三十载守望躬耕出版?而立年破浪再著华章

    余向丽

    从《中学英语课文英汉对照译注》到“跨世纪学人文存”，从“理想国”到“新民说”，从“魔法象”到“神秘岛”，从成功收购澳大利亚视觉出版集团、英国ACC出版集团到在克罗地亚成立儿童出版分社，广西师范大学出版社通过跨地域发展，如今已从一个单体出版社成为国内首家以并购方式建立的具有成熟完整产业链的跨国出版集团。

    30年峥嵘岁月，留下了几代广西师范大学出版人的奋斗足迹。他们以“开启民智，传承文明”为己任，肩挑传播知识、传承文明的文化使命，用一本本好书筑起了教育理论、学术人文、珍稀文献、艺术设计图书的“知识界和学术界一个共有的精神家园”；用一个个脚印在桂林、北京、上海、深圳、济南、成都、呼和浩特、南宁、玉林及墨尔本、新加坡、伦敦、纽约等地构建了一条具有完整产业链的出版链条。“能在广西师范大学出版社出版图书是无上的荣耀”，这句话足以证明广西师范大学出版社在众多作家、学者、读者心中的地位。

    30年1.7万种图书，每年上千种新书出版和重印，在全国580多家出版社世界影响力排名中排第12位，总体经济规模在全国大学出版社中排名第10位，被商务部、中宣部认定为国家文化出口重点企业，获评“2016年中国图书世界馆藏影响力出版100强”……诸多成绩和荣誉，激励着广西师范大学出版人不断超越自我、砥砺前行，迈向更广阔的国际舞台。

    一、白手起家，紧扣时代脉搏

    1.筚路蓝缕，以启山林

    广西师范大学出版社1986年11月18日在桂林成立，成立之初，靠多方筹措的27万元借款“白手起家”，凭着捉襟见肘的人、财、物从市场上寻找选题，是较早市场化运作的出版社。由于立足现实需要，加上运作机制灵活，出版社很快开发了一些王牌助学读物，如国内率先走上中央电视台的中小学教辅《中学各科重点难点解析与训练》、全国第一套中学英语教材同步译注图书《中学英语课文英汉对照译注》等，成为当时教辅领域声名鹊起的“教辅新六家”之一。

    1991年，出版社建起了自己的小型办公楼，结束了借用几间房子做办公场所的历史；1995年，广西师范大学出版社被国家教委评为“先进高校出版社”，社会形象得到较大改观；1998年，广西师范大学出版社年销售码洋突破2亿元，成为一颗引人注目的新星。尽管经济状况好转了，社会影响力增强了，但广西师大出版人仍然克勤克俭，厉行节约，就连社长也会反复使用办公用纸，严格控制出差费用。很长一段时间里，老社长到北京出差住地下室的故事在业内传颂，其他员工都如此效法。正是凭着这种艰苦创业的精神，广西师范大学出版社开发了一批适销对路的学生助学读物，完成了重要的原始积累，并不断迈上新的台阶，成为一个在教育出版领域小有声誉的专业出版社。

    2. 内涵式发展，多元化经营

    尽管广西师范大学出版社靠文教类图书打下较好的经济基础，也曾被业界称为“教辅新六家”，但广西师大出版人并不满足，他们有更高远的文化追求。那是一种如原社长肖启明说的“大学出版精神”，即应该在学术人文板块的出版上有所追求。因此，出版社调整了图书出版结构——以教育出版为中心的同时，着力打造学术人文图书和珍稀文献图书，形成“一轴两翼”，即以教育图书出版为轴，以学术人文图书和珍稀文献图书出版为两翼的出版新格局。

    但是，广西师范大学出版社一没有丰厚的文化资源，二没有地域的天然优势，如何在学术人文图书板块开辟一片天地？如何做留得下来、传得下去的好书？广西师大出版人认为，只有走出广西，摆脱偏居一隅的局限，走向文化中心城市，才能寻求企业的新发展。2000年，广西师范大学出版社在北京建立了贝贝特出版顾问有限公司，专门从事高品位的学术文化图书的开发，从而迈出了跨地域发展战略的第一步。2003年，主要负责华南和华东区域市场工作的广州贝贝特文化传播有限公司和南京贝贝特出版顾问有限公司宣告成立。同年11月，主要负责广西地方文化读物运作的广西贝贝特文化发展有限公司正式挂牌。2004年年初，出版社又在中国的另一经济、文化中心城市上海建立了贝贝特文化传播有限公司。至此，广西师范大学出版社“花开五朵”的发展格局基本形成，五个“贝贝特”公司各具特色，竞芳斗艳，在业界有“五朵金花”之美誉。这就是被业界称为“广西师范大学出版社模式”的跨地域发展模式。此后，广西师范大学出版社在此基础上探索出了一条适合自身发展的“自我裂变，内涵发展”的发展道路。

