“互联网+”时代企业财务管理的创新分析
吴炳材
摘要：随着我国社会经济的高速发展，互联网的发展已深入人心，产生了深远的影响。公司财务管理是公司的一项重要活动，在传统的企业财务管理方面存在很多问题，而“互联网+”时代带来的技术发展和进步可为传统企业财务管理提供一些新的解决方案。本文分析了Internet +时代企业的发展特点和企业财务管理应用中存在的问题。通过分析提出如何利用互联网技术提高企业财务管理效率，并且对互联网时代企业财务管理进行创新分析，这对企业财务管理和发展是一个巨大的提升。
关键词：互联网+ 企业 财务管理 创新分析
中图分类号：F275 文献标识码：A
中国已进入“互联网+”时代，互联网技术为各行各业带来了巨大的技术变革和创新发展的机遇，这对于企业管理和企业的财务管理来说也带来了巨大的变革。如何将企业财务管理创新与网络技术相结合是企业财务管理者面临的重要课题。首先，要改变企业财务管理理念，改变传统落后的财务管理思想，改革财务管理业务和模式。充分利用互联网的技术带来的创新优势，积极引入先进的企业财务管理平台，除提高财务管理效率外，还可以降低财务人员的工作难度和工作复杂性，解决财务管理中产生的诸多问题。通过创新财务管理模式，将数据管理平台纳入日常工作中，加强对财务服务的共享和数据一体化方面的工作。
1 “互联网+”时代对企业财务管理的重要性
“互联网+”时代的到来给各个行业带来了新的挑战和发展机遇，这是“互联网+”时代企业财务管理发展的重要契机。
第一，财务管理的工作非常繁复，财务数据的处理一直是财务工作者工作的重点和难点，互联网时代的到来，通过应用先进的财务管理软件，可以提高财务人员处理数据的效率，并且可以提高財务工作效率。传统的财务数据的处理和存储一直是靠人工来完成，对于繁琐复杂的数据处理不仅耗费很多时间，而且也容易出现很多纰漏，难以保证工作质量，在进行财务核查的时候也不容易检查出问题，这对于企业财务管理工作都是不利的。得益于互联网时代，引入数据分析处理软件可以提升企业财务的数据处理能力和工作效率，既能保证工作质量，也可以降低财务工作者的工作强度，在一定程度上提高了公司的运营管理效率。
第二，互联网时代进一步加强了公司财务的完整性。传统的企业财务管理工作是一项被分割的系统工程，需要财务人员对各个方面的问题分割处理，而得益于互联网时代，企业财务分析与管理工作得到了一体化，这对于对企业财务整体的分析和统筹安排有很大的好处，通过数据分析软件对企业财务数据集中整合处理，通过云计算可以确保大型企业的财务处理能集中处理和综合使用，为了提高企业财务管理的完整性。充分利用在线信息共享的直接性，一方面有效抓住市场机遇，追求高资金周转率，提高公司抗风险能力，提高资金使用效率；另一方面，借助云平台的云实现了实体成本的降低。
2 “互联网+”时代企业财务管理面临的问题
2.1财务工作者的综合水平不高
现代企业的正常运营离不开财务管理的支持，企业财务管理是保证企业正常运转的基础性工作，在“互联网+”时代的背景下，企业财务管理变得更加复杂和具有挑战性，这为企业财务工作者提出了更高的要求和专业素质。但是，在中国，企业财务人员的财务质量普遍较低，而他们自身财务能力的专业素质并不符合现代财务管理的要求。例如，一些金融工作者无法适应互联网在企业财务管理中的应用，仍然坚持传统的财务管理理念和旧有的工作模式。对互联网技术的应用有抵触的情绪，不肯主动学习新技术和新知识，故步自封，脱离时代的发展终究要被时代淘汰，这将阻碍“互联网+”时代企业财务管理的推进。另一方面，中国金融工作者的专业技能水平仍有待提高。这些财务工作者无法掌握公司整体财务水平，不能满足现代企业财务管理的要求，甚至在一些家族式企业管理财务的人员还是一些知识文化水平不高的亲戚，他们无法制定出符合企业战略发展需要的管理体系，阻碍了企业财务管理现代化进程，最终影响到企业的正常运转。
2.2 财务安全保护机制的欠缺
