标题 | “一带一路”背景下企业对外投资风险管理措施分析 |
范文 | 纪琼 摘 要:近年来,一带一路政策得以不断推进、发展,为我国企业带来了较好的发展机遇,促进了企业对外投资的良好发展。但在企业对外投资过程中仍受到较多因素影响,使此项工作存在较大的风险,直接影响到了企业的长足、稳定发展。基于此,本文重点探究“一带一路”环境下企业对外投资的风险管理措施,希望通过本文研究,促进我国企业对外投资风险管理水平。 关键词:“一带一路”;对外投资;风险管理 一、前言 由于 “一带一路”政策沿线国家较多都是发展中国家,因此企业对外投资会面临较大的风险,虽然当前企业已经将重点放在对外投资风险管理方面,也制定出了一些策略,有效降低了企业对外投资风险,但还未能达到理想的风险管理效果,还需要进一步加强对外投资风险管理研究力度,本文就此进行分析,具体如下。 二、“一带一路”下企业对外投资的风险类型 首先,系统性流动风险。基于“一带一路”环境下,企业会面临长期的对外投资风险,这种风险的存在,会使企业面临财务紧张问题,严重情况下会逐渐发展成为财务危机。这一状况的出现主要是由于两种原因导致,第一种原因,企业对外投资过程中,一些项目会存在收购或境外兼并等问题,例如一些大型投资项目,兼并环节会有较高的资金需求,这种情况下会增加企业财务负担,很容易出现高成本运营以及高借贷问题,造成企业资金链紧张,出现较大的系统性流动风险;第二种原因,企业对外投资环节,会通过种种手段减少自身财务压力,通常会与其他企业进行二轮融资,不过现阶段国内并不具备较好的融资环境,会增加企业资本压力,相应的也会加大企业风险,若风险超出预期,势必会影响到企业对外投资的正常进行。 其次,系統性支付风险。通常情况下,国际投资方面,股权及现金等是较为常见的企业投资支付形式,不过就国内企业方面而言,较为偏向于现金支付,在股权以及其他方式上,并不具备相应的制度保障与经验,这种情况下,会加大企业对外投资风险。 最后,系统性投资风险。企业对外投资中应用融资工具进一步拓宽了自身投资渠道,并且也有效解决了单一的现金投资问题。因此,各企业积极推进融资方式多元化,强化资本合作,有效利用现有融资工具,促进自身对外投资发展,不过,“一带一路”环境下,国际市场中会存在较多不确定的因素,对企业投资会产生直接的影响,从而加大了企业的投资风险。 三、“一带一路”背景下企业对外投资风险管理措施 (一)提升对外投资风险管理意识 只有企业管理人员具备较强的对外投资风险管理意识,才可以有效提升企业对风险的控制及重视程度,所以,“一带一路”环境下企业对外投资风险管理的一项主要内容,就是提升风险管理意识。企业管理人员需要对企业发展的内外部环境做到详细分析、了解,还要结合国际市场分析结果、自身业绩情况以及其他企业成功经验,最终制定出符合企业实际情况的对外投资风险管理制度方案,例如,内控制度的执行标准、预防及应对风险的措施等。企业各岗位人员需要清晰的认识到自身岗位职责,积极配合共同促进对外投资风险管理工作的顺利开展,实际工作过程中,若发现管控漏洞,需及时上报以便将其良好解决,同时,企业为提升人员风险管控积极性,应制定奖惩机制,做到奖罚分明。此外,对外投资风险管理工作人员,也应不断转变自身风险管控意识,企业可以通过多种方式强化人员对风险管控知识的学习,例如组织培训或者发放风险宣传手册等,最终使对外投资风险管理常态化,达到较好的风险管理效果。 (二)建立全面的风险管理体系 企业为有效控制对外投资风险,需要对自身风险管理体系进一步完善,通过有效的措施良好应对种种对外投资风险,确保自身对外投资安全,我国商务部颁布的《对外投资合作境外安全风险预警和信息通报制度》中,对境外投资风险类型进行了明确划分,也提出了风险预警及信息通报相关的内容及要求,因此,企业建立风险管理体系时,可将其作为指导资料,使制定出的风险管理体系更为全面。