浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的影响

    张思敏+郑微微+刘济源

    摘 要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须增强对企业核心竞争力的培养，而核心竞争力要想发挥最大效用，企业必须塑造恰当的企业文化，树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨，提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。

    关键词：企业文化；企业核心竞争力；影响；对策

    企业文化是企业核心竞争力的前提，作为一种社会意识，指引核心竞争力的发展方向，而企业核心竞争力的发展又对企业文化的培育产生反作用。

    一、企业文化与核心竞争力的涵义

    企业文化是经济和文化相结合的产物，是企业在长期生产经营过程中形成的具有本企业特色的基本信念、价值标准和行为准则。企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业在经营发展过程中形成的企业价值观、管理体制、企业目标、行为规范等。狭义的企业文化是指企业的核心价值观，是企业员工普遍遵守并加以维护的意识形态。良好的企业环境有助于激发员工的创造力，增强员工的工作积极性。

    企业核心竞争力是扎根企业内部，本企业独具的，将创造力、行动力等有机融合的企业组织能力。它是促使企业在竞争环境中长期取得竞争优势的核心能力，是形成企业过去，现在和未来可持续发展的重要组成部分。企业核心竞争力主要包括企业的产品和技术、品牌营销能力、人才创新能力、企业管理水平以及企业文化等。企业内部的各项能力相互融合，达到时间、空间和功能上的有机协调，增强企业的发展能力。

    二、企业文化对企业核心竞争力的影响

    1.企业文化是形成企业核心竞争力的原动力

    企业文化是在长期积累过程中形成的独具本企业特色的，根植于企业内部的精神文化财富。尤其是企业文化常常渗透着企业管理者的经营理念、管理思想和创新能力，是企业最核心竞争力的重要内容。如果企业不是形成独具本企业特色的企业文化，而是一味地照搬其他企业的经营管理理念和其他企业文化，那么企业的可持续发展能力将大大减弱。

    2.企业文化决定企业核心竞争力的发展方向

    价值观是企业的精神支持，企业的一切生产经营行为本质上都受到价值观的引导。企业核心竞争力不断积累的过程就是在企业价值观作用下指明企业存在目的的过程。企业往往根据所处环境确定企业的经营方式和目标，形成企业生存发展的根基。企业文化随社会大文化的发展而不断变化，企业应根据自身所处环境以及自身发展现状，不断解决新出现的问题，调整发展思路和方向。另外，企业文化通过对人的主观能动性产生影响而作用于企业实践。因此，在企业核心竞争力的培养过程中，企业文化发挥了不可替代的作用。

    3.企业文化凝聚了企业核心竞争力

    企业文化是企业全体员工对企业的一种文化认同，它注重强调人的作用，通过无形的精神文化力量引导员工树立正确的企业价值观及行为准则，凝聚员工的归属感、向心力和工作积极性。企业中人与人的关系以及人本身的思想行为对企业的发展产生极大影响，企业文化正是通过对内部整体环境的作用而使得成员形成正确的价值观念，彼此之间关系更为协调与密切，从而促使企业员工发挥最大效用。因此，企业文化对企业核心竞争力产生了凝聚和约束作用。

    三、基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策

    1.注重发挥企业家的作用

    企业家是培养企业独具特色的企业文化的关键，在企业中，企业家自身的形象与魅力往往对员工的工作态度产生极大的影响力，因此，企业家应首先提升自身的形象建设，树立正确的世界观与价值观，为企业文化奠定正确的基调，并以恰当的方式传递给员工，激发员工的工作积极性。另外，企业家应增强自身的组织协调、创新与管理能力，有长远的目光，善于应对市场和环境的变化，使得企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。

    2.培养员工的企业文化意识

    企业应加大对员工资源的整合，对员工进行定期与不定期的培训，在提升技能的同时注重对员工团结合作意识与竞争意识的激发，使得员工在和谐的工作氛围中相互竞争，在相互竞争的环境中团结合作。通过培训，企业员工充分了解企业文化，并树立与企业发展相协调的价值观和发展方向，提升自身的主动性与创造性。同时，企业也可以通过加强激励机制来激发员工的工作工作积极性。将员工多元化的思想行为和意识整合成与企业文化相一致的价值观，有助于企业核心竞争力的培养。

    3.企业硬实力与软文化同时发展

    企业的发展与创新不能只依赖于技术、产品等方面的发展，一个具有极大发展潜力的企业必定是硬实力与软文化齐头并进。企业技术、产品为企业提供可持续发展的物质基础，而独具特色的企业文化为企业提供积极和谐、团结向上的工作氛围，更能不断激发企业员工的创造力与积极性，促进企业发展。

    综上所述，企业文化是培养企业核心竞争力的精神支持和物质保障，是推动企业技术创新、经营管理、企业可持续发展的基础，企业应重视对人力资源的整合，硬实力与软文化协调发展，从而形成独具企业特色的企业文化，使得企业在竞争激烈的市场中获得一席之地。

    参考文献：

    [1]李惠芳.企业文化建构对企业核心竞争力的作用探究[J].东方企业文化.（文化视窗）.2012，（9）：177.

    [2]任利军，李东.浅谈企业文化对企业核心竞争力的影响[J].现代经济信息（文化经济）.2011，（5）：217.

    [3]杜丹.企业文化创新与提升企业核心竞争力的研究[J].知识经济（企业论坛）.2012，（5）：141.

    作者简介：张思敏（1994.10- ），女，籍贯：河南省新乡市，河南师范大学商学院2011级会计学专业本科生；郑微微（1991.10- ），女，籍贯：河南省三门峡市，河南师范大学商学院2011级工商管理专业本科生；刘济源（1992.8- ），男，籍贯：河南省南阳市，河南师范大学商学院2011级财务管理专业本科生