新时期下企业财务管理的创新分析

    茹刚

    摘 要:随着经济发展建设水平的不断发展提高,对于经济发展建设中,企业发挥促进经济发展的作用要求越来越高,在市场化经济发展之下,越来越多的中小型企业涌现了出来,在企业不断发展和兴起的过程中,中小企业在市场经济运行中占据的地位越来越明显。企业发展水平进一步提高,对于企业管理工作开展的质量要求也会提高,企业管理对于企业经济效益产生直接作用的管理环节,就是企业财务管理。财务管理中想要达到较高的管理水平,就要对企业财务管理的内容进行细化和分类,并且在财务管理中,对管理体制制度进行进一步的完善发展,通过财务管理中有效措施的充分应用,进一步确保财务管理中对会计问题的进一步预防,财务管理中对管理内容进行进一步的优化明确,同时加强会计工作开展的问题预防,能够进一步确保企业在发展中实现长远的战略目标,本文对企业发展中不断提高财务管理中问题的预防能力进行了进一步的分析,提出了解决企业财务管理问题的措施,对于财务管理中应用有效方法进一步提高财务管理工作效率做了进一步的说明。

    关键词:企业财务管理 ?新时期 ?创新分析

    新时期下企业开展财务管理工作,应该重视财务管理内容的全面化和集中管理。企业管理中对于其他项目方面的管理应该和企业财务管理进行有效的联系,在财务管理内容方面应该对涉及到影响企业发展方面的财务因素进行管理,实施财务管理过程中由于管理涉及内容较为复杂,导致管理开展中由于管理操作实施不规范会出现一些财务管理问题的发生,随着时代不断发展,市场经济变动也会对企业财务管理造成不小的影响,在管理中不重视对新时期企业发展规划进行适应性的财务管理,就会在工作开展的过程中出现资金浪费现象的发生,这样就会严重影响到企业良性可持续化发展。

    一、新时期下企业财务管理遇到的问题

    (一)财务管理开展规范化和理念问题

    企业在开展财务管理的过程中,通过管理对于企业发展中财务运营中出现的问题进一步强化解决方案的有效实施,在财务管理中应该对管理的机制和措施进行进一步的发展规划,避免在财务管理中由于管理实施方案制定问题导致管理中管理方法无法进行有效发挥的问题出现,企业在经营和业务开展的过程中,经常会由于对财务管理措施制定认识不足,在措施方面没有加强规范化的管理条例制定,导致财务管理工作开展难以发挥出应有的作用,在新时期下,企业在发展过程中对于财务管理方面还存在很大的问题,由于对于一些财务管理先进理念应用发展较晚的企业,由于企业对于新财务管理理念的具体落实存在一定的问题,导致在管理中沿用陈旧的管理理念,导致企业在开展财务管理中,凸显的问题越来越严重,严重阻碍了企业适应新时期发展进行运营经济效益的有效提高。

    (二)企业财务管理中重视经济建设忽视财务管理

    在新时期发展目标之下,对于企业财务管理的质量要求越来越高,企业在经营发展中为了进一步提高企业运营中产生的经济效益,在开展财务管理中应该结合新时期下企业经营发展的特点,对财务管理工作开展的理念进行与时俱进的发展,同时在企业财务管理中由于没有对管理体制进行完善化全面化的构建,导致在财务管理中管理出现片面化问题较为严重,企业在进行经营发展的过程中由于企业发展目标定位普遍存在较高的经济发展目标定位,在开展企业经营中对于提高企业经济建设水平的重视程度会随着时代要求和发展不断提高,导致在财务管理方面没有足够的人员和资金投入,在企业发展中就会出现重视经济建设的发展管理,对于企业管理中财务方面的管理工作出现很大程度的忽视。在新时期企业财务管理工作开展过程中,由于新的财务管理发展理念应用的发展水平不高,导致在企业实际财务管理中对于管理工作内容方面,只是简单的涉及到一些财务报表的处理,会计工作开展信息的管理,没有对新时期下企业财务管理工作的核心内容加强认识,同时对于财务管理本质的提高企业经营效益的内容没有充分的领会,导致企业在新发展时期下财务管理水平跟不上企业发展的速度。

    二、新时期企业财务管理创新措施

    (一)加强企业发展情况了解强化财务管理约束监督

    企业在开展财务管理的过程中由于在管理中措施实施不规范,导致财务管理中制定的相关管理体系难以发挥出应有的作用,就会使企业在发展中对财务管理体系进一步适应时代发展进行调高和改进的积极性进一步下降,这样在管理制度体制方面就会出现发展停步不前的现象。在企业开展财务管理过程中,首先应该对企业财务管理发展的水平进行充分的了解,同时在管理中全面掌握企業发展中整体的运行情况和经营经济能力,来进一步对财务管理体制进行集中的优化调整,在企业发展的过程中应该不断强化内部控制管理措施的实施,在财务管理工作开展中进一步加强规范化开展的约束力度,同时在具体财务管理开展中应该加强企业其他部门对财务管理部门开展工作进行有效监督。使财务管理部门在开展工作的过程中能够充分认识到财务管理工作的重要性,在管理方面提供真实,准确的财务信息数据,确保财务管理工作方面的会计信息进一步精准化,在数据应用方面发挥出财务管理工作开展的作用。同时,在企业开展财务管理的过程中,应该促进企业发展部门负责人对财务管理工作发展情况进行明确的了解,企业在内部管理发展中应该加强监督和审查力度,通过完善科学的内部审计制度,确保企业财务管理中实现较高的管理水平。同时企业财务管理通过加强监督和管理使企业发展资金在应用中能够发挥出最大的经济效益,财务管理开展中,应该对管理的会计信息进行有效的核查,减少管理工作开展中会计数据失真情况的发生。

    (二)新时期财务管理信息化创新

    企业在发展的过程中,对于财务管理工作的开展应该适应时代的发展,不断对财务管理工作信息化建设进行进一步的推进,在财务管理具体开展的环节和流程中,应该对信息化的管理技术加强应用,通过不断强化信息化技术应用,提高企业财务管理的发展水平和工作效率。信息化技术在新时期企业发展规划中,应用的范围比较广,企业在财务管理中充分应用信息化技术能够不断提高财务管理开展的质量。在具体信息化技术应用于财务管理中,首先应该对信息化技术的应用制定出规范完善的信息化管理应用系统,通过信息化技术将企业管理中财务会计工作和财务管理其他方面的工作进行有效的整合,在信息化管理应用中统一实现信息化的管理。通过财务信息化管理系统对财务管理中各项管理环节进行进一步的优化发展,同时对财务管理工作开展完成情况进行明确的了解,提高财务管理工作开展的效率,通过信息化财务管理系统的应用进一步减少财务管理中出现错误情况的发生。并且通过财务管理信息化建设加强财务管理方面资金管理的安全性,利用信息技术中计算机安全防护技术,有效防止财务管理中财务信息的泄露,提高企业财务管理工作开展的信息安全性。

    三、结束语

    随着企业发展中不断对发展目标进行了适应时代发展的提高,在企业经营中为了进一步实现企业长远的发展目标,在企业开展财务管理中就要通过应用创新的财务管理办法加强财务管理产生的作用,进一步提高企业管理中应用模式的先进性,提高企业发展中综合竞争能力。

    参考文献:

    [1]胡晓静.新时期企业财务管理的创新路径分析[J].现代经济信息,2018(01):208.

    [2]彭红丽,李雪芬.新时期企业财务管理的挑战与创新[J].经贸实践,2017(22):260.

    [3]谢冬梅.基于优化企业财务管理模式的思考[J].中国集体经济,2016(09):122-123.

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