力、可持续增长能力等进行系统的分析和评价，是财务管理不可或缺的重要组成部分，没有财务管理公司内部结构将会被打乱。文章针对国有企业，就如何做好财务分析，提出相应对策。 关键词：国有企业；财务分析；认识；方法；实用性 随着经济的发展，财务分析对搞好国有企业管理起着重要的作用。 财务分析不仅反映了如今的业务运作，而且对于制定企业未来的规划起着指导作用。就如今来看，国有企业财务分析存在着许多的问题，这些问题主要有分析方法是不科学的、财务分析人员素质不高、分析材料不具有实用性等问题。所以，正确进行财务分析、客观真实地反映企业财务状况，显得尤为重要。本文主要从国有企业财务管理出发，针对当前在国有企业财务分析存在的常见的问题，提出完善的对策与方法。 一、国有企业财务分析的意义 财务分析是在公司日常的经济活动基础上，依据财务数据以及其他相关的数据，正确地运用一定的技术和分析方法，对公司的资产负债情况，盈利能力状况和国际收支情况等等，进行了评估分析，反映公司当期经营业绩和未来发展情况趋势，进一步完善公司财务管理，优化公司决策，预测公司未来的发展趋势，并且做出正确决策，使得公司可以健康地发展下去。财务分析不仅总结了已完成的财务活动，而且还是财务预测的基础，在财务管理周期中起着不可替代的作用。财务分析在目前已经成为了公司管理的无法让其他来替代的重要组成部分，因此，做好公司的财务分析对公司的发展具有极其非常重要的意义。 （一）财务分析是提升财务管理的基础工作 我们通过公司会计账簿，公司的财务报表，以及公司相关的会计等财务数据分析，可以反映公司情况的资产状况、资金运作情况、效益创造能力和发展潜力，可以使企业所有者，债权人，管理者和其他利益相关者了解企业过去，评估企业现状，预测企业未来。所以财务分析既是完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提。 （二）财务分析是挖掘潜力、改进工作、提升企业效益的重要手段 中国石化炼油销售有限公司（以下简称炼销公司）通过对增量扩销、产品结构优化、生产运营优化、降本增效等分析，不断挖掘企业改善财务状况、扩大财务成果的内部潜力，促使企业的最终目标企业在生产经营活动中的价值最大化，实现了健康的经营。 （三）财务分析是评估盈利能力，偿付能力和信用状况的重要依据 通过分析企业财务报表和其他会计信息，可以使企业股权投资者了解企业的盈利能力，以供其投资决策之用。可以让企业债权者了解对企业的借款或其他债权是否能及时、足额收回，收益状况与风险程度是否相适应，以供放贷决策之用。可以让公司经营者及时发现公司生产经营过程中出现的问题，以及存在的不足，并且要采取有效措施去解决这些问題和不足，使公司可以健康地发展，公司的盈利能力可以保持健康增长。 二、国有企业财务分析存在的问题 （一）财务理解单位分析负责人不全面 如今，一些公司只注意表面，没有深入的去了解，譬如只看销售额和利润的增长变化，这些都是表面的，而没有意识到财务分析是公司管理的重要方法。在目前看来，还有好多国有企业把财务分析当做财务部门的事情，与其他部门没有关系，这种观点是极其错误的。财务分析应该贯穿于企业生产经营的全过程，涉及所有生产经营环节，应该是由财务部门牵头，生产部门、采购部门、销售部门和其他管理部门共同参与，这样才能完成高质量的财务分析。 （二）财务分析师的素质不能满足企业财务分析的要求 财务分析的关键是发现问题，而国有企业的一些金融分析师在财务分析中，简单地分析了数据和预算的数量，与前一时期相比，同期没有对问题进行实质性分析。国有企业财务分析人员的整体素质不够高，缺少搞好财务分析的能力，这必然会影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。如今，财务管理正朝着战略性财务管理的方向发展想要公司能够健康可持续发展，就得要求财务人员一方面要掌握财务分析的知识和方法，另一方面还要充分了解公司的生产经营活动，具有较宽的知识面。 （三）财务分析方法有待改进与完善 如今，我国财务分析的主要方法主要是根据过去经济活动的反映以及经济活动的实际发生，公布的财务报表与用户获得报告的时间之间存在差距。使用简单财务分析方法，比如比较分析法、比率分析法和因素分析法等，用过去的财务数据来预测企业未来的财务状况往往是不切实际的。 （四）财务分析结果缺乏实用性 财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题和不足，通过分析这些问题和不足，为管理者的决策提供依据。有的公司的财务分析没有渗透到业务活动中去，把财务分析变成表格、数字的说明，就数据论数据，没有深入进去，只是摆出各种分析数据，并没有分析这些数据的成因和来源。