“互联网+”时代的企业财务安全管理是最为重要的，传统的财务数据和账目是以账册的方式保存，不容易出现数据丢失的情况，但是在“互联网+”时代，企业财务工作者将财务数据和财务报表存储在电脑内，这种存储方式给企业的财务管理和财务人员数据的存储带来方便的同时也给企业带来了安全隐患。“互联网+”的发展也诞生了网络黑客，黑客会凭借黑客技术攻陷企业内部网络，盗取一些存储在电脑里的重要文件资料和财务报表等数据。我国的一些企业不重视网络安全的防御，也不重视对重要机密文件和数据的保护，这给了不法分子以可乘之机，一些企业对于“互联网+”技术不了解也使得他们无法发现其风险所在，更无从谈及网络防御了，其公司网络安全风险保障机制薄弱，容易造成公司财务数据泄漏，给公司造成重大损失。
2.3 企业财务管理模式缺乏创新
企业财务管理模式是公司财务管理工作的基础，也是公司发展服务的工作。企业财务管理必须针对市场环境和实际生产要求，财务部门也要加强与企业其他部门的联系。在我国的企业中，财务部门是一个比较独立的部门，与其他的职能部门没有多少业务上的关联，使得其财务部门的工作模式脱离企业的实际发展。在“互联网+”的背景下企业财务管理模式缺乏创新性，比如一些销售公司就把最重要的销售部门和财务部门分开设置，财务部门无法及时获取相关的销售数据，财务部门的财务决策脱离销售数据的支撑不能完全体现出市场的具体环境变化，而“互联网+”背景下要求将企业财务管理模式进行创新化设计，改变传统模式中封闭的环节，主动与其他相关职能部门完成对接，共同创新财务管理模式，迎接新时代的挑战。
3 互联网时代企业财务管理的创新措施
3.1 加强企业财务工作者的培训
企业财务人员的职业素质水平对“互联网+”时代企业财务管理的正常工作产生了影响，提高财务人员的专业化水平迫在眉睫。首先，公司应定期邀请专业人员为企业财务人员进行业务培训。转变传统财务管理工作思想，全面实现互联网技术对企业财务管理的巨大提升作用。同时也要消除部分财务人员对“互联网+”的抵触心理。其次，公司需要培训财务人员使用财务软件。通过提升企业财务管理人员的计算机水平加深他们对“互联网+”时代的认识，通过培训其使用专业软件来提升财务工作效率。最后，企业要剔除一些文化水平不高的亲戚和无法通过专业培训考核的财务工作人员，这些措施对提高“互联网+”时代企业财务人员的工作水平具有显著的作用。
3.2 健全网络安全防御机制
我国企业对网络安全工作重视不够，所以时常发生一些黑客盗取机密资料的事件，对企业经济造成巨大的损失。互联网在我国也处于一个比较早的发展阶段，相关的法律也处于一个比较空白的阶段，而不法分子就是利用互联网进行经济犯罪，不少企业在引入互联网技术的初期都受到了黑客进攻造成机密文件外泄的惨痛教训。所以企业要加强自身的网络安全防御机制的建设，做好安全防火墙的搭建，对机密财务数据和财务报表文件的存储要注意加密，保持定期的电脑系统升级，注意对黑客进攻的防范和网络病毒的查杀工作，只有这样才能对企业财务数据起到有效的保护。
3.3 企业财务管理模式的创新
在“互联网+”时代，企业需要合理规划和利用自己的资源，还需要对其市场环境和实际资源进行统筹规划。利用互联网技术可以同时针对财务管理中数据进行动态准确表达和查询，将需要的数据及时地提取出来使用。同时企业管理者可以通过企业现金流和资金流的监控，实现对企业实时财务健康状况，这对于企业进行实时财务管理和财务管理效率提升有很大的作用。在“互联网+”环境下，企业财务管理是一种全新的结构。它规范了会计、报告、分析、管理和控制等业务流程的实现和优化，实现财务数据的实时处理、报销、审计和核查。从外部环境来看，应用互联网技术也可以带来金融供应链各方之间的信息沟通与合作，可以加强这方面的技术交流和资源共享。就这种新的财务管理模式而言，它允许公司通过互联网以及内部各个职能部门实现集中管理的创新模式。
