| 标题 | 中小企业财务管理存在的问题及措施研究 |
| 范文 | 张巧丽 摘 要：伴随经济的不断发展与社会主义制度的创建，财务管理已发展成企业经济发展最为主要的构成部分。尤其是部分中小型企业，不具备非常完善的财务管理体系，存在非常多的问题，对于企业自身的经济发展造成了非常大的影响，我们需要这些问题，提出与之对应的解决方法，更加好的推动中小型企业的财务管理，推动社会主义经济建设的不断发展。 关键词：中小型企业；财务管理；策略研究 伴随经济的不断进步，财务管理对于中小型企业的重要意义逐渐体现出来，已发展成最为主要的组成要素。增强对于企业财务所进行的管理，已发展成推动中小型企业在全新背景之下不断发展的动力。中小型企业对于社会主义经济建设的不断进步有着非常重要的意义，所以需要增强对于中小型企业的财务管理。 一、中小型企业财务管理过程中的问题研究 企业的财务管理工作是中小型企业的工作重要组成部分，但是在许多方面存在着问题不足。我们可以把这些归纳为一下几点： 1.企业财务管理观念落后，管理目标缺失 在之前所具备的工业经济事情，普通企业的经济提升大部分都是依托厂房、机器设施以及资金等其它相关的资产，然而当前企业处在知识经济高速发展的时期，企业自身需要转变之前所具备的经济组成形式，当前企业的资产框架需要将知识当作最基础的商标权与专利权等其它资产所占有的比重，转变之前的仅仅依托有形资产的经济框架。企业需要将投资的重心摆放到无形资产中去。然而，从当前我们国家所具备的企业角度看来，通常会忽略无形资产所占据的比例，无法非常好的运用无形资产来取得所应具备的价值，存在一些企业，由于本身运行项目的因素，并未将财务管理融入于企业自身的日常管理环节中去，依然运用之前所具有的管理体系，并未运用现代化的管理理念，继而使得财务管理无法在企业的管理环节中起到其所具备的作用。我们国家之前所绝壁的管理观念已经无法满足当前企业管理不断发展的需要，对于企业的不断进步造成了非常大的负面影响。 针对企业的财务进行管理的最终目的就是为了使得企业的股东能够收获最大的利益。然而在现实的工作环节里面，企业股东的财务最大化并非是非常完善的，同样存在非常多的问题，比如：第一，企业的股东想要收获最大化的伊犁便需经过股票市场价格的最大化进而能够达到，然而在现实的工作环节里面，其同时还遭受到了企业自身的经营成绩、投资人员的心理的预估、目前所具备的经济制度以及经济状况等层面的因素所造成的影响。以上所阐述的因素均有着一定的不明确性，所以股东利益的最大化也具有一定的不明确性。第二，经理阶层与股东间所寻求的利益点是不一样的，在财务目标层面也有着部分差异。第三，企业所获得的经济收益是在企业的运营收入减去经营费用之后所获得的，股东所获利益的最大化通常会对其它的利益分布造成非常大的影响，从而便会对企业的行为与员工自身的利益造成影响，如此便会使得企业失去原有的号召力。 企业所获利益的最大化，同时还需要考虑到企业财务自身所绝壁的不明确性与其时间的重要价值。在我们对风险进行评判的时候，需要将风险控制在企业所能承受的范畴内，需要调整好企业与股东间的利益联系，需要为工作人员创造一个非常好的工作范围，同时还需要确保工作人员自身的生活水平，重视员工自身的利益。 除此之外，企业如果想要获得长时间的发展，便需要高度关注顾客们的利益，同时还需要注重自身的信誉，不能单一的去寻求利益，此均和企业自身的财务管理存在着非常大的关联。 2.中小型企业的财务管理的内部控制制度不完善 当前我们国家大多数的企业并不具备相对健全的财务管理体系，大部分企业并未将自身所具备的相对单独的财务内部调控制度实施创建，并未给出财务管理相关规定主要的内容，企业在财务管理层面通常是思考到什么样的内容，便会规定什么样的内容，无法达到预防的目的，一些规定的明确违背了我们国家的部分财经制度。