分析的结果脱离实际操作，没有用于改善企业管理。财务分析缺乏有效性和针对性，这样不利于实际业务活动的指导作用。 三、完善国有企业财务分析的策略 （一）加深对财务分析的理解 想要员工加深对财务分析的理解，就建立一个良好的财务分析环境。公司领导对财务分析的重视可以创造一个良好的财务分析工作环境，工作环境好了，财务质量也会相应的得到了提高。因此，重视领导是对财务分析的重要保证和基础，企业领导要认识到财务分析是企业治理的重要方法和手段，建立科学的财务分析体系，不断提高企业管理水平。同时，财务经理也要认识到搞好财务分析是公司管理中最直接、最有效的财务管理手段。财务管理水平不断提高，分析质量不断提高，管理水平不断提高，经济效益提高科学可靠。 （二）培养优秀的国有企业财务分析人才 想要提高国有企业财务分析水平，首先是人才。一方面，金融分析师通常需要不断提高自己的知识水平，提高理论水平，实践经验和专业水平，增强职业道德。 另一方面，公司要完善管理人员要求的财务分析，加强金融分析师的金融服务和综合素养的培养。炼销公司每年都会制定员工培训方案，可适当增加财务分析培训方案，在公司不同发展阶段制定不同的培训方案，逐步提高财务分析和管理人员的整体素质。 在国有企业的财务分析中，工人的实际能力直接影响到国有企业的整体发展。 为了进一步保证国有企业的财务分析和管理的有效进行，国有企业在加大培养的同时，可以尝试进行合理的激励，在工作的进行过程中，加强有关工作人员的合理提升。将财务分析工作纳入考核，实现考核兑现，从而对国有企业的财务分析人员起到合理的激励和督促，最终提高工作效率。 （三）创新财务分析方法 第一、毛利和毛利率分析。炼销公司属于销售企业，管理者实际上更为关心毛利指标，如果毛利的业绩表现和收入一样好，就意味着对营业成本的控制也是有效的。营业毛利分析的指标可以采用毛利率形式，包括综合毛利率和分产品类别的实际毛利率等，毛利率还可以反映企业产品竞争力。第二、现金流量分析。资金运用对销售企业尤为重要，加强现金流量分析，提高对资金运用的动态性分析，这将会提高对国有企业偿付能力和盈利能力的总体分析。 从传统的以利润为中心转向以现金流为导向，也将为资金的持续，稳定和正确使用提供更加有效的信息。第三、趋势分析或动态分析。 根据企业连续几个会计期间的分析数据，运用指数和动态比率来比较和研究不同会计期间相关项目的变化和发展趋势。根据指数计算结果，可以评价与判断企业该指标的变动趋势及其合理性，总结其变动规律，从而可预测出企业该指数的未来发展趋势。第四、管理利润表分析。与法定财务报告中利润表不同的是，管理利润表是根据企业管理意图展现特定责任主体的经营业绩成果的。管理利润表是在会计利润表基础上进行改造，可以增加一些項目，比如毛利率、费用率、利润率等相对数指标；对一些项目进一步细化，为管理层提供更多的细节，比如营业收入可以提供区域的收入结构信息；改变一些项目的计算口径，比如资产减值损失；减少一些项目，比如投资收益等。 （四）提高财务分析的实用性 财务分析师在财务分析的时候，不仅要注重各种分析方法的运用，熟悉各种方法，而且还要深入调查研究，及时发现公司业务中的薄弱环节和问题，运用正确的分析方法，使分析工作真正有针对性地反映问题，避免现象的出现。 例如炼销公司在进行各产品销售毛利分析时，对异常增减变动情况进行深入调查，充分与销售部门沟通，查明实质原因，进而对公司销售业务提出建议。对公司存货应进行专项分析，重点对存货成因、移库销售效益和存货潜盈亏进行详细分析，进而规避风险，为经营决策提供可靠依据。 四、结语 财务分析在财务管理和业务管理中起着无可替代的作用。在实际的生活中，我们该怎么去灵活运用财务分析，该如何去理解财务分析，并具体应用到工作中去，这还得需要财务工作者不仅要有精细的专业知识，工作上的认真态度，以及高度的敬业精神，而且还必须要正确地认识和公司各级领导以及各部门配合，使财务分析可以成为财务中重要的管理工具。 参考文献： [1]李宏轩.国有企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界，2015（11）. [2]李忠华，沈英顺.国有企业财务管理存在的问题与对策[J].中国管理信息化，2017（03）. [3]江玉巧.国有企业财务管理监管的问题与对策分析[J].商场现代化，2015（08）. [4]邢为为.浅议国有企业财务管理存在的问题及对策[J].科技、经济、市场，2016（11）. （作者单位：中国石化炼油销售有限公） |
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