大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究

    黄冰欢

    【摘 要】 目前，我国是大数据发展的新时期，我国的消费模式和经济发展模式都发生了较大的改变，现当代主要的消费需求都可以通过信息化进行分析，这些将消费信息进行信息化处理后就形成了大数据，在大数据时代下，企业如果要根据消费者的需求推出符合市场的产品，就必须顺应大数据的发展，利用大数据，使企业的方案制定更贴近市场。本研究主要针对大数据时代下企业的经营模式，从经营管理的角度提出了企业在大数据时代下的发展模式。

    【关键词】 大数据 企业经营 企业管理

    引 言

    中共中央总书记习近平同志在党的十九大报告中提出：“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。”这一重大政治判断赋予新时代党和国家各项事业丰富内涵和重大意义，其中企业的经营管理也迈入了新时代。随着新时代来临，以市场为中心的竞争也越来越激烈，传统的企业经营管理已无法适应现在社会日益激烈的竞争，想要在市场中处于较为领先的地位，获得更多的经济效益，就应该从根本下手，改变企业经营管理方式，为了充分利用企业的管理资源，提高企业的管理水平，进行新时代下企业经营管理的有效创新和措施初探已是刻不容缓。

    1.大数据背景特征

    大数据的主要特点就是数据结合量非常大，现阶段已有的信息工具都无法在短时间内处理。部分学者认为，如果利用传统数据处理技术分析和处理，无法在短时间内做到有效处理，这种数据类型即为大数据。可以看出，大数据具有复杂庞大的特征，传统技术已经无法满足实际的处理需求。关于大数据的研究较多，本文对其进行总结，主要有以下几点：第一，大数据是庞大且复杂的。随着互联网技術的应用，大量的数据集结在一起，通过各种方式汇总，最后得到传统技术无法处理的大数据集结体。第二，大数据还具有复杂繁多的特点。大数据是各种信息资料的结合体，内部具有多种不同信息的结合，具有非常复杂的内容。第三，具有较高得传播速度。较传统信息传播相比，互联网的应用加快了数据的传播速度，大数据再出现以后，会具有高效的流动性和传播性。第四，大数据内部具有非常高价值的内容，但是受到大数据数量庞大的影响，具有价值的内容密度很低，需要合理的筛选处理后，才能得到需要的信息。

    2.大数据时代下企业经营管理模式的创新

    2.1全面梳理大数据化管理思想。企业需要根据时代要求，做出一定的改变。首先梳理大数据管理思想，从企业的管理者入手，通过管理者带动企业所有员工，逐渐将大数据化管理思想贯彻下去，渗透到企业的每个角落。管理者必须要做好思想的调整，对大数据时代特点有着充分的了解和认识，根据时代的要求，学习相应的技术，一定要做好思维上的改变，不能受到传统管理思想的左右。在日常的工作中，管理者也可以对大数据合理利用，可以提升企业的运行效率。在大数据应用成果不断明显的情况下，企业的员工也会越来越重视大数据的使用。除了提升工作效率之外，大数据还具有创新的热点，可以为企业的改革发展做出重大贡献。

    2.2运营和决策以数据为基础。面对如今的时代背景，企业在经营管理方面，需要加强信息的整合以及体系的建设，要形成企业业务往来以及数据分析，都是在真实数据的情况下才能完成。在大数据时代下，经营管理不仅仅是在内部数据的基础上，也是要借助系统性平台，让数据管理更加具备质量和效率。企业需要尽量提升社会网络以及企业之间的连接，在不同的平台上实现对数据的整合，从而对企业管理的各类数据内容进行深层次地挖掘，完成后续的信息数据分析。企业要加强数据搜索力度以及强度，并在企业声誉上对多种营销的对策进行制定，然后在数据分析的前提下，为企业经营奠定基础。

    2.3完善企业经营制度，增强企业自主创新能力。完善企业经营制度，增强企业自主创新，主要来说体现在三个方面，一是对企业管理制度进行创新，二是对企业管理模式进行创新，三是对企业管理理念进行创新。第一方面在对企业管理制度进行创新来说，应勇于打破旧的企业管理制度，对于传统的不利于企业发展的管理制度要勇于舍弃和改变，并在企业发展管理制度中，顺应时代潮流，加入新的制度措施，在进行管理制度创新时可采用调查问卷的形式，对员工进行问卷调查，结合员工以及企业的实际发展情况，进行企业管理制度的重新制定，不仅能够提高企业管理制度的完善性，也能够增强员工对企业管理制度的认同感与执行力。第二方面应对企业管理模式进行创新，企业管理者由单纯的领导者向多重身份进行转变，比如，在工作中，企业管理者与员工共同努力创造佳绩，在管理方面，企业管理者则具有鲜明的阶级性。通过对管理模式进行创新，为企业管理顺利实施做好铺垫。第三方面对企业管理理念的进行创新，应意识到企业管理理念不是一成不变的，而应顺应潮流，融入新的创新理念，由原先的不论何时都保证企业平稳发展，改变为以国家政策的变化为根本，顺应市场动向进行企业管理理念的调整，使企业管理理念时刻处于动态变化中，促进企业的发展。

    2.4重视数据管理人才的引进和培养。企业的发展靠人才。大数据背景下，企业必须重视数据管理人才的引进和培养。高质量的数据管理人才既要具备基本的市场营销思维，还需要具备处理复杂数据业务的能力，能够在市场思维下将纷繁复杂的海量数据，解析得到最有价值的商业信息。随着竞争的加剧，高质量的数据管理人才必将成为稀缺资源，必须予以重视，并提前布局。

    结 语

    大数据是来自消费者和消费产品的直接数据，有利于企业对其发展方针进行制定和调整，利用大数据进行企业策略的制定，可以使企业推出的产品更好的满足市场的需求。本研究主要从培养数据管理人才、建立适应本企业的数据化管理模式和利用大数据制定企业策略三个方面简要阐释了企业在使用大数据时代下，可以在其经营管理模式上进行的一些调整。企业的发展必须以时代的发展为基础，甚至必须有部分企业走在时代之前，引领时代。

    【参考文献】

    [1] 韩春梅.大数据时代下茶叶企业管理模式创新研究[J].福建茶叶，2017，39（9）：16-17.

    [2] 梁赟.大数据时代下企业管理模式创新分析[J].丝路视野，2017（34）：10.