另一方面，也可以實现与其他公司建立紧密的合作关系，实现了在线资源共享，使得各个公司之间的财务资源得到有效优化。在互联网环境中，企业财务人员需要汇总由计算机生成、共享和集成的数据来数据远程监控集中管理，从而提高企业竞争力。通过使用基于Web的数据库开发和基于互联网的财务软件的开发，可以实现企业财务的远程财务管理。将财务管理和业务管理同时协同处理，大大增加了财务数据的处理速度，同时也可以改变传统财务部门独立的问题，加强财务部门与其他相关职能部门的沟通协作，确保财务部门与其他部门的良好沟通。同时，也可以发展出不断适应时代发展的先进兼容的新型企业财务管理创新模式，这对于整个中国的企业财务管理体系建设也是非常有利的。
4 结束语
综上所述，在“互联网+”时代，企业经济发展已经离不开技术的进步了，企业财务管理工作也要依靠互联网技术才能进行创新改革，提高财务数据的处理效率和财务工作的能力，这也是未来财务数据处理的方向和要求，自动化、数字化管理模式已经成为企业生存和发展的必经之路，将互联网技术应用于公司财务管理的各个方面可为公司创造更多价值。
参考文献：
[1] 柯耀明.互联网+时代企业财务管理的创新分析[J].财经界，2016（36）：214，325.
[2] 王英欣.“互联网+”时代背景下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018（3）：108- 109.
[3] 周华娟.大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].中国经贸，2017（12）：244.
[4] 张舒婷.移动互联网时代对企业财务管理的影响探析[J].经贸实践，2018（3）：270.
[5] 许志伟.浅议互联网+时代企业财务管理创新[J].现代商业，2018（4）：226- 227.
[6] 郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017（24）：33，35.
摘要：随着我国社会经济的高速发展，互联网的发展已深入人心，产生了深远的影响。公司财务管理是公司的一项重要活动，在传统的企业财务管理方面存在很多问题，而“互联网+”时代带来的技术发展和进步可为传统企业财务管理提供一些新的解决方案。本文分析了Internet +时代企业的发展特点和企业财务管理应用中存在的问题。通过分析提出如何利用互联网技术提高企业财务管理效率，并且对互联网时代企业财务管理进行创新分析，这对企业财务管理和发展是一个巨大的提升。
关键词：互联网+ 企业 财务管理 创新分析
中图分类号：F275 文献标识码：A
中国已进入“互联网+”时代，互联网技术为各行各业带来了巨大的技术变革和创新发展的机遇，这对于企业管理和企业的财务管理来说也带来了巨大的变革。如何将企业财务管理创新与网络技术相结合是企业财务管理者面临的重要课题。首先，要改变企业财务管理理念，改变传统落后的财务管理思想，改革财务管理业务和模式。充分利用互联网的技术带来的创新优势，积极引入先进的企业财务管理平台，除提高财务管理效率外，还可以降低财务人员的工作难度和工作复杂性，解决财务管理中产生的诸多问题。通过创新财务管理模式，将数据管理平台纳入日常工作中，加强对财务服务的共享和数据一体化方面的工作。
1 “互联网+”时代对企业财务管理的重要性
“互联网+”时代的到来给各个行业带来了新的挑战和发展机遇，这是“互联网+”时代企业财务管理发展的重要契机。
第一，财务管理的工作非常繁复，财务数据的处理一直是财务工作者工作的重点和难点，互联网时代的到来，通过应用先进的财务管理软件，可以提高财务人员处理数据的效率，并且可以提高財务工作效率。传统的财务数据的处理和存储一直是靠人工来完成，对于繁琐复杂的数据处理不仅耗费很多时间，而且也容易出现很多纰漏，难以保证工作质量，在进行财务核查的时候也不容易检查出问题，这对于企业财务管理工作都是不利的。得益于互联网时代，引入数据分析处理软件可以提升企业财务的数据处理能力和工作效率，既能保证工作质量，也可以降低财务工作者的工作强度，在一定程度上提高了公司的运营管理效率。
