有效强化企业财务管理的内控效力研究

    董志刚

    摘 要：在企业生产经营的过程中，任何经济事项的确定都会伴生一定的经济风险，这是客观存在的系统风险规律，不能够完全避免。为此，企业在确定和执行相应的经济决策时，需要重点分析其可能存在的风险，并通过企业的内部控制部门将系统风险降至最低，从而有效提升企业的管理效率，降低相应的经营风险，增加企业实际的经营收益。

    关键词：企业 ?财务管理 ?内部控住 ?效力研究

    为了尽可能提升自身的市场经营质量，需要企业能够从源头做起，切实改善固有的财务管理效力以及内部控制制度。企业的经济行为的安全，需要从内部得到根本的保证，才可以有效提升经营决策的时效性。故而，企业应当施行严格的内部控制，以及相关的预算管理措施，配合科学的监管办法，提升相应的内控技术，整体优化企业的内控效力。

    一、施行内部控制，预防企业运营风险

    企业应当持续增强财务管理的风险预警工作，切实提升企业的风险防范意识。故而，企业需要组都到以下三点。第一，企业应当充分提升自身对于风险管理的认知水平，为企业的风控管理搭建良好的制度框架。第二，企业应当聘用具有丰富风控管理经验的管理人员，其应当具备敏锐的风险嗅觉，以及应对风险的高质量管理行为。在其日常工作中，能够察觉到细微的风险隐患，保持高度的警惕性，综合分析当下企业经济的发展状况，以及未来的企业经济增长点与伴生的风险，提供有效的风险评估，供决策层制定未来的发展规划。第三，企业的内控工作应当出台相应的风控预案，以此对可能发生的财务风险进行有效预测和干预。

    对于企业而言，资金的使用、成本的监管，以及相关经济事项的处理，都和内控效力的大小有着密不可分的关系。企业的内部控制应当遵守相应的流程，设置专门的内控人员对各种账目进行核验，进而提升经济业务的安全性和稳定性。此外，企业还可以制定运营风险预警机制，通过内部系统的综合评价，以及财务风控人员对于相关经济事项的评级，得出未来可能存在的风险等级，这样的评价能够避免系统测评的机械化，同时又具备企业对于相关经济事项的主观判断，有效规避相关经营风险。

    二、严密预算管理，完善财务审批核算

    企业进行经济管理工作时，需要重视对自身财务的预算管理，以及资金使用的审计核验。因为企业的预算管理会受审计核算工作的影响，故而企业在制定相關经营决策时，需要重点分析内部控制提供的数据，以及对应的影响分析。企业对自身会计信息进行整理和分析，不断加强对企业的深层次管理，有效提升自身的经营效力，帮助自己在竞争残酷的市场中站稳脚跟。正是因为企业财务的深耕细作，才能够确保财务管理工作能够向好向稳发展。内部控制通过严格控制相应的预算额度，在节约成本的同时，切实保障企业经营壮大的资金动力。

    为此，众多企业应当分析自身的财务现状，以及当前行业的实际经济形势。选取有效的财务预算监管手段，进而不断完善自身的财务审批政策。对应的财务管理人员，应当投身内部控制的体系构建之中，采用严格的管理制度，使得企业获得最大化的成本效益。企业也需综合大的经济环境，施行严格的成本控制策略，使得自身的预算和开支得到最佳效益。

    三、采取科学方法，优化内控技术手段

    企业在进行生产经营的过程中，需要结合信息技术的进步，对自身的内部控制系统进行完善。财务管理人员针对企业陈旧的资金管理办法进行改革升级，借助信息化的科学力量，结合大数据的分析，以及云计算的框架支撑，使得内部控制的数据支持更有说服力。通过企业对自身内部控制效力的提升，使得内控的手段更加具有预见性和时效性，尽可能将企业经营的风险降至最低。

    为此，企业需要同相应的财务管理软件公司展开密切的合作，本着“技术提升，降低成本”的目的，切实改善自身的内部控制手段。通过综合了信息化、数据化的财务控制系统，企业能够真正了解到自己生产经营过程中的各种问题，并对可能发生风险的财务事项进行处理。企业需要对内控人员和其他部门进行培训，切实提升内控管理的实际效果。通过两方的紧密配合，使得企业内部管理和谐，有效提升企业的经济效益。

    综上所述，企业在进行自身财务的内部控制时，需要本着预防企业运营风险的目的，结合科学的内部控制手段，进而提升自身的预算管理水平，完善财务管理效力。

    参考文献：

    [1]王煜.基于财务风险管理的企业内控体系构建[J].财会学习，2019（11）：245-246.