人力资源管理过程的政工工作

    王会

    中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-183-01

    摘 要 人力资源管理是企业发展的关键，政工工作是企业稳定的重要环节。在企业里人力资源工作开展过程中又与思想政治工作联系密切，尤其体现在人才培训、发展规划等上面，都离不开沟通。人力资源管理与思想政治工作应该是相互促进的、相互融合的。所以在当前企业管理中要将政工工作于企业人力资源管理有效结合起来，使它们发挥最大的效率，促进企业发展。

    关键词 人力资源 政工工作

    一、人力资源管理工作与政工工作的内在联系

    政工工作的开展重点要对企业员工的思想动态进行全面掌握，从而将企业员工思想动态为企业战略决策提供意见和建议，以此来引导广大干部职工实现自身价值，为企业健康稳定发展提供支撑。人力资源管理工作的侧重点在于对员工物质需求上的收集整理和规划，表现在根據市场行情以及公司人事管理规则结合员工自身能力及需求确定与其匹配的薪资及待遇，以及需要实时监控人力资源市场的动态变化，密切关注人才流动情况为公司招揽更多更专业的人才。区别于人力资源管理，政工工作的侧重点更多的在于员工的思想文化需求，关注每位员工的个人精神需求及其内心想法，更好地与员工进行沟通，及时发现员工在工作和生活中的困难瓶颈等，帮助员工认识自己，更好地规划其自身发展方向。

    人力资源管理与政工工作本身就是相互促进关系，两者都是以人为本，但往往很多企业，开展人力资源管理工作的过程中，忽视甚至是忽略了二者的密切联系，从而导致工作效率低、工作效果差。实际操作时，有效的政工工作开展可以使人力资源管理者掌握员工的思想动态，同时还可以使政工工作融合到人力资源管理工作中去。人力资源管理者对员工工作动态、思想情况进行分析，用思想政治教育为员工全面提升垫定思想基础，以此可以将员工的能力更好的发掘出来。同时，思想政治工作在企业开展可以提升广大干部职工的社会责任感，推动企业各项管理工作有效执行，全面提升工作效率。有些企业，由于政工工作内容无法真正落实到企业实际的生产过程中，往往使得政治思想工作内容与企业文化脱轨，由此以往政工工作就难以在这些企业中开展，更别说得到良好的预期效果。

    二、人力资源管理融合政工工作的意义

    在当前，企业的管理者应该充分认识到人力资源管理和政工工作在企业的发展过程中的重要性，要充分结合二者的优势，实现人力资源的合理分配，发挥人才的作用也非常重要，人力资源管理和政治工作的有效开展是十分必要的。在企业愈趋近于白热化的市场竞争中，把握住人才就是把握住了未来市场的发展方向。人力资源管理工作人员此时应充分考虑融合政工工作中的思想教育的内容与方法，了解企业所需人才的内心想法，把握其对企业的根本需求，积极沟通，使工作开展得更科学有效。由于大多数企业的政工工作人员是由人力资源管理工作人员兼职，其工作人员必须先行提高自身的思想素质、专业能力及管理素养。只有从事政工工作的人员具备了为人民服务的理念加之党的坚强意志的引导才能有勇气认真将工作公平、公正、公开地开展。更为深远的意义则在于，抓好员工的思想建设工作是让员工认同其企业的文化及发展需求，让员工将企业的发展同自身的发展紧密联系起来。

    三、人力资源管理过程的政工工作的要点

    人力资源管理过程的政工工作的要点就在于，要将“以人文本”作为企业管理的重要理念。政工工作应在人员招聘的初期就进行介入，更应该将政工工作贯穿到整个过程中去，同时要对后续的相关工作进行补充和监督。人员招聘一般都会利用多种方式对应聘者进行综合考核，以此来掌握应聘者的求职动机、政治素养、理论知识、合作能力等。进行应聘交流或者面试面谈时，从事思想政治工作的人员应参与其中，重点在人力资源管理人员发现适合企业发展的优秀应聘者，但应聘者思想摇摆不定、犹豫不决的时候，此时由政工工作人员与思想摇摆不定、犹豫不决的优秀应聘者展开交流，主要从企业历史沿革、企业文化建设、企业发展愿景等方面，让应聘者了解企业文化、企业发展目标等，从而找到自身实现价值的平台，提升投身企业共同发展的信心。

    在国家的管理上也坚持着“以人文本”的方针，此方针应用与企业当然也同样适用，且要将政工工作与人力资源管理相互贯通融合，就需要基础的认同理念，其中重视认同员工的合法权益，贯彻以人为本的管理方针就是最基础的理念认同。越来越多的人力资源管理者意识到随着人们生活水平的提高，仅仅依靠物质奖励手段进行对员工工作积极性的调动已经不在是一劳永逸的好方法了，越来越转为重视对员工的人文关怀，定期进行文体活动增强员工与企业的活力。

    四、结语

    企业要转型与升级、保证健康快速的发展，必须要积极推动企业政工工作的转型升级和人力资源管理工作的转型升级。新时代为更多的企业提供了发展的可能性，也对不同的企业文化、企业管理模式提供了更包容的发展空间，但企业文化的形成需要一个漫长的时间，期间只有不断提升员工思想素质及其职业道德修养才能形成良好的社会认同度高的企业文化。拥有这样文化的企业才能打造出一支不仅极具核心竞争力也充满战斗力的队伍。

    参考文献：

    [1]李莉萍.完善企业人力资源管理的有效解读[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（02）.

    [2]郭素萍.人力资源管理对政工工作的有效应用分析[J].大经贸，2015（11）.

    [3]王莹.论企业人力资源管理的问题与建议[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（02）.