第二，互联网时代进一步加强了公司财务的完整性。传统的企业财务管理工作是一项被分割的系统工程，需要财务人员对各个方面的问题分割处理，而得益于互联网时代，企业财务分析与管理工作得到了一体化，这对于对企业财务整体的分析和统筹安排有很大的好处，通过数据分析软件对企业财务数据集中整合处理，通过云计算可以确保大型企业的财务处理能集中处理和综合使用，为了提高企业财务管理的完整性。充分利用在线信息共享的直接性，一方面有效抓住市场机遇，追求高资金周转率，提高公司抗风险能力，提高资金使用效率；另一方面，借助云平台的云实现了实体成本的降低。
2 “互联网+”时代企业财务管理面临的问题
2.1财务工作者的综合水平不高
现代企业的正常运营离不开财务管理的支持，企业财务管理是保证企业正常运转的基础性工作，在“互联网+”时代的背景下，企业财务管理变得更加复杂和具有挑战性，这为企业财务工作者提出了更高的要求和专业素质。但是，在中国，企业财务人员的财务质量普遍较低，而他们自身财务能力的专业素质并不符合现代财务管理的要求。例如，一些金融工作者无法适应互联网在企业财务管理中的应用，仍然坚持传统的财务管理理念和旧有的工作模式。对互联网技术的应用有抵触的情绪，不肯主动学习新技术和新知识，故步自封，脱离时代的发展终究要被时代淘汰，这将阻碍“互联网+”时代企业财务管理的推进。另一方面，中国金融工作者的专业技能水平仍有待提高。这些财务工作者无法掌握公司整体财务水平，不能满足现代企业财务管理的要求，甚至在一些家族式企业管理财务的人员还是一些知识文化水平不高的亲戚，他们无法制定出符合企业战略发展需要的管理体系，阻碍了企业财务管理现代化进程，最终影响到企业的正常运转。
2.2 财务安全保护机制的欠缺
“互联网+”时代的企业财务安全管理是最为重要的，传统的财务数据和账目是以账册的方式保存，不容易出现数据丢失的情况，但是在“互联网+”时代，企业财务工作者将财务数据和财务报表存储在电脑内，这种存储方式给企业的财务管理和财务人员数据的存储带来方便的同时也给企业带来了安全隐患。“互联网+”的发展也诞生了网络黑客，黑客会凭借黑客技术攻陷企业内部网络，盗取一些存储在电脑里的重要文件资料和财务报表等数据。我国的一些企业不重视网络安全的防御，也不重视对重要机密文件和数据的保护，这给了不法分子以可乘之机，一些企业对于“互联网+”技术不了解也使得他们无法发现其风险所在，更无从谈及网络防御了，其公司网络安全风险保障机制薄弱，容易造成公司财务数据泄漏，给公司造成重大损失。
2.3 企业财务管理模式缺乏创新
企业财务管理模式是公司财务管理工作的基础，也是公司发展服务的工作。企业财务管理必须针对市场环境和实际生产要求，财务部门也要加强与企业其他部门的联系。在我国的企业中，财务部门是一个比较独立的部门，与其他的职能部门没有多少业务上的关联，使得其财务部门的工作模式脱离企业的实际发展。在“互联网+”的背景下企业财务管理模式缺乏创新性，比如一些销售公司就把最重要的销售部门和财务部门分开设置，财务部门无法及时获取相关的销售数据，财务部门的财务决策脱离销售数据的支撑不能完全体现出市场的具体环境变化，而“互联网+”背景下要求将企业财务管理模式进行创新化设计，改变传统模式中封闭的环节，主动与其他相关职能部门完成对接，共同创新财务管理模式，迎接新时代的挑战。
3 互联网时代企业财务管理的创新措施
3.1 加强企业财务工作者的培训
