| 标题 | 构建企业财务内控管理创新模式的思路 |
| 范文 | 王明洁 摘 要：企业财务内控管理能够提高企业的经济效益，其对于企业的发展十分有利。目前我国企业财务内控管理模式存在许多问题，企业财务内控管理效率较低，因此研究企业内控管理问题，构建更加科学合理的企业财务内控管理体制十分重要，本文先分析了企业财务内控管理中的问题，然后再探究了其解决措施。 关键词：企业财务内控管理；问题；措施 近年来我国企业发展越来越快，但随着我国企业的增多，社会形势的不断复杂化，我国企业之间的竞争越来越激烈。企业财务内控管理能够帮助企业财务管理工作更好的开展，其对于企业的发展十分重要。 一、企业财务内控管理工作中存在的问题 企业财务内控管理工作中存在的问题主要体现在以下几个方面，企业财务内控管理体制不健全；企业财务内控管理工作人员工作水平不足；企业财务内控管理中现代信息技术使用较少等。 1.企业财务内控管理工作体制不健全 企业财务内控管理工作对于企业财务管理工作十分重要。企业经济效益的提升主要从两个方面着手即控制企业运营成本，提升企业销售绩效。企业财务内控管理工作能够帮助且更加科学的分配使用企业的资金，从而提升企业的经济效益，促进企业的发展。目前我国企业财务内控管理体制不够健全，其严重影响了企业财务管理的质量。企业财务内控管理体制不健全主要体现在以下几个方面。第一，企业财务内控管理规章制度不完善。企业财务内控管理制度是企业财务内控管理工作开展的依据。只有完善的企业财务内控管理工作制度才能维持企业财务内控管理工作高效有序的进行。然而目前我国企业财务内控管理制度不完善，企业也未制定系统规范化的企业财务内控管理规章制度，这严重影响了我国企业财务内控管理工作的质量。第二，企业财务内控管理监管制度的不完善。目前我国企业财务内控管理工作人员的工作能力及工作素养不高，企业财务管理工作人员的责任意识薄弱，如果企业缺乏行之有效的财务内控管理监督管理体制则企业财务内控管理人员的对其工作会持消极的态度，企业财务管理工作的效率也会受到影响，从而阻碍了企业的长远发展。 2.企业财务内控管理人员的工作能力不足 企业财务内控管理工作关系到企业的资金投入及项目规划，其对于企业的发展十分重要。企业财务内控管理工作内容较多，其对于工作人员的能力要求很高。企业财务内控管理工作不仅要求工作人员具备扎实的企业财务内控管理基础，其还要求工作人员对现代社会的科学技术及信息技术有一定的了解，并能够熟练应用计算机技术收集统计信息及处理分析数据，制定表格、统计图等。企业财务内控管理人员是企业财务内控管理工作的直接实施者，工作人员的工作态度及工作能力对于企业财务内控管理工作质量的影响很大。但目前我国企业财务内控管理人员的工作能力及工作素养普遍不高。其主要原因是企业对财务内控管理人才的培养不重视，企业财务内控管理人才选拔制度不科学等。企业财务内控管理人才选拔制度不科学，企业引进人才的质量不高。在加之企业对财务内控管理人才培训工作的不重视，企业引进的财务内控管理人才缺乏后期的继续学习与培训，工作人员的工作能力与工作素养得不到提升强化，企业财务内控管理工作的质量也因此受到严重影响。 3.企业财务内控管理工作中对现代科学信息技术的应用不足 现代社会信息技术极为发达。企业财务内控管理工作的现代化建设及现代先进科学技术在我国企业财务内控管理工作中的应用是企业发展的必然趋势。企业的财务内控管理工作需要收集企业的财务信息，且需要根据收集的信息进行数据分析与处理，然后再根据数据分析及处理的结果及企业的发展目标制定科学合理的企业发展规划及企业资金的使用分配计划。企业的资金状况直接影响着企业接下来的工作规划与实施，因此企业财务内控管理工作必须要收集准确详尽的企业财务信息，并对企业的财务信息进行科学的分析，将企业的财务信息制定成明了的财务报表，从而为企业发展规划提供科学的依据，进而促进企业更好更快的发展。现代社会中先进的科学技术，如计算机信息技术等，其应用于我国企业的财务内控管理工作中不仅能够提高企业财务信息收集的准确度及效率，帮助企业财务内控管理工作人员更加科学的处理企业的财务信息，其还能降低企业财务内控管理的工作量，提升企业财务内控管理工作的质量及效率。