工会思想政治工作的“三个工程三个点”

贺玲
摘要:当前,受国内外经济增速放缓及国际能源结构变局影响,我国许多行业发展持续衰退和低迷,煤炭市更是举步维艰,“海煤进江”、“北煤南运”、“井口煤”等诸多因素的冲击,使中原煤炭进入了“寒冬”阶段。因此,工会如何开展富有成效的思想政治工作,成为摆在工会面前的重要课题。根据煤矿企业的特点,就如何开展好工作,可以概括为“三个工程三个点”。
关键词:工会思想政治工作 爱心工作 热点工程 基础工程
“爱心工程”要早一点
一是做好宣传,正视危机的存在,增强对企业的信心。
二是办好实事,正视职工的实情,为职工排忧解难。
“热点工程”要深一点
一是深入开展民主管理,让职工当好主人翁。
二是坚决抓好班组建设,让群众安全工作不断深化。
“基础工程”要实一点
一是岗位练兵提技能,增力增智彰显作为。
二是感恩孝贤提素质,善念包容彰显孝贤。
重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。然而,煤矿企业如何在新形势下加强和改进工会思想政治工作,寻求工作的新途径、新方法,是工会面临的一项艰难课题。
当前,受国内外经济增速放缓及国际能源结构变局影响,我国许多行业发展持续衰退和低迷,煤炭市更是举步维艰,“海煤进江”、“北煤南运”、“井口煤”等诸多因素的冲击,使中原煤炭进入了“寒冬”阶段。对于这些新情况、新问题,工会思想政治工作如果不及时调整和适应这种变化,仍然一味地重复过去的老方法、老套路,是难以收到理想效果的。因此,工会如何开展富有成效的思想政治工作,成为摆在工会面前的重要课题。根据煤矿企业的特点,就如何开展好工作,可以概括为“三个工程三个点”。
1 爱心工程要早一点
任何事物的发生都有其规律性,在从量到质的变化中,都有征兆可找、有规律可循。在这种情况下,时间就是效率,就是机会,而“爱心工程宜早不宜迟”是做好思想工作的前提和基础。主要从二方面窥查先机:
1.1 做好宣传,正视危机的存在,增强对企业的信心
煤矿职工的成长环境和社会经历所致,他们既有明显的长处,也存在明显的不足。他们经验丰富、工作干劲高、思想相对保守、只要丰衣足食思想顾虑就少,但他们接受新事物较慢,“前怕狼后怕虎”的思想较为严重,处理问题表现得消极、急躁等等。随着国内外经济冲击,近期煤炭行业的萎靡,煤矿企业形势异常严峻,煤矿企业在市场中竞争的氛围越来越浓。对此,职工思想不够稳定,作为工会要深入推进形势任务教育。一方面必须清醒地让职工认识到面临的困难,清醒的了解到企业遇到困难,不仅是领导的事,也是每一位员工自己的事,因为它不仅关乎企业的发展,更关乎我们自己的饭碗。另一方面也要看到企业的优势和抵御风险能力,在困难面前,只有正确面对,团结一心,充分利用优势,才能战胜困难、共度难关。
1.2 办好实事,正视职工的实情,为职工排忧解难
企业生产经营有些困难,必然影响职工工资收入。工资收入是职工家庭经济的来源,一旦失去,职工及其整个家庭就会面临巨大的经济压力,甚至陷入难以为继的窘境。对此要积极健全保障体系,帮助符合条件的困难职工家庭纳入保障范围,扩大覆盖面、提高保障水平,切实维护职工合法权益不受到侵害;不断完善工会帮扶工作。在这样的经济形势下,困难职工这个弱势群体的生活更是“雪上加霜”关爱困难职工生活工会更是迫在眉捷,也是稳定“军心”的重要一环。因此要立足实际,找准位置,当好“第一知情人”、“第一帮扶人”、“第一关心人”。
2 热点工程要深一点
世界上存在的万事万物不仅是内容和形式的统一体,而且也是现象和本质的统一体。现象是表面的、外露的,而本质则深藏于事物内部,看不见、摸不着,只有靠理性思维才能把握。在工会开展工作时,不能仅现于表面的现象,而要进行深挖掘,以达到开展活动的目的:
2.1 深入开展民主管理,让职工当好主人翁
民主管理工作是让职工代表享有知情权、监督权、评审权、选举权等的一种形式,目的是让职工发挥他们的主人翁地位,让职工参与管理,用基层的声音解决基层的问题。在此非常时期工会更要严格落实职代会制度,把职工关心的“热点、难点”问题实行透明化、阳光作业,让职工心知肚明,扩大职工的知情权;及时处理职工提案和问题,并及时把处理结果进行反馈等,不使活动形同虚设。
2.2 坚决抓好班组建设,让群众安全工作不断深化
班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,群众安全工作是企业工作的立足点。对于这些实践性较强的工作,不能仅限于“坐在屋里想点子,跑到下面找例子”, 照本宣科,一味地满足于从材料到材料,应把上级指示精神的普遍性与本单位的实际情况的特殊性结合起来,找到适合企业的方法。
3 基础工程要实一点
“工欲善其事,必先利其器”。做工会工作也是这个道理。何为“高人一筹”的工作方法?概括起来,就是“一切从实际出发”,就是要因人而宜,因事而宜,因时而宜,因地而宜,就是要“实”。
3.1 岗位练兵提技能,增力增智彰显作为
职工素质的高低直接决定着企业核心竞争力的强弱,工会充分发挥 “大学校”作用,深入推进职工素质建设工程,提高职工队伍整体素质,为企业发展凝聚更多的智慧。以工作室为阵地,打造品牌文化:一是以增强职工的学习能力为重点,充分利用企业和社会教育资源,搭建多层次学习平台,满足职工的各种学习需求,最大限度为职工创造学习条件,创造更多的学习机会和成长机会。二是加强对职工新知识、新技术、新工艺的应用培训,用各种切实有效的办法帮助职工不断提升自身的业务素质,从而在本职岗位上创造出新的更大的业绩。三是大力开展岗位练兵、技术比武等为主要内容的技能提升活动,畅通职工技能成长管道。四是积极开展群众性经济技术创新活动,充分调动职工的积极性和创造性,促进职工与企业共克时艰、共谋发展,提高职工队伍的技术技能水平和经营管理素质,增强职工竞争能力、生存能力和发展能力,提升企业的竞争力、抗压力。
3.2 感恩孝贤提素质,善念包容彰显孝贤
感恩孝贤是中华民族传统美德。在企业内部感恩文化就是职工和企业之间的关系的文化,包括企业对员工的感恩意识,员工对企业的感恩意识,员工和员工之间的感恩意识。在当前新的经济下,与时俱进地开展感恩教育是对孝道文化最好的继承。这就要求在以往感恩活动开展的基础上加大力度,开展丰富多彩的感恩活动。
面对暂时的困难,工会作为党政的桥梁和纽带,担负着特殊而重要的责任,并随着形势的变化而蕴含着新的内容,归纳起来就是责任心要更“强一点”,并把很强的责任心,转化为扎实行之有效的行动中去,进一步解放思想,不断创新工作的方法和手段,给传统经验和做法赋予新的内涵,拓展新的实现形式,增强实际效果,为实现“战危机、稳军心、保增长、促发展”做出更大的贡献。
参考文献:
[1]苏明艳.论工会思想政治工作的创新[J].经营管理者,2013(08).
[2]张艳霞.企业工会思想政治工作探讨[J].企业导报,2013(11).
[3]何娟娟.企业工会开展思想政治工作的特点和必要性[J].科技资讯,2010(16).
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