    2008年，随着体制改革的深入，广西师范大学出版社股份制改造“向内转”，对出版社进行了一次重大的体制内的改革探索，把各编辑室全部改为分社，将营销业务拆分到各分社，各分社独立经营，逐步推进股份制改造。通过体制内外两个层面的股份制改造，广西师范大学出版社逐步完成了出版社的转企改制。到2009年6月28日，广西师范大学出版社集团和广西师范大学出版社有限责任公司正式揭牌成立，成为广西首家出版集团、我国首家地方大学出版集团。

    此后的几年间，广西师范大学出版社紧扣时代脉搏，开始深入推进“突出主业、多元发展”的进程。2009年，广西师范大学出版社成立桂林广大地产有限责任公司，依托自有的300亩储备地进入地产板块；2012年，成立桂林阅秀文化旅游有限责任公司，依托桂林丰厚的旅游文化资源和优势，进入文化旅游和旅游出版板块；随后成立的广西状元红艺术馆，则是在桂林龙胜鸡血玉这一独特的地方自然资源基础上开始的新探索。从1999年到2013年，广西师范大学出版社基本完成了集团化发展格局改造，形成了业务范围涉及图书、期刊、电子音像出版和数字出版，文化产品的设计制作、印制、销售，以及教育培训、会展、咨询、旅游、艺术品、地产等的文化集团。

    二、发扬工匠精神，构建品牌集群

    1. 好书，一本本做出来

    熟知广西师范大学出版社的读者都知道，广西师范大学出版社出版的图书就是品质的保证，这与出版社一以贯之“出好书”的理念是密不可分的。编辑们做书的工匠精神已经达到“吹毛求疵”的地步。在广西师大出版人眼里，卖出10万册、20万册的书并不是严格意义上的好书，在他们看来，好书从装帧到内容，再到传递给读者的价值都应该是无可挑剔的。正是这种追求完美的工匠精神，令广西师范大学出版社的书从浩如烟海的书海中脱颖而出，得到读者的高度认可和喜爱。

    广西师范大学出版社出版了“跨世纪学人文存”“雅典娜思想译丛”“温故书系”“电影馆”“大学名师讲课实录系列”“理想国译丛”系列、以《思考中医》为代表的“中医文化系列”、《中国思想学术史》《中国高校哲学社会科学发展报告（1978—2008）》《徽州文书》《中国明朝档案总汇》《美国哈佛大学哈佛燕京图书馆藏中文善本汇刊》等精品图书，以及朱光潜、袁伟时、唐君毅、杜维明、许倬云、钱穆、陈存仁、木心、陈平原、徐友渔、韦伯、房龙、柏拉图、布迪厄、布莱希特等众多大师的系列作品，凭借其高雅的学术出版品位和浓郁的人文精神，每年都有近百种出版物斩获各级各类奖项。

    30年来，广西师范大学出版社22次荣获中国图书奖、“五个一”工程奖、国家图书奖提名奖和中华优秀出版物奖等国家图书大奖。2013年，《汉画总录》《美国哈佛大学哈佛燕京图书馆藏中文善本书志》同获第三届中国出版政府奖图书奖，这是广西出版界首次获得这一出版界图书奖的最高荣誉。2014年年初，《站在两个世界的边缘》一书被中国图书评论学会评为“2013中国好书”，在央视《2013中国好书盛典》节目上向公众推介。据不完全统计，广西师范大学出版社每年都有近百种书占据各类评选榜单，仅2013年就有50种作品获奖55项次，另有49种作品登上各类媒体榜单128项次，为历年之最。

    2006年至2015年间，深圳读书月评出的“年度十大好书”，广西师范大学出版社有9本入选，其中2011年入选3本。在2016年的深圳读书月好书评选TOP 30书单中，《古拉格之恋：一个爱情与求生的真实故事》《历史的本色：晚清民国的政治、社会与文化》《科雷马故事》《奥斯维辛：一部历史》4本入选。

    2. 品牌，一步步走出来

    广西师范大学出版社独树一帜的品牌建设模式，在业界广受关注。广西师范大学出版社的品牌如何树立起来？这要从2000年出版社在北京成立贝贝特出版顾问有限公司，正式进入学术人文图书领域开始说起。

