论基层党组织员工思想政治工作实践

    覃清波

    摘要：近年来，随着新常态下中国经济的不断深化，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷包车间党支部（下简称车间党支部）职工思想状况随之也发生相应变化，特别是职工的价值观念、文化信仰呈现出多元化、复杂化特征，责任意识日渐变得淡薄，使得基层党组织的思想政治工作面临着新的挑战。文章结合职工的一些所思所想和党员的思想状况，积极开展职工思想状况调研，分析支部党建工作现状，努力寻找新形势下党建思想政治工作与企业发展的契合点，充分发挥党组织的政治核心作用。通过大胆创新、勇于实践，努力构建具有基层党组织特色的思想政治工作新模式，思想政治工作的针对性和实效性有了显著的提高。

    关键词：基层党组织；思想政治工作；实践

    一、车间党支部思想政治工作现状及分析

    （一）车间党支部、党员和职工队伍现状

    1. 车间党支部状况。党支部委员共5人，其中：专职支部书记1人，兼职4人（分别为纪检委员、组织委员、宣传委员及青工委员）。支部设党小组4个，党小组长由基层操作党员兼职，车间在职党员59名，车间在岗职工395名，在职党员占在职员工总数的14.9%。

    2. 车间党员队伍情况。目前车间党员数为59名，从年龄结构看：30岁以下30人，占党员数的50.8%；31岁至41岁24人，占党员数的40.6%；41岁以上5人，占党员数的0.84%。从知识结构看：研究生以上学历9人，占党员总数15.2%，大学本科学历有32人，占党员数54.2%，大中专为18人，占党员数30.5%。从岗位分类看：管理类党员16人，占27.1%；专业技术人员19人，占32.2%。操作类党员24人，占40.6%。

    3. 车间职工现状调查。目前，车间党支部总人数为395人。从员工年龄结构看：85后90后年轻职工（即31岁以下的员工）为176人，占车间总人数的44.5%；31岁至46岁的员工为153人，占车间总人数的38.7%；46岁以上的员工为66人，占车间人数的16.7%。从员工知识结构看：研究生学历（含党校研究生）19人，占车间总人数的4.8%；本科学历为134人，占车间总数的33.9%；大中专生学历为140人，占车间总人数的35.4%；高中、中技和初中生为102人，占车间总人数的25.8%。

    （二）车间党支部员工队伍现状分析

    从上述数据统计可以看出，一是目前车間党支部从事思想政治工作的人员绝大部分是兼职，力量较为薄弱，使思想政治工作多于浮于表面而没能深入实质，从而也使得思想政治工作面临着很多新的挑战；车间党员队伍及员工队伍趋于年轻化知识化、学历高素质高，支部则重点掌握80后、90后新思潮，抓住重点，做好支部思想政治工作。

    二、车间党支部思想政治工作需要改进的问题

    （一）引导年轻员工向上的力度还需进一步加大

    随着企业的发展，80后、90后员工已成为企业不可忽视的群体，他们的成长环境使其个性鲜明的时代特征，目前车间80后、90后员工整体上来说具有良好的精神面貌，有很强的创造力，有较高的文化知识和发展潜质；同时他们也存在一些不可忽视一些问题，如有些员工理想信念淡薄，心理健康失衡；缺乏敬业精神，做事急于求成，喜欢索求，付出甚少，集体意识偏弱。车间虽然发现年轻员工的优缺点，但目前在引导年轻员工向上的渠道和途径较少。在当前复杂的社会背景之下，每个青年职工对自己价值的重视程度也提高了，“每个职工个体都是企业发展的细胞，是企业都是创新意识的体现。”

    （二）对老职工的心理疏导工作还需进一步加强

    “心理疏导对个体的情绪问题或发展困惑进行疏泄和引导，可以提高个人的自我管理、人际关系。”

    目前车间46岁以上老职工虽占车间员工数仅16%，但这一部分面临着工作和家庭的两重压力，一是在工作中，这部分员工学历较低、年纪较大而属于随波逐流型；二是这个年龄的员工是家庭的脊梁，上有老下有小，要操心孩子的教育问题，还要关注家里老人健康问题，而自己的身体也存在着或多或少的毛病等，这部分职工需进一步心理疏导。

    思想政治工作注重稳定中间，抓好两头。通过调查车间党支部80后及中年职工两头的职工思想变化表现出来的一些问题，既是思想政治工作中的难点，也是车间党支部思想政治工作在实践中认真研究、探索和解决的重点。

    三、车间党支部思想政治工作思路初探

    “以人为本的政治思想教育，就是培育和践行社会主义核心价值观。”人是情感最丰富、思想最复杂的社会人，思想是软生产力，人的管理关键在于实行人性化。因而，探索积极有效的人性化管理措施，切实解决员工深层次的思想疙瘩，保护好员工的积极性，维护好员工的利益，调动好员工的激情，打造优良团队，构建和谐企业，从而有力地推动企业持续强劲发展。

    （一）建立“四家共建”党建品牌，前移思想政治教育

    创新把车间员工分为“四个家”（即党员之家、青工之家、女工之家和职工之家），细化员工单元，形成党群合力，促进各项生产任务的完成。通过开展党员公开承诺和兑现承诺活动、开展党员先锋岗评比活动、开展结对帮扶活动、成立“党员青年”志愿队、开展诗歌朗诵会、演讲比赛、主题征文活动、微型党课、党员拓展等主题党日活动来展示支部党员的新风采。通过开展车间青工技术比武、“一岗多能”、“师带徒”及“机长上讲台”等活动，开展“青年文明号”、“青年示范岗”品牌活动，狠抓青工技能水平的提升，建立青工QC团队、六西格玛团队、宣传团队，激活了青工活力团队建设。

    （二）构建“四级人文”风险防范体系，加强心理疏导

    注重人文关怀和心理疏导，要加强心理健康教育。梳理了车间人文隐患的问题点、重点、难点和要点，找准切入点，将人文隐患管理思路从“事中调解”、“事后处理” 变为“事前预防”，将人文隐患消除在萌芽状态。通过车间工段长、班长、考评员、车间领导四级管理，采用座谈、交流、警示、家访等形式逐月排查各级隐患。针对车间80后、90后员工年轻好胜及老职工心理压力好大的特性，加强心理健康宣传教育，引导职工在激烈的竞争中保持良好的心态和健康的心理。一是引导职工树立公平竞争、共同发展的理念，培育乐观、宽容的心态，培养自尊自信、理性平和、健康向上的精神。二是着力丰富员工的文化生活，满足职工的精神文化需求，用健康丰富的文化生活陶冶职工的情操、调节职工的情感和心理，消除忧郁感、失落感，让职工不仅生活上富裕，而且精神上愉快。

    （三）成立支部“职工大学”，强化学习管理能力

    将思想政治工作与学习培训相结合，支部成立“职工大学”，创新性打造学习党组织提高整体素质。一是以岗位培训为手段，固强补弱，增强人才培养的针对性。二是强化实践锻炼育才，采取关键岗位上进行人才培养锻炼等方式，在实践中培养人才，引导人才学业务、练业务、比业务，不断增强业务技能。三是建立以竞争上岗与岗位交流为主要形式的多元化人才成长机制，从而挖掘车间内部人才的优势。通过人才的培养激活员工向上意识，为员工设定努力方向，使员工做事更有干劲，引导员工为公司的发展努力奉献。

    参考文献：

    [1]王强.学习型企业[M].中国人民大学出版社，2004.

    [2]韩元君.和谐社会构建中的国有企业青年职工政治思想教育[D].中北大学，2012.

    （作者单位：广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂）