| 标题 | 企业文化建设中的人力资源管理问题分析 |
| 范文 | 韦文 摘 要：企业在发展中，了解企业文化建设的内涵，并做好人力资源管理工作，明确二者的关系，并做到推动企业自身的文化建设与有效地构建人力资源体系，是现今企业获得健康有序发展的重点。结合企业发展的现状，根据企业类型梳理企业文化并做好人力资源管理的研究，并分析企业文化建设中人力资源管理问题，制定有效的应对措施，能保证企业文化建设中人力资源管理的贯彻落实，为促进企业健康有序的发展奠定下坚实的基础，并为企业日常运营工作提供有力的管理手段支持和企业文化支持。 关键词：企业文化;人力资源管理;分析 立足于企业自身发展的实际需求，必须注重企业文化建设，企业文化对企业发展产生了重要影响。结合企业人力资源管理实际，将人力资源与企业文化结合在一起，对二者对发展特别是企业自身的发展能够起到重要的促进作用，立足于现今企业自身文化的建设的实际情况与人力资源管理的推进落实情况，应当明确企业文化建设与人力资源管理的关系，并认真分析企业文化背景下人力资源管理所具有的实际问题，合理的制定出相关的措施，使企业文化和人力资源管理真正的做到同步发展。 一、企业文化建设与人力资源管理的关系 （一）二者相互促进 从目前企业发展来看，企业文化建设与人力资源管理工作虽然分属两个不同的领域，但二者之间具有较强的关联性，了解二者的特征，对二者的发展具有重要作用，企业文化建设效果越突出，人力资源实施过程中的效果越理想。企业人力资源管理工作得到有效的推进，会对企业文化建设产生重要的影响，使企业文化建设在实施过程中能够取得实效。因此，掌握企业文化所具有的特性，按照企业文化建设进程有序地开展企业自身的人力资源管理，从而有序地开展此项工作。明确二者的相互促进关系，并将其作为二者发展的基础，对企业文化建设的推进与人力资源管理工作的落实具有积极影响。为此，应结合企业发展特点，深入探讨企业文化与人力资源之间的紧密联系，依据企业文化自身的特性，充分发挥企业文化的促进作用，更好的为人力资源管理工作服务，推进人力资源管理工作的落实。 （二）企业文化为人力资源管理提供精神指导 企业文化在企业管理中具有一定的代表作用，是企业精神力量的代表，同时，也是企业价值的重要表达形式，了解企业文化的内容，做好企业文化的建设，对企业发展具有积极作用。企业在开展人力资源管理的过程当中，必须了解到企业文化在其中所具有的重要性，企业文化对于人力资源管理所产生的影响，借助于企业文化建设，让企业在人力资源管理中得到有效的精神指导和方法支持，使人力资源管理在实施过程中能够在精神方面得到有效的指引，使企业人力资源管理工作少走弯路。按照企业文化所具有的特性，调适企业人力资源管理工作，从而有序地开展此项工作。进一步提升此项工作的实效性。因此，我们应认识到企业在开展人力资源管理工作时，企业文化所具有的重要性，按照企业的实际情况有序地推进企业的人力资源管理。 （三）人力資源管理能在企业文化建设中实践 基于企业自身的发展特性与企业人力资源管理的实际需求，企业文化建设必须为企业人力资源管理工作提供方向性指导，应根据企业人力资源管理工作的实际，做好二者的融合，既检验人力资源管理质量，同时也能检验企业文化是否对人力资源管理工作产生重要影响。通过企业文化手段的有效应用，能够有效地促进人力资源管理的发展。例如，在我国快递行业当中，A公司速运作为国内快递企业的领军人物，在企业文化的建设中投入了巨大的精力，企业领导者本身对企业文化产生了直接的影响，不但决定了企业文化的走向和制定，同时也决定了企业文化的发展质量，在人力资源管理中所招聘到的员工，在价值观和人生观方面必须要与企业文化相一致，方可与企业自身的发展相适应。由此可见，企业文化可为企业人力资源管理构建起一个实践运用的良好平台。 二、企业文化建设中人力资源管理问题 （一）重视程度不够 基于企业发展特点，企业文化建设与人力资源管理密切相关，了解二者的特点，并积极推动二者的不断融合，能够有序地推进落实好企业的人力资源管理。现今，企业对待人力资源管理的重视程度也存在差异。例如，在A公司速运公司的建立初期，对人力资源管理工作就存在重视程度不足的问题，在公司建立初期的人员招聘过程中，往往重视人员的思想意识，通过对比价值观的方式检验人员是否与企业有相同的奋斗目标。