    经过近十年的努力和沉淀，广西师范大学出版社在学术人文图书、思想文化图书市场有了一定的知名度，且渐具美誉度，这就具备了从产品品牌建设向文化品牌建设过渡的可能。2010年，“理想国”文化品牌创立，其以“想象另一种可能”为理念，以学术人文板块的出版为核心，建构交流理想的平台。“理想国”文化品牌的开创性，体现在跨越传媒领域，体现在文化传播，包括展览、文化创意产品、咨询等方面，获得了业内和读者的高度好评。

    当“理想国”品牌的人文类图书渐渐深入读者心中之时，广西师大出版人又在思索，如何进一步践行“开启民智，传承文明”的办社宗旨。2012年，他们想到了梁任公的《新民说》，而“新民”，为百年未竟之使命，需要心平气和、脚踏实地地推进。广西师大出版人决心在这一领域上做更多的探索。经过一年多的筹备，2013年初，出版社正式推出立足于法学、政治学及社会学等领域，以图书出版为中心，以文化沙龙、讲座、研讨会、网络推广为辐射和补充，构建一个以作者和读者为中心兼顾销售渠道的互动与服务平台的另一文化品牌——“新民说”。“新民说”品牌推出以后，一系列打着“新民说”Logo的作品受到学界、媒体及公众的高度关注，新浪中国好书榜评选、深圳读书月年度十大好书评选、凤凰网读书年度图书评选、中国书业年度图书评选、新京报年度好书评选、中国影响力图书评选、中华读书报好书评选等时常能看到“新民说”的身影。这些书，是“新民说”的内核，特别是其中的法政类图书，更是印证了“新民说”的理念诉求——不单纯依凭想象与感性，而是着力于理性的塑造，意在“作新民”；不完全服膺于西方，适度持守“中国立场”；兼具人文情怀与批判精神，寻求“建设性”之道。

    2014年底，广西师范大学出版社又推出了童书品牌“魔法象”，意在把人文社科领域的影响力向更广泛的年龄层次读者扩展，以优秀的儿童文学作品对少年儿童进行人文启蒙，影响更多的读者和他们的下一代。“魔法象”以“为你朗读，让爱成魔法”为理念，以构建一个连接书、儿童与成人的魔法王国为宗旨，致力于优秀童书的出版，着力推广亲子阅读，提高儿童的阅读质量，帮助儿童和青少年建立良好的终身阅读习惯。

    此后，广西师范大学出版社陆续推出了“小阅读”“神秘岛”“国富论”“纯粹”等品牌，覆盖了学术人文、法学政治学、经济管理、青少年文化、儿童人文启蒙等诸多领域，形成各有侧重、各具特色、交响共鸣的文化品牌集群。一个个子品牌，有效提升了出版社的文化影响力和美誉度。可以说，广西师范大学出版社的文化品牌构建，已经跳出了只专注于图书，甚至只专注于商品销售的层面，以文化事业和影响力传播、以跟读者“无缝”交流为目标，给出版界的同人开创了另一种可能。

    广西师范大学出版社曾被评为深圳读书月“年度致敬出版社”、上海书展“最有号召力的出版社”、北京图书订货会“读者最喜爱的出版社”。有些读者称“广西师范大学出版社从幼儿到老年人的图书都有了，看这家出版社的书已受用一生”。

    三、放眼全球，布局国际化出版产业链

    从某种意义上说，跨地域发展是出版社战略突围的必然选择，也是出版社不断发展壮大的制胜法宝。作为跨地域发展的一个战略延伸，广西师范大学出版社近年来以更积极主动的姿态把握中国文化“走出去”的战略机遇并投身到时代大潮中，在版权贸易、资本走出去、海外渠道建设等方面进行探索和实践，加快国际化布局和发展的步伐。

    2014年7月1日，广西师范大学出版社完成了对澳大利亚视觉出版集团的收购，借助澳大利亚视觉出版集团在全球建筑领域的声誉和渠道，只用一步便进入了该领域的先进行列。该收购案成为中国出版企业资本“走出去”的典型范例，获得“中国创意工业创新奖·新管理模式金奖”。由此，广西师范大学出版社正式进入了国际化发展阶段，跨地域发展战略步入一个新的层次。

