企业财务风险的成因及其内部控制措施研究

    余洪波

    摘 要:随着大众创业、万众创新不断深入,财务风险成为中小企业发展中面临的主要问题。因此企业要想实现自身的生存发展,降低财务风险发生的几率,就需要重点强化对财务风险成因进行分析,并制定出较为完善的内部控制措施,建立财务风险管理体系,推动企业向着良好的方向发展。

    关键词:企业财务风险 ?内部控制 ?优化措施

    一、企业财务风险的成因分析

    (一)内部原因

    (1)缺乏完善的财务管控制度:推动大众创业、万众创新,实现了创业者的精神追求和自身价值,有利于扩大就业,增加居民收入。但大多小微企业创业者仓促上阵,本质上仍是“技术员”、“销售员”,对财务工作的认识停留在转账汇款、税务申报上。在实际经营管理中,财务工作的人员配置是兼职出纳搭配代账会计,没有赋予财务工作相应职能,也未能建立完善的财务管理制度,致使企业财务工作存在一定的盲目性,这也是当前小微企业财务管理普遍存在的短板。企业管理者为应对复杂的市场环境过分强调灵活性,重出纳轻会计,重业务轻财务,在整个企业层面上没有树立正确的财务意识,没有严格执行财务准则、税收法规,而是根据自身的意愿而行,这就增加了财务风险发生的几率。

    (2)财务人员风险意识较为薄弱:高素质的财务人员向国企、外企、上市公司靠拢,小微企业普遍存在财务人员缺乏的问题。在实际经营中,存在大量使用同学、亲戚为财务人员的现象,绝大部分财务人员认为财务工作就是为老板管好资金,而忽视了真正的财务风险。即使部分工作人员意识到了此问题,但由于其财务知识匮乏,没有能力对经营活动进行财务风险评估,一旦出现财务风险的苗头,则不具备及时应对的策略措施,进而增加了财务风险发生的可能性。

    (二)外部原因

    基于宽松便捷的市场准入环境、创业投融资机制的創新,这些外部因素的变化时刻影响企业的发展。例如,政府对小微企业的政策扶持、金税三期数据分析、过分宽松的p2p融资方式等外部因素,如若不能够正确把握,评估其对财务工作的影响,就会增加企业在税收、资金使用、财务管理等方面的财务风险。

    二、企业财务风险内部控制措施分析

    (一)完善财务工作内部控制制度

    企业在实际的经营管理过程中,需要结合当前财务管理的实际情况,不断完善与财务工作相关的管理制度,实现内部控制的规范化。通过对全体员工灌输财务管理意识,可以有效的提升其工作效率,极大的避免了工作中出现失误的几率,进而降低了财务风险发生的几率。企业管理者要对财务内控制度进行完善,加强对重要风险环节的管理。例如,资金划转、税务知识的更新、原材料采购等。通过对财务风险的识别和防范,最大程度化发挥企业内部控制的应用优势,为企业的发展起到重要作用。

    (二)加强对财务人员专业培训

    首先要坚持德才兼备、以德为先的用人原则,选用具有专业胜任能力的财务人员,并定期进行专业培训,提高财务人员的专业技术水平。财会人员在实际的工作中,不应局限于账目管理方面的工作,而是不断扩展知识面,了解企业业务情况,加强对市场相关内容进行全面掌握,例如市场汇率、资金市场等,不断提高对财务风险的控制能力,进而降低企业财务风险。

    (三)健全财务风险管理体系

    在企业的实际发展过程中,市场经济环境的变化,在很大程度上会增加企业的财务风险。管理人员要想实现企业的良好发展,降低企业财务风险,就需要结合企业实际经营情况,深入对市场变化、内部运营进行调查,并制定出较为完善的财务风险管理体系。通过财务目标设定、事件识别、财务风险评估、风险应对及评价等措施,降低财务风险,积极转变传统财务管理模式,提高企业内部控制水平,进而提升企业整体竞争力。

    三、结束语

    综上所述,企业在实际的经营管理过程中,基于诸多方面因素所影响,致使企业面临着一定的财务风险。为了降低企业财务风险,实现企业的可持续发展,就需要不断强化内部控制管理,充分发挥内部控制的优势。同时还需要加强对相关财务人员专业培训,增强全体员工财务风险控制意识,提高其业务水平,建立健全财务风险管理体系,进而降低企业财务风险发生几率,实现企业的可持续发展。

    参考文献:

    [1]张宗敏.关于中小企业财务内控管理制度的建立与完善的探讨[J].财会学习,2018 (31):39-40.

    [2]关莉.新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究[J].财经界(学术版),2018 (21):118.

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