困难企业如何加强思想政治建设

    王国江

    所谓困难企业，有两种情形，一种是由于外因所致，受所处行业或外部宏观环境导致企业发展受阻，濒临倒闭或破产；另一种是由内因所致，因为企业内部管理不科学、机制不健全、组织不严密等造成企业内部人心涣散、风气不顺，工作难以开展，经营出现危机。就我们烟草企业而言，能够影响企业正常发展进步的原因只能是后者。因此，加强困难企业思想政治建设，提升干部职工综合素质，激发整体队伍的凝聚力和向心力，聚神聚心聚思想、凝聚发展正能量具有十分重要的现实意义。笔者认为，加强思想政治建设最核心也是最有效的一点就是突出加强领导班子和干部队伍建设，理顺组织管理，提升整体素质，营造风清气顺的良好氛围。

    一、困难企业思想政治建设的现状

    （一）精神不振作

    干部不思进取，盲目乐观，工作激情衰退，负重拼搏、艰苦奋斗的精神弱化，工作中患得患失、得过且过，不求有功但求无过，遇到矛盾绕道走，不能把主要精力用在工作上，对上级决策部署不学习、不研究，愁学厌学，理论水平不高，浅尝辄止，不求甚解，知识更新慢，思想政治素质低，业务技能跟不上企业形势发展的需要，工作中存在畏难情绪，等待观望，贻误时机。

    （二）作风不端正

    内部涣散，形不成凝聚力，出了问题不从自身找原因，而是埋怨领导、埋怨同志，是非不辨，好大喜功，弄虚作假。工作中推诿扯皮、按部就班，缺乏创新精神，深入调查研究和解决实际问题的相对少，责任心不强，大事做不来，小事又不做，有章不循，循章不严，有令不行，有禁不止，纪律松弛，作风松散，只要组织照顾，不要组织纪律。

    （三）成长不顺畅

    由于有效的激励、竞争机制没有健全完善，选拔人才渠道还不够畅通，方式方法不尽合理；由于公平、公开、公正的绩效考核机制还不尽完善，挫伤了部分想干事同志工作积极性；部分同志由于任务繁重，工作压力大，影响到日常工作质量和身心健康。产生这种状况的主要原因是外部影响所致，但根本原因是体制不完善、不健全，以及有关规章制度未能真正得到有效的贯彻执行而造成的。

    二、突出作风建设重点加强思想政治建设

    （一）转变发展观念，创新发展思路

    要加强领导干部和领导班子的思想作风建设，做到求真、求实、求效、求好，就要转变发展观念，创新发展思路，树立科学发展意识，提高行业领导干部和领导班子领导企业发展的能力，缩小与先进的差距，迎头赶上。

    （二）加强班子建设，做到团结共事、和谐发展

    要坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人作为一切工作的出发点和落脚点，做任何事情都要把利于人的发展、利于人的进步、利于人的沟通放在前面去思考、去行动。共谋发展是团结共事的最终目的。共谋发展关键在“共谋”，目的在“发展”。团结共事、和谐发展既是对领导班子和领导干部的具体要求，也是领导班子和领导干部带领行业干部职工干事创业、实现新发展的基本要求。

    （三）转变作风，树立领导干部形象

    困难企业必须以更加求真务实、真抓实干的工作作风，兢兢业业、扎扎实实地把各项工作做好。要理性地把企业放在大格局中去审视思考，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，牢记“两个务必”，充分发挥体制的优势，不断摆脱发展困境，走上良性发展之路。

    三、加强困难企业思想政治建设的几点思考

    （一）培养一个“好心境”

    拥有一个健康的心态，远比什么都来的实际和重要。情绪会相互传染，良好的心境是由周围的人共同来营造的。领导要一对一、面对面的“讲”和“带”，利用各种学习机会，通过开设讲坛，让大家互相讲一讲自己工作生活中的收获，谈一谈自己身边令人感动的事，秀一秀自己的一技之长，借此唤醒大家积极参与的意识，在不知不觉中让大家融入集体，通过正确引导和精神传递，让广大干部学会用发展变化的眼光看问题，善于发现身边发展进步的积极变化和正能量。

    （二）营造一个“好家园”

    要有营造一个温馨家园的主观意愿，时时处处能够为职工着想，如想方设法改善职工食堂条件，尽可能地为职工提供丰富的业余文化生活，在生日、住院、婚丧等人生重要节点，及时送上党组织的关爱，发挥群团组织的作用，定期举办一些积极向上的文体活动等，努力为大家创造一个和谐、温馨、向上的工作生活环境，让大家在一个身心愉悦的状态下，团结共融，互暖共享，互勉共进，时时刻刻感受到家的温暖。

    （三）搭建一个“好舞台”

    除了为大家提供一个好的“安家之所”外，还要尽可能为大家提供一个好的“立业之地”。为大家在学、考、竞、奖、用等方面提供一个公平公正的环境，建章立制，抓好管理落实，努力在实际工作中搭建一个充分展示的舞台。有成绩则心气顺，心气顺则干劲足，干劲足者思进取，如此良性循环，则人心可鼓，事业可图。

    （作者单位：河南省周口市烟草局）