| 标题 | 经济统计在企业经营中的实际应用 |
| 范文 | 武海超 摘要：随着经济体制改革的深化，全球经济出现新常态，在新的市场经济大环境下，领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经难以把转瞬即逝的局面，更难于对的发展规划做出相对科学的决策。与此同时，企业的经营统计方式和方法都呈现出多元化的发展，诸如与大数据和互联网+等新兴技术的结合，使得统计部门在企业经营中可以发挥重要作用，同时也为更高一层面的宏观经济分析提供了有力的数据依据。 关键词：经营统计 运营管理 决策 宏观经济 一、企业经营统计影响企业运营管理 企业就是一个用提供的各种资源经过调整、配合、组织而进行有效的生产经营运转的投入产出系统，其经营活动可以抽象地看作是一种转换机制，将输入转换为输出。它的良性运作需要企业内外的信息支撑。企业外部有宏观经济、行业经济、地域经济等方面的信息，更有与企业生产经营活动直接相关的市场信息。形成这些有利信息的途径之一，就是统计。 （一）统计在企业质量管理中的作用。在企业质量管理过程中，通过统计指标反映产品质量水平：分析对比产品质量的变化趋势，运用不同的统计技术，以达到企业质量管理过程中不同阶段的目标。运用比率如产品合格率等评价产品等级以及优劣情况，对企业运行中的质量做出数量分析。 （二）统计在企业财务管理中的作用。根据资金运动的规律.有目的地对企业资金存量和资金流量的有关信息进行采集.并采用统计管理方法进行综合处理.分析和判断企业现有的资金运动为企业带来的效益。企业经营统计不仅要从统计指标、数字中提取有利信息，更要进行搜集比对，研究分析和预测，既要满足客观发展现状，又要适应市场经济的发展。财务管理是企业管理的核心，成本管理是财务管理的重心。 （三）统计在企业人力资源管理中的作用。在知识经济时代，人力资本是推动经济发展的重要动力。企业同医院一样，包括在人力资源方面的投入总额，包括企业对人力资源各个模块（人力资源规划、职工招聘与配置、职工培训和开发、职工绩效管理、职工薪资福利管理、职工员工）的经费投入总额、成本等的统计和梳理。自Hambrick和Mason在l984年提出“高层梯队理论”，董斌和陈绿飞利用具有前瞻性的托宾Q指标作为衡量公司绩效的度量指标，进行回归性分析检验，得出结论，中小板上市公司领导团队的人力资源特征对公司绩效具有显著影响，而统计在人力资源管理中起到了决定性的作用。 二、企业经营统计影响宏观经济分析 大数据时代，企业可以通过对极大量、多维度和完备性的大数据进行搜集、整合、分类、加工和处理，也就存在着获得实时信息、完全信息和准确信息的可能性，利用大数据进行宏观监测已经成为全球趋势。宏观经济统计监测是从宏观上对国民经济运行状况进行的监督、测量、分析、预测和评估.旨在揭示经济活动中各因素的关系和经济变化的内在规律。 以互联网平台积累为代表的大数据做宏观经济预测有其独特的优势，及时、准确、相对成本低、颗粒度高、样本量大。大数据在企业中的应用，诸如2011年9月，阿里巴巴集团旗下的阿里研究中心针对网络零售消费品的价格情况发布的全国首个“网络零售价格指数（Intemet Shopping PricelndexiSPl），以及基于淘宝网的iSPI可以大体反映国内网络零售渠道的一般物价变动等，都可以看出企业经营统计中大数据的应用优势，对于宏观经济分析提供了有力的依据。 三、企业经营统计影响企业决策 企业经营决策是指在形势分析的基础上，依据客观规律和实际情况，对企业总体发展和各种重要经营活动目标、方针和策略，做出正确决定。包括经营目标的决策、经营方针的决策、经营策略的决策等，目的都是为了解决企业与外部环境的关系问题，以及企业长远发展的目标，为其战略决策提供依据。 数据是决策的依据，数据的质量与国家宏观决策和企业微观决策的质量紧密相关。决策支持系统为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的環境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量，决策结果的得出需要运用统计技术进行分析，统计的结果支持决策的产生的使用。 统计的准确程度会影响企业的生产规模，业务情况，企业发展，企业竞争力。通过对市场调查结果，进行多元分析预测市场潜在需求和发展方向，利用时间序列分析法和回归分析进行趋势预测，推断企业现有及过去的产品营销状况，从而为企业下一期生产提供资料。为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，统计已成为公司生产经营不可缺少的一部分。 |
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