企业财务人员的职业素质水平对“互联网+”时代企业财务管理的正常工作产生了影响，提高财务人员的专业化水平迫在眉睫。首先，公司应定期邀请专业人员为企业财务人员进行业务培训。转变传统财务管理工作思想，全面实现互联网技术对企业财务管理的巨大提升作用。同时也要消除部分财务人员对“互联网+”的抵触心理。其次，公司需要培训财务人员使用财务软件。通过提升企业财务管理人员的计算机水平加深他们对“互联网+”时代的认识，通过培训其使用专业软件来提升财务工作效率。最后，企业要剔除一些文化水平不高的亲戚和无法通过专业培训考核的财务工作人员，这些措施对提高“互联网+”时代企业财务人员的工作水平具有显著的作用。
3.2 健全网络安全防御机制
我国企业对网络安全工作重视不够，所以时常发生一些黑客盗取机密资料的事件，对企业经济造成巨大的损失。互联网在我国也处于一个比较早的发展阶段，相关的法律也处于一个比较空白的阶段，而不法分子就是利用互联网进行经济犯罪，不少企业在引入互联网技术的初期都受到了黑客进攻造成机密文件外泄的惨痛教训。所以企业要加强自身的网络安全防御机制的建设，做好安全防火墙的搭建，对机密财务数据和财务报表文件的存储要注意加密，保持定期的电脑系统升级，注意对黑客进攻的防范和网络病毒的查杀工作，只有这样才能对企业财务数据起到有效的保护。
3.3 企业财务管理模式的创新
在“互联网+”时代，企业需要合理规划和利用自己的资源，还需要对其市场环境和实际资源进行统筹规划。利用互联网技术可以同时针对财务管理中数据进行动态准确表达和查询，将需要的数据及时地提取出来使用。同时企业管理者可以通过企业现金流和资金流的监控，实现对企业实时财务健康状况，这对于企业进行实时财务管理和财务管理效率提升有很大的作用。在“互联网+”环境下，企业财务管理是一种全新的结构。它规范了会计、报告、分析、管理和控制等业务流程的实现和优化，实现财务数据的实时处理、报销、审计和核查。从外部环境来看，应用互联网技术也可以带来金融供应链各方之间的信息沟通与合作，可以加强这方面的技术交流和资源共享。就这种新的财务管理模式而言，它允许公司通过互联网以及内部各个职能部门实现集中管理的创新模式。
另一方面，也可以實现与其他公司建立紧密的合作关系，实现了在线资源共享，使得各个公司之间的财务资源得到有效优化。在互联网环境中，企业财务人员需要汇总由计算机生成、共享和集成的数据来数据远程监控集中管理，从而提高企业竞争力。通过使用基于Web的数据库开发和基于互联网的财务软件的开发，可以实现企业财务的远程财务管理。将财务管理和业务管理同时协同处理，大大增加了财务数据的处理速度，同时也可以改变传统财务部门独立的问题，加强财务部门与其他相关职能部门的沟通协作，确保财务部门与其他部门的良好沟通。同时，也可以发展出不断适应时代发展的先进兼容的新型企业财务管理创新模式，这对于整个中国的企业财务管理体系建设也是非常有利的。
4 结束语
综上所述，在“互联网+”时代，企业经济发展已经离不开技术的进步了，企业财务管理工作也要依靠互联网技术才能进行创新改革，提高财务数据的处理效率和财务工作的能力，这也是未来财务数据处理的方向和要求，自动化、数字化管理模式已经成为企业生存和发展的必经之路，将互联网技术应用于公司财务管理的各个方面可为公司创造更多价值。
参考文献：
[1] 柯耀明.互联网+时代企业财务管理的创新分析[J].财经界，2016（36）：214，325.
[2] 王英欣.“互联网+”时代背景下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018（3）：108- 109.
[3] 周华娟.大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].中国经贸，2017（12）：244.
[4] 张舒婷.移动互联网时代对企业财务管理的影响探析[J].经贸实践，2018（3）：270.
[5] 许志伟.浅议互联网+时代企业财务管理创新[J].现代商业，2018（4）：226- 227.
[6] 郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017（24）：33，35.