我们国家目前所具有的企业财务管理机构并不是非常的健全，针对企业当前所具备的部分已无法满足时代的需求。一个企业有着非常多的职能机构，这些机构均有着属于自身所需完成的工作，若这些机构在实施环节里面，无法非常好的进行协调，容易发生问题。比如：财务政策中与固定资产管理相关的内容，其间需要涵盖有关财务机构的需求，同时还需要包含资产管理机构的需求，两者之间需要非常好的融合，便于对固定资产进行管理。部分企业财务管理机构的监督管理无法收获预期的效果，通常是在确定相应的制度之后，便没有接下去的动作。 企业财务管理具有两方面的特点，一个是综合性非常强，另外其具有非常高的灵敏性，企业全部机构的管理成效，均需要经过财务管理机构来进行验证，企业在明确各种活动的时候同样需要根据财务管理机构所提供的相关数据，不能盲目的制定各种策略。企业运营环节中最为主要的便是财务机构的内部调控，其它相关的同样也需要遵循财务机构所确定的内部调控的相关内容。此均需要我们增强企业从事财会相关工作员工自身所具备的专业素质与基础的道德观念，增强他们的遵纪守法。 3.一些财务人员的素质有高有低，影响企业财务管理的发展 因为传统的会计管理方法的原因，我们国家的会计工作任务量大，需要的会计人员的数量也多，但是会计人员的素质存在着高低之分，这些都会产生一些问题，这些都可以通过规范的制度以及检查来杜绝，保证会计信息的正确性。为了适应新形态下的国有企业的经济发展需求，企业采用新的财务管理模式，例如，许多的国有企业开始采用ERP系统，企业财务人员在ERP系统的应用中起了主导作用，这些都是一些专业的计算机人才没有办法可以替代的。目前，我国的企业财务管理人才对ERP系统也仅仅是操作，被动的利用企业的网络数据信息，并不是 ERP系统的主人，没有办法将ERP系统作为支持企业财务管理的系统。但是，ERP系统的需要的操作人员和系统维护人远的数量教少，而且对系统管理人员的依赖性比原有的会计方法要高，这些都在一定的程度上导致因为管理人员的原因造成的问题没有办法检测出来，严重影响会计信息的准确性和全面性。因此，可以看出财务人员的素质是影响国有企业财务管理的一个重要方面。 4.缺乏有效的财务管理机制 当前，我们国家的中小型企业，大多数缺少相应的财务管理激励体系。从理论层面而言，企业与管理人员间的联系为委托代理，便是人们通常所说的委托人与代理人。因为此独特联系的存在，股东与经理人间具有一定的道德层面的风险，此大致展示在以下两个层面：第一，偷懒行为。经理人通常会拿着非常多的工资，然而其所做的工作却相对较少，造成获得的报酬远远少于其所付出的劳动。第二，机会主义。简而言之就是经理人即使完成了大量的工作，然而其并不为了增强企业所获得的经济收益，而是为了能够增加自身所获的利益。在此道德风险的背景之下，委托人一定会运用部分激励方式，进而将代理人所具有的潜力尽可能多的激励出来。 二、提高中小型企业财务管理的策略 1.树立正确的财务管理理念，明确企业的目标 财务管理理念能够很好的展示出某个企业自身所具备的财务管理制度的价值观，是针对企业的财务进行管理的入手点。在改革开放的背景之下，目前，企业正处在一个全新的发展环境下，企业的理财也处在一个全新的背景，若企业自身并未把握相应的理财知识，便难以在目前非常繁琐的国际竞争环节里面取得一定的成果。在目前全新的经济背景之下，需要树立起准确的管理理念，确定相应的目标。第一，财务管理制度国际化。