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标题 快时尚营销模式的生态环保性分析
范文

    卫保卫 杨琴 廖莎

    

    

    摘 要:结合传统营销模式,对“快时尚=资源浪费”的观点进行了批判性分析,并提出了相关建议。

    关键词:快时尚;营销模式;生态环保性;资源

    一、快时尚营销模式的特点

    在当今快速消费、激烈竞争的大环境下,快时尚品牌以高速的发展呈现在大众眼前,比如日本的UNIQLO、西班牙的ZARA、瑞典的H&M、美国的GAP等。这些品牌共有的特征是“快速的更新”、“中等的品质”、“实惠的价格”,消费者定位是那些买不起顶级品牌却又喜欢追求潮流设计的年轻人。这些特征促使快时尚服装品牌迅速崛起,成为行业内的新亮点。但是,在其快速发展的同时,其生态环保性也引起了大家的质疑,学术界有得认为其低格面料造成产品耐久度不足,造成相关资源的浪费;有得认为快时尚品牌刺激了更多的非理性消费。但是总的来讲,单方面分析其生态环保性都是不科学的,和传统营销模式相比,快时尚营销模式的生态环保性有待进一步探讨。

    二、快时尚营销模式与传统营销模式优劣势对比

    三、快时尚营销模式生态环保性分析

    通过优劣势对比,可以发现快时尚营销模式品牌的生态环保性主要从六个方面体现:

    1.产品更新方面

    快时尚营销模式品牌基本以15天为周期推出大量新的设计作品,如果一种款式在一周内不畅销,就会被下架,生产商就会停止该产品的生产;如果热销,也最多在门店里上架一个月。这样的做法促使了消费者的购买欲望进一步加剧,提升了产品的销售速度和消费者的购买效率,很大程度上降低了库存,减少了资源的占用。

    2.设计开发方面

    通过参加时装秀和交易会,以及查询主要的时尚杂志,将其中的设计元素快速的复制融入到自己的作品当中,并迅速推出相应的服装款式,大大的提高了设计效率、降低了样衣的失败率。与传统营销模式下服装品牌相比,大大减少了开发费用。

    3.供应链优化方面

    自动化的物流配送中心提高了准确率,并且减少了人工劳动力,速度上也得到了相应的提高。高效的物流速度使得快时尚品牌能够将产品迅速的推入市场,为产品的优先上架赢得了竞争优势。

    4.产品价格方面

    通过对比,在两种营销模式下服装品牌店内两款类似款的服装,快时尚品牌服装的价格远低于传统时尚服装品牌的价格。这种平价却又时尚的产品策略,极大的满足了消费者追随潮流的心理需求。

    5.广告宣传方面

    通过收集资料发现,快时尚品牌很少进行T台走秀,影视宣传效果力度也不大。但是在开辟新市场时,都会选择在城市中心最繁华路段,然后再辐射周边的市镇。另外,快时尚品牌的包装、Logo等,都具有极其醒目的视觉效果,从而将广告宣传重点放在了零成本的视觉展示上。而传统营销模式下的品牌在媒体广告上大都投入巨大,消耗了较多的资源。

    6.消费者行为习惯方面

    快时尚品牌的产品过时后,因为其平价的特点,导致的结果主要有两种,一种是直接丢弃,由于产品本身价值不高,与传统服装品牌产品相比所造成的浪费相对较小,另外一种结果是产品很快就会被改装或者收回进行产品的二次利用。而传统营销模式下品牌的产品,在产品过时后,消费者更多的处理方法是舍不得扔掉,而束之高阁,导致产品不能被回收利用,从而造成较大的资源闲置。

    四、设计快时尚营销模式生态环保性节点检验模型图

    五、总结

    综上诉述,虽然快时尚营销模式的生态环保性在一些方面得到了体现,但是还需要与传统营销模式下的服装品牌取长补短,不断改进。首先,快时尚营销模式品牌可以通过设立科技研发部门,建立独立、稳定的供应商体系,从而提升面料的品质;通过网络和设立国际办公室优化设计资源;通过设立国外加工厂降低物流成本;通过进一步前瞻性的流行设计,为品牌留出更多的生产和物流配送时间;通过快时尚营销模式生态环保性模型图(见图),加强相关环节的控制,对各个节点进行检验,进一步提升其生态环保性。

    参考文献:

    [1]殷黎杰等.快时尚=资源浪费?[J].中国服饰报,2012.

    [2]夏添,王小雷.论快时尚品牌的环保现状与发展趋势[J].山东纺织经济,2012.

    [3]冯小素.中国式服装快时尚[J].销售与市场(管理版),2010.

    作者简介:卫保卫(1981- ),男,河南焦作人,研究方向:服装设计与品牌策略

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更新时间:2024/12/22 18:38:03