    为了进一步融入国家文化“走出去”战略和“一带一路”发展战略，巩固澳大利亚视觉出版集团的收购成果，完善出版社集团艺术与设计类图书生产销售的国际产业链战略布局，构建完整的国际出版发行产业链，跻身中国出版“走出去”的第一方阵，拓展出版社图书乃至整个中国出版直接抵达西方主流社会的渠道，提升出版社集团在中国出版和中国文化海外传播中的话语权，广西师范大学出版社积极推进国际化发展战略，启动了对与澳大利亚视觉出版集团有着紧密合作的英国ACC出版集团的洽购工作。2016年8月15日，广西师范大学出版社正式收购英国ACC出版集团，完成了国际化出版发行完整产业链布局，并全面实行“双本土化”+“一体化”的国际经营管理战略。至此，广西师范大学出版社形成了产品销售平台化、品牌资源公共化，协同发展、创新发展、共享发展的新格局。

    在2016年法兰克福书展期间，广西师范大学出版社倡议并牵头组织的“艺术之桥”——中国艺术设计类图书出版销售联盟首次亮相，以Images与ACC的品牌资源与国际渠道资源为基础，使中国艺术设计类图书打破原有框架下图书海外发行的壁垒，再一次挺立潮头，走在时代前沿。据悉，在广西师范大学出版社三十华诞之际，桂林魔法象文化传播有限公司克罗地亚全资子公司Magic Elephant Books挂牌成立，这标志着广西师范大学出版社品牌国际化的正式开启。

    在推进国际化发展的同时，广西师范大学出版社同时启动了第二轮跨地域发展。这一次，他们转向了二、三线城市、中西部地区，在济南、呼和浩特、成都、玉林成立了分社。2016年6月26日，深圳贝贝特公司和深圳分社的同日挂牌，标志着广西师范大学出版社第一轮跨地域发展和第二轮跨地域发展的战略布局基本完成。值得注意的是，广西师范大学出版社第一轮跨地域发展是以全资子公司的形式在北京、上海、深圳、南宁成立贝贝特公司，大致形成了东西南北四个方位的城市布局，这轮布局的基本完成，以深圳贝贝特的成立为标志；第二轮跨地域发展是以战略合作的形式、“制播分离”的模式在济南、呼和浩特、成都、深圳四地成立分社，形成了东西南北四个方位的城市布局，这第二轮布局，同样也在深圳完成了小结。通过这两个层面的不同方位的布局，广西师范大学出版社实现对周边城市和省区的辐射，有效整合优质的出版资源并形成有效的文化影响力。

    四、开启出版3.0，“出版”“文化”双核驱动发展

    广西师范大学出版社的每一步成长，都伴随着广西师大出版人敢于超越自我、敢于探索和尝试的广西师范大学出版社精神。20世纪80年代，广西师范大学出版社“首吃螃蟹”，最早与民营书商合作，开创与民营书商合作之先河，成为“教辅新六家”之一；21世纪初，跨地域发展的模式被业界广为模仿，但无人超越；2014年，企业成员北京昊福公司在全国中小企业股份转让系统挂牌，成为“书业新三板第一家”， 这标志着中国新闻出版业混合所有制经营向资本市场迈出重要一步；2015年，企业成员报刊传媒集团与广西出版杂志社整合，更名广西期刊传媒集团，成为全国首家高校期刊集团，开启跨地域跨领域发展新篇章；近年来对澳大利亚视觉出版集团及英国ACC公司的成功收购更成为业界探索资本“走出去”的典型范例。

    如今，广西师范大学出版社已开启“出版3.0”模式，以“+互联网”的产业拓展发展模式为实践基础，逐步确立“互联网+”思维，以“知更社区”O2O知识社区建设等新发展路径为撬动点，以“魔法象”“神秘岛”品牌为先导，以人文社科出版为重点领域，以文献出版为特色板块，积极探索从单一的纸质出版形式向数据库、知识库立体开发形式转变，逐步将其转变成拥有一定自主知识产权的数字化内容资源，积极探索集团融合发展、立体发展路径，打造从专业产品服务到专业内容服务的平台和模式，稳步迈向文化产业的新业态和新领域。

    据悉，广西师范大学出版社将以昊福公司、阅秀公司等公司上市融资发展的模式和经验为依托，积极探索国有资本由“资产管理”转向“资本管理”的新思路、新实践，逐步推动部分资产上市或整体上市的研究论证和实践探索；促进集团投资模式的多元化，积极引入战略投资助推发展，同时积极对外战略投资符合发展战略的产业，驱动出版社快速发展，到2020年，将初步实现从产品提供商向内容服务商的转型目标。