然而目前我国企业财务内控管理工作中对于现代先进的科学技术应用很少，企业财务内控管理工作的现代化水平较低，因此企业财务内控管理工作的质量得不到有效的提升，企业的发展也因此受到阻碍。 二、企业财务内控管理工作的创新探究 1.完善企业的财务内控管理体制 目前我国企业财务内控管理体制不健全，其对于我国企业财务管理工作的质量影响很大。其对我国企业的发展也十分不利。因此完善我国企业财务内控管理工作体制十分重要。企业财务内控管理体制是企业财务内控管理工作开展的基础。现代社会市场越来越复杂化，影响企业财务内控管理工作的因素也越来越多，因此企业需要适应社会经济市场的发展及需求不断完善与改进我国企业财务内控管理工作的体制。此外我国企业财务内控管理人员的工作素养较低。企业中以权谋私的现象较为严重，因此企业必须建立科学并且严格的财务内控管理监管体制，并落实企业财务内控管理工作责任制度，以监督企业财务内控管理人员的工作态度及工作质量，进而提升我国企业财务内控管理工作的效率，促进我国企业的发展。 2.提高企业财务内控管理人员的工作能力及工作素养 企业财务内控管理工作人员的工作能力对企业财务管理及企业的发展影响很大。目前我国企业财务内控管理人员的工作能力普遍不高，工作素养也较低，其对于企业的发展十分不利。企业财务内控管理人员工作能力的提升要从三个方面着手，即加强企业财务内控管理人员责任意识的树立；加强企业财务内控管理人员的培训工作；加强对企业财务内控管理工作的监管。企业财务内控管理人员工作能力及工作素养的提升工作中企业发挥着至关重要的作用。首先企业要积极的宣传企业财务内控管理工作的意义，让企业财务内控管理人员意识到其工作的重要性，并培养企业财务内控管理人员的责任意识，进而提升企业财务内控管理人员的工作质量。其次企业要投入一定的资金来开展企业财务内控管理人员的培训工作。企业定期考核企业财务内控管理人员的工作能力，并根据其考核结果制定适宜的企业财务内控管理人员培训计划，从而提升企业财务内控管理人员的工作质量。此外企业还要制定科学的奖惩制度以鼓励企业财务内控管理人员提升其工作质量，进而促进企业更好发展。 3.创新企业财务内控管理工作的内容 企业的财务内控管理工作对于企业接下来的发展规划十分重要，企业需要积极的创新企业财务内控管理工作内容及方式。现代社会市场经济变化很快。企业财务内控管理中极为重要的一项工作是企业的投资风险及利润分析。现代社会市场越来越复杂，影响企业投资效益的因素越来越多，因此企业需要适应社会市场的变化，不断完善企业投资风险分析的内容。现代经济已经全球化发展，企业需要适应经济全球化的发展趋势，增加企业投资风险分析中对国际货币汇率及全球经济形势等投资风险内容的分析，从而使企业投资风险分析更加科学，进而帮助企业财务内控管理工作更好的开展。 4.积极利用现代社会先进的科学技术 现代社会信息技术已经广泛应用于各个领域。现代先进信息技术应用于企业财务内控管理工作中对于提升企业财务内控管理工作质量十分有利。因此现代企业想要在竞争激烈的市场中获得竞争优势必须要积极构建现代化的企业财务内控管理体制，并且积极利用现代社会先进的科学技术优化企业财务内控管理工作方式。例如现代计算机信息技术能够帮助企业财务内控管理工作更好更快更准的收集企业的财务信息。此外计算机强大的信息处理能力能够帮助企业更加科学的处理企业的财务信息。利用计算机还可以将企业的财务信息制定成更加明了的统计图表及表格等，从而使企业的财务信息更加明了的展现在企业管理者面前。现代科学技术应用于企业财务内控管理工作中对于企业财务内控管理工作质量及效率的提升十分有利，因此企业财务内控管理工作要积极的利用现代先进科学技术。 三、结束语 现代企业正处于发展的瓶颈期，构建科学的企业财务内控管理工作体制能够促进企业的发展。因此探究优化创新企业财务内控管理工作体制的措施对于企业的发展十分重要。 参考文献： [1]蔡庆妮.关于公司财务内部控制管理新举措之微探[J].中国外资（上半月），2013，（8）：255-255. [2]刘建平.企业财务内控管理创新途径探析[J].经济师，2014，（2）：94-95. [3]熊林祥.构建企业财务内控管理创新模式的思路探析[J].中外企业家，2015，（19）：143-143. |
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