第一,建立企业对外投资风险管理系统,对风险进行识别、评估、预警以及预防。在对外投资风险识别方面,应全面、系统地分析、识别出企业对外投资项目中可能存在的风险及不安全因素,同时,还应对风险产生原因及过程进行详细分析;在风险评估方面,评估风险发生的可能性与可能带来的损失,从而确定风险管理工作重点;在风险预警方面,当对风险进行准确评估后,对于可能发生的风险制定出预警措施,具体分为三个阶段,阶段一,明确警义,阶段二,寻找警源,阶段三,评估警源,阶段四排除警情;在风险控制及防范方面,做好风险控制与防范,能有有效较少企业损失,具体可通过风险转移、损失控制以及风险规避等方式达到风险控制的目的。第二,建立对外投资风险组织体系以及内控制度。企业中应具备有效的企业治理结构,包括规范的法人治理结构、内部审计部门、风险管理部门等,从而构架出完善的风险管理资质框架,对各类风险实施分类管控,达到较好的风险管理效果,此外,企业还应建立相应的风险管理制度,例如,内部控制责任制、内控审计检查制度、权利制衡制度、内控批准制度等。通过以上措施,建立全面的风险管理体系,确保对外投资风险管理质量。 (三)强化对外投资的调研论证 做好对外投资的前期调研工作,对于企业对外投资风险管理控制意义重大,企业应进行事前调研论证,对投资项目开展详细的前期调研。企业内部应设立规划发展部门,专门负责企业对外投资战略规划制定,根据企业发展要求形成投资计划书,实际编制过程中,需要对投资项目进行实地考察,对投资项目做到详细了解,对于重大投资项目,企业应聘请专业能力强的财务机构,编制投资可行性报告,严格评估、分析项目投资风险、产品市场情况以及投资收益等,并组织中介专业机构和公司专业团队对投资项目进行市场、财务、税务和法律等尽职调查,评估项目的投资价值(技术分析、竞争分析、财务分析、风险分析和投资预期指标等)与投资风险,出具尽职调查报告,为项目投资决策提供有利的数据和理论支持,降低对外投资风险。 (四)实现境外企业本土化 境外企业本土化可以确保境外企业顺利运行,同时能有效降低企业对外投资风险,企业可雇佣一些当地员工,尽可能的让企业与本土文化相融合,同时,实现企业采购本土化,尽量获取相应的本国企业身份,通过合资的方式有效降低相应的投资风险。若对外投资项目是较为敏感领域的资源开发,按照实际情况,可以选择债务形式出资,在产品分成形式下,会的相应收益,从而避免国有化投资风险,除此之外,可以通过经营许可的方式,避免投资风险的同时,降低企业投资成本。 四、结束语 综上所述,“一带一路”时代背景下,企业对外投资会面临较多的风险,包括系统性流动风险、支付风险以及投资风险等,这种情况下势必会对企业对外投资收益产生较大影响,不利于企业良好发展,因此,做好企业对外投资风险管理工作尤为重要,具体可从提升对外投资风险管理意识、建立全面的风险管理体系、强化对外投资的调研论证以及实现境外企业本土化方面入手,通过以上措施,做好企业对外投资风险管理工作,降低企业对外投资风险,推动企业在“一带一路”背景下的快速、健康发展。 参考文献: [1]曹晶晶, 宋彩群. "一带一路"建设背景下我国国有企业对外投资风险与审计对策[J].产业创新研究, 2019, No.26(12):127-129. [2]方瀚琨, 张雅颂. 一带一路背景下走出去企业涉税风险管控分析[J].中国乡镇企业会计, 2019(001):48-49. [3]龙冠成, 吴宝宏. "一带一路"背景下企业对外投资风险分析与防范——以旅游行业为例[J]. 中国商论, 2020, 000(010):P.77-78. [4]吕旭东. "一带一路"下企业对外投资管理研究——以A公司对孟加拉投资为例[J]. 会计师, 2020, No.329(02):9-11. |
随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。