事业单位财务管理存在的问题及对策

    谢晓菲

    摘 要：对事业单位的财务管理工作中存在的问题进行分析，并结合相应问题制定完善的解决对策，明确事业单位中财务管理工作的重要性，进而更好的确保事业单位财务管理工作能够有效开展。

    关键词：事业单位 ?财务管理 ?问题及对策

    一、事业单位中财务管理的主要目标分析

    我国经济快速发展以及稳定改革的环境下，事业单位资金来源，已经拥有多种形式。因外部因素和内部经济影响，使得财务管理形式也随之转变，而且在实际工作中也能加强了对本身问题以及资金支出和收入的管理，为事业单位未来稳定长远的发展奠定坚实基础，获得更多经济上的支持与帮助。

    二、当前事业单位财务管理中问题表现

    （一）欠缺完善的内部制度，奖惩措施有待改善

    事业单位内部的财务管理制度存在有待改善的现象，主要表现就在于财务负责人未能对内部会计操作以及资金控制工作的重要性进行全面明确和了解，导致实际的内部管理中存在一定的问题，甚至是在管理工作上还会存在披露和层次间脱节的现象;而且内部会计体制也欠缺完善性，使得行政机构的监督机制失去本质作用，导致内部的资本管理欠缺平衡表现，这样会使得行政机构的预算存在过多或是过剩等现象，最终导致资本出现无形流失等问题发生。而且在事业单位财务管理工作中，未能结合市场经济规律开展相应工作，管理工作欠缺全面性，加之内部欠缺完善的奖惩机制，这样会对财务管理工作带来一定影响，使得工作人员失去工作动力，对事业单位稳定发展也会带来一定影响。

    （二）国有资产管理欠缺完善性，使用资金时欠缺监督机制

    单位未能制定完善的国有资产使用与管理体系，在实际使用上存在随意性，而且整体管理也欠缺完善性，对于这些问题将会导致事业单位存在一定的财务管理问题。而且内部未能借助资本意识和正确思想的渗透，而且对于国有资产的监督与使用上也存在松懈表现，不能全面对资金进行管理。对于这些问题的存在会对事业单位财务管理工作的有效开展带来影响，对于单位未来良好发展也会带来严重影响。

    （三）管理工作欠缺专业性特点

    因未能建立完善的预算和使用规划，使得财务管理工作一直沿用陈旧的机制开展工作，不仅难以提升实际工作的效率和质量，也标志着事业单位中的内部管理也欠缺有效的变革，而且内部资本管理的体系也欠缺合理性表现，难以跟紧时代的发展脚步。而且事业单位中的资本使用效率也呈现较差表现，由于资本流失的不断提升将会使得财务部门责任性不断的降低，这样也会使得财务部门在监管资本时能力也会不断降低，影响实际工作的有效开展，导致事业单位资本监管水平变得越来越差，最终资本投资也会欠缺明确的方向和目标。

    三、改善事业单位中财务管理问题的有效策略

    （一）优化内控制度，建立完善的奖惩机制

    财务管理是内部控制工作中的核心环节，而想要确保事业单位中财务管理制度的内容更加的详细且明确，而且制度也给予可执行的力度，那么就必须要确保事业单位建立合理的内控制度体系，而且也要重视内控制度发展要求，确保内控工作有效开展，保障财务管理工作有序进行。由于事业单位的内控制度包括非常多的内容，而且也比较要非常的详细，所以才能对员工起到约束的作用，可以对管理者进行监督，确保财务管理制度有效落实，从而鼓励各部门要有效地参与到内部财务管理制度内容的建设当中，这样能够建立完善的财务管理制度体系，为各项工作有效开展提供保障。而且为了确保各项工作有效开展，应在内部建立完善的奖惩制度，由此调动工作人员