新时期医院财务统计工作现状及优化策略研究

    张震

    摘 要：在全新的市场环境下，医院呈现出全新的发展形态，规模逐渐扩大，同时随着市场竞争压力的增加，医院必须从内部财务统计方面加强建设和管理，从而保证医院内部资金更加安全，为医院实现深远的发展，奠定良好的资金条件。鉴于此，本文主要围绕新时期医院财务统计工作中存在的问题，以及具体的解决路径展开有效分析。

    关键词：医院财务管理 ?统计工作 ?现状 ?策略

    医院在公共服务领域发挥的作用十分显著，为了保障医院获得良好的发展趋势，医院机构必须从内部着手，通过优化财务统计体系，规范内部经营环境，从而促使医院实现长远的发展。因此，医院需要高度重视当前财务统计工作中存在的问题，并想办法采取有效措施进行解决。

    一、当前医院财务统计中存在的问题

    （一）程序体系部完善

    据了解，目前医院在财务统计工作领域，相关程序体系还不够全面，导致各项工作开展受到明显的局限性。首先，在财务模板和统计指标的设定上，与新时期医院管理工作需求存在一定差距。固定化管理模式与医院多元化发展相悖，导致医院的财务统计工作存在很大的局限性。同时，在财务统计方式方法上，也明显滞后和单一。医院仍然以人工方式为主导，对财务数据进行简单的统计，比如说数据的加减分析，导致统计的结果与实际情况存在一定偏差，未能真实反映医院的经营水平。

    （二）关键性没有引起充分重视

    在医院机构领域，大部分医院都以民营为主，医院数量增加，规模扩大，给病患提供了丰富的就医选择空间。但是，医院在财务统计方面，缺乏一定的思想重视。尤其是在统计工作领域，未能进行科学、深入的统计与分析。 单纯针对病患就医信息和医疗档案进行整理，将导致统计结果比较片面。

    （三）财务统计人员综合素质偏低

    在财务统计工作领域，人员专业素质在很大程度上决定着工作质量。然而，就目前来讲，医院在此方面的工作人员素质建设方面，还存在很多不足之处。首先，缺少独立财务统计部门设定，导致工作人员专业技能、综合素质方面比较薄弱。同时，医院未能针对财务统计人员组织培训工作。导致工作人员未能及时掌握全新的工作理念和技术手段。因此，针对上述问题，医院需要加强思想重视，进一步优化财务统计工作环境，提高工作质量。

    二、新形势下完善医院财务统计活动的措施

    （一）建立专门的统计部门

    为保证财务统计工作更加规范，医院需要设置单独的部门，引进比较专业财务统计人员，从而保证各项工作项目开展更加顺利，全面提高整体工作效率。在成立独立的部门之后，医院需要对部门内部工作人员职能范围以及职能要求进行明确，从而全面提高工作人员责任意识，促使其以端正、严谨的态度参与到具体的统计工作当中。

    （二）完善工作指标

    为保证财务统计工作覆盖面更加全面，医院需要进一步完善工作指标。改变传统单纯对数据进行整理的方式，本着多元性的原则，构建综合性、一体化的工作体系。从多个角度搜集、整合与完善医院内部各项信息，并针对具体的数据信息进行统筹性分析，从而为医院今后的经营和改革，提供重要的參考依据。

    （三）建立核查体系

    为了改善财务统计工作不规范的问题，医院需要建立完善性的核查体系，加强监督力度。首先，医院需要就财务统计规范机制进行合理优化，从而为工作人员规范工作流程提供重要的政策导向。其次，医院需要专门成立内部审计小组，对财务统计部门的工作进行审核，从而及时发现潜藏的风险隐患，并制定合理的措施进行规避和预防。

    （四）提高工作人员的综合素养

    医院为了全面提升内部财务统计工作效率和质量，需要重点加强工作人员综合素养建设。首先，在引进工作人员时，医院需要细化和调整招聘方案，重点考查应聘人员在财务专业和统计专业所具有的知识基础和技能基础，同时重点考核应聘人员的职业素养。不仅如此，医院需要加强一定的资金投入组织培训活动，为财务统计人员提供丰富的学习空间。让工作人员能够学习先进的理念和工作方法，有效规避自身在工作中存在的问题，从而保证财务统计工作更加高效。

    三、结束语

    综上，为保证财务统计工作更加科学、有效，医院需要建立单独的统计部门，进一步完善工作指标，建立核查体系，全面提高工作人员综合素养，从而优化财务统计工作环境，提高医院在医疗服务领域的整体竞争实力。

    参考文献：

    [1]孙晓曼.浅谈新时期改善医院财务统计工作的方法[J].纳税，2018.

    [2]李春阳.新时期改善医院财务统计工作方法[J].现代经济信息，2018.