如何让从业人员更乐于接受安全管理

    汪程

    中图分类号:X931 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-115-02

    摘 要 无论是任何一个行业在发展过程中,安全管理都是其中非常基础的环节,同时也是各项工作在开展时的必要前提条件。本文针对从业人员接受安全管理的情况进行分析,为安全管理水平提升提供有效保障。

    关键词 从业人员 安全管理 接受方式

    在与实际情况进行结合分析时,发现现阶段企业内部发生的诸多事故当中,有很大比例的事故,都是由于工作人员在日常操作时出现失误、或者是操作人员在操作过程中并没有按照规范化的标准和流程进行操作,最终导致各种不同类型的故障出现。所以,在企业的内部管理过程中,要结合实际情况,将这些人为因素作为必要前提条件,同时将这些因素全部都看作是安全管理在实施过程中的重点,这也是理论和实践在结合时的主要依据。但是通过对实际情况进行调查分析和研究,发现在实践中由于工作人员的流动性比较高,流动的整体形势也具有复杂性的特征,所以安全管理工作很难在实践中得到有效落实。

    一、安全管理现存问题

    安全管理一直以来都是各个行业在发展过程中非常重要一部分,安全管理措施的有效落实,不仅可以保证整个工作环节在开展过程中的安全性和稳定性,而且还能够提高安全管理水平。安全管理措施在具体实施过程中,通常从业人员不接受安全管理的主要表现方式可以体现在很多方面,但是集中体现在接受消化不了、抵触这两个方面。通过对实际情况进行调查分析和研究,发现在现阶段的建筑行业施工过程中,与其相对应的最基层劳动组织,可以被看作是现阶段安全管理当中非常薄弱的环节和部分。比如在当前安全管理方面存在的问题,主要集中体现在从业人员流动性比较强、没有制定和落实符合实际要求的系统性安全培训工作等。在日常工程项目的具体实践操作过程中,经常会出现各种问题,由于受到这些因素的影响,导致从业人员在日常工作过程中,很多对安全管理会产生威胁的因素会在无形中被放大。在整个施工过程中,为了尽可能满足施工过程中对进度的基本要求,通常从业人员会根据自己的实践经验,适当减少一些操作程序,这样虽然可以简化整个操作流程,但是却很难保证各个环节的保护措施可以真正有效的落实到实处。这样不仅会直接导致安全管理水平无法得到有效提升,而且还会引发很多故障问题,甚至越来越多的违章作业现象也是由于受到这一因素的影响而出现。项目安全管理在具体实施过程中,通常情况下必须要通过制度的制定和落实,同时还要安排专门的工作人员对整个环节进行安全管理控制,加强监督和管理力度。但是在实践中的整体实施效果并不是很理想,导致这一现象出现的根本原因是由于受到外来因素的影响,这些外部因素会对内部因素产生一定的制约影响,同时还具有非常强烈的局限性特征。安全教育工作在具体开展过程中,由于涉及到的内容比较多,所以对从业人员的记忆力、接受能力等提出了更高的要求。如果从业人员的记忆力一般,那么很容易就会将安全教育内容遗忘。在安全检查工作的具体开展过程中,如果检查到一些不合格的情况,会立即对其进行惩处,但是现阶段的整个惩处力度并不是很充足,处罚效果也不理想。导致这一现象出现的根本原因是由于从业人员经常会善意的逃避。在针对这一现象进行具体处理时,要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,促使内部管理和外部管理措施可以真正有效的落实到实处,两者的同步进行,可以尽可能避免出现更多的安全事故。

    二、如何让从业人员更乐于接受安全管理的实施对策

    安全管理措施在制定和具体落实过程中,其主要是为了促使从业人员可以更好的执行各个环节的安全管理措施,这样不仅可以保证各个环节工作的有序开展,而且还能够为工作质量提供有效保障。但是通过对现阶段安全管理措施的实施情况进行分析,发现安全管理的实施效果并不是很理想,导致这一现象出现的根本原因之一就是从业人员对安全管理的认识、接受等全部都是被动接受。安全管理措施在具体落实过程中,应当要结合实际情况,将源头、可以标榜和学习的对象进行确定,这样可以保证各个环节安全管理措施的有效落实,同时还能够提高执行力。在针对这一源头进行设置和具体利用时,可以将整个项目的“最高管理者”作为其中的主要源头,比如可以将项目经理或者是监理管理者放在该位置上。这样不仅可以将管理者在日常管理过程中的职能作用充分发挥出来,而且还能够提高安全管理水平。

    (一)严肃执行纪律的确定

    为了从根本上保证安全管理措施可以真正有效的落实到实处,要将管理人员在其中的职能作用充分发挥出来。管理人员在落实安全管理措施时,要保证自身管理行为的有效落实,这样可以在实践中尽可能缩短管理者与被管理者相互之间的距离,这样可以促使各项安全管理工作可以落实到实处,同时还可以保证安全管理水平得到有效提升。管理人员在日常工作过程中,要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,尽可能避免生产与安全出现矛盾问题。一旦在实践中出现矛盾冲突,必须要对从业人员的人身安全给予足够关注和重视,保证工作人员的人身安全。在安全管理措施的具体落实过程中,要结合实际情况,在保证经济效益的基础上,要意识到安全管理的重要性,保证各个环节的开展具有标准化和流程化的特征。与此同时,内部管理人员在日常工作过程中,要深入到作业现场,这样对整个安全生产的情况可以进行充分的了解和认识。除此之外,从业人员在日常工作过程中,会结合实际情况,提出各种不同类型的意见或者是建议,对这些意见要积极采纳,这样可以提高解决效率。安全管理人员在日常工作过程中,为了保证安全管理措施可以真正有效的落实到实处,必须要做的一点就是要结合实际情况,采取有针对性的措施,从工作人员、各项工作内容的开展等方面出发,实现安全管理水平的有效提升。除此之外,在所有的安全检查活动实施过程中,要尽可能避免走形式化路线,而是真正将各项管理措施落实到实处,为项目的安全性和穩定性提供保障,同时还能够在实践中不断强化从业人员的安全管理意识。

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