但是在人力资源管理的专业程度和专业管理手段方面比较缺乏，导致A公司速运公司在人力资源管理体系的建设中存在一定的短板，影响了A公司速运公司人力资源管理工作的开展，导致了A公司速运公司在人才体系的建设中存在较多的问题。 （二）缺乏统一的发展目标 立足于企业整体运营管理工作的实际需求，企业在推进落实人力资源管理时需要融合企业文化，根据企业文化的特征强化人力资源管理意识，使人力资源管理工作在实施过程中能够按照实施要求、实施特点采取有针对性的管理措施，推动人力资源管理工作的不断发展。如果缺乏统一的发展目标，将会造成企业文化建设与人力资源管理相背离，既影响企业文化建设的推进，同时也制约了人力资源管理工作的开展。发展目标的缺失，会导致企业的人力资源管理工作和企业文化建设失衡，如何解决这一问题，并明确企业人力资源管理工作和企业文化建设的目标，对二者的建设具有重要影响。 （三）人力资源管理缺乏实效性 企业在开展人力资源管理时，必须整合好内部资源并做好资源配套，既需要人力资源管理工作做好人才的招聘和管理工作，同时也需要建立企业完善的人才体系，还要在薪酬管理、绩效管理和员工管理方面夯实基础，采取有针对性的管理措施，使整个企业管理在实施过程中能够达到预期目标。但是从目前企业人力资源管理过程来看，在人力资源管理的实效性方面还存在一定的问题，影响了人力资源管理工作的推进，同时，也制约了人力资源管理的发展，难以有效地开展此项工作，因此，必须运用科学合理的的管理措施，加强管控好人力资源管理工作，采用多元化的管理方式，有效地实现管理的既定目标，是当前企业人力资源管理工作在推进过程中必须解决的问题之一。 三、企业文化建设中人力资源管理的措施 （一）建立完善的人力资源管理制度 从目前企业文化建设来看，基于企业文化与人力资源管理的关系，在人力管理工作实施过程中，需要建立完善的人力资源管理制度，夯实人力资源管理基础，完善管理制度，通过制度的调整和细化，是人力资源管理的保障基础，确保企业在推进落实此项工作时获得制度的有力支撑，解决人力资源管理中存在的制度不完善和制度针对性不强的问题。因此，采取有效的建设措施，将制度完善作为主要手段，对企业人力资源管理工作的开展以及提升管理的实效性具有极其重要的作用。必须正确地认知到人力资源管理在企业发展当中所具有的重要性，只有不断补充和完善才能达到企业管理的要求，使整个企业人力资源管理在实施中能够形成与企业文化的协调发展，使两者之间能够真正做到相互带动共同发展。 （二）发挥企业文化的激励作用 基于企业文化的视域， 来客观全面的看待企业人力资源管理工作，按照人力资源管理的实际需求，在促进企业文化健康有序的发展的同时，使企业人力资源管理也能够获得同步发展，对于企业整体运营工作的推进具有重要影响。通过企业文化建设和人力资源管理工作的強化，使整个企业人力资源管理工作在实施中能够得到更多支持，为企业的发展和企业的长期稳定繁荣提供有力的基础支持。企业文化的激励作用，对整个企业人力资源管理工作的开展具有重要影响。 四、结论 通过对企业文化建设下人力资源管理工作的了解，在人力资源管理工作推进过程中，既要明确企业文化的作用，同时也要按照企业文化的要求，落实各项人力资源管理手段，使人力资源管理工作在推进过程中，能够按照企业发展的特点和要求，围绕着企业文化形成等新的发展思路，确保人力资源管理整体工作的有序推进，有效地解决企业实际工作当中所具有的各种问题，让企业人力资源管理工作能够取得实效。 参考文献： [1]叶蔚萍.企业文化建设中的人力资源管理问题[J].中外企业家，2020（07）：153. [2]王耀鸿.企业文化建设中人力资源管理问题及措施分析[J].科技视界，2020（07）：278-279. [3]郑洁.企业文化建设中人力资源管理问题的分析与解读[J].现代商业，2019（35）：92-94. [4]朱诚.企业文化建设中的人力资源管理问题及其解决对策[J].企业改革与管理，2019（08）：191-192. |
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