财务管理机构需要运用国际化的管理理念，企业需要从国家的层面去研究配合。第二，资本的多元化观念。资本市场逐渐开放，设立的门槛相对比较低，较多的外国资本与银行资金流入到我们国家，企业需要把握这样的机会，科学的运用其他国家的资金不断发展国内当地的企业，达到资本的多元化。第三，人本化理财观念。目前社会正处于知识经济高速发展的时期，信息的制造与创新对于所有财富创造的环节均有着非常重要的意义。第四，风险管理观念。风险投资是当今社会中最为主要的投资形式与主要内容，其间，风险投资的大部分对象都是高新技术产业。 2.加强企业的财务管理的内部控制 企业财务管理具有两方面的特点，一个是综合性非常强，另外其具有非常高的灵敏性，对于企业每项事物的进展状况，企业全部机构的管理成效，均需要经过财务管理机构来进行验证，企业在明确各种活动的时候同样需要根据财务管理机构所提供的相关数据，不能盲目的制定各种策略。企业运营环节中最为主要的便是财务机构的内部调控，其它相关的同样也需要遵循财务机构所确定的内部调控的相关内容。此均需要我们增强企业从事财会相关工作员工自身所具备的专业素质与基础的道德观念，增强他们的遵纪守法。企业需要增强对于财务管理的内部调控，针对工作人员自身所具备的职业水平实施逐渐的增强，逐渐增强工作人员自身的综合素质，及时了解国家的相关财务管理工作人员的需求。 3.加强国有企业财务人员的自身素质建设 企业的每一个部门对于新的财务系统的关注程度是完全不同的，比如：企业的高层财务管理人员重点关注的是这个企业的战略目标与这个企业的日常事务；系统的技术人员重点关注的是系统的程序，因为这两个双方对企业的关注度不同，研究的领域不同，造成他们之间很难进行很好的沟通，在一定的程度上影响了该系统的正常实施。如果一直处于这种状态下，那么财务管理人员很难都控制新的财务系统。所以，从事财务工作的员工需要降低与信息技术员工间的距离，进而能够和他们有非常好的交流，便于及时正确的将企业的需求反馈给系统的技术人员。目前的财务系统系统对财务人员有很高的要求，不仅仅需要他们有着很好的专业素质，还需要他们具有较高的计算机应用能力和分析判断能力等。所以，需要增强对相关工作人员的培训，进而增强他们自身的素质。 4.构建良好的财务管理机制 为了能够更加好的激励企业代理人员的工作自身的积极性，使得代理人能够发挥出自身所具备的最大潜能，企业的委托人员能够运用部分相应的激励方式。比如：企业在位代理人员确定薪资的时候，不可以单一的确定每一个月份的固定工资，还需要改善薪资体系。工作人员所领取的薪资，并不仅仅是涵盖单一的基本薪资，同时还需要涵盖岗位工资、年底分红以及技能工资等，如此便使得工资具备一定的灵活性，能够帮助科学安排所有工作人员的薪资关系，进而能够激发工作人员自身的工作积极性，能够全面发挥企业财务激励制度所具有的作用，进而减少企业代理所需要的经费。 三、结束语 在经济逐渐发展的当下，中小型企业的财务管理已获得了非常好的成果，然而依然有着非常多的问题，这些都是我们所无法忽略的。如果企业想要获得长时间的发展，是不能够忽略掉企业管理的现代化需求。在目前这个不断改变的背景环境之下，企业的财务理念已无法满足企业的现代化发展需求，我们需要逐渐改善对于企业财务管理所具有的观念，如此一定会将我们国家的企业财务管理推向一个全新的时期。 参考文献： [1]徐荣华，吴国灿.中小企业财务管理的局限性研究[J].财会通讯，2005（5）. [2]李惠萍.我国中小企业财务管理中存在问题及对策研究[J].商场现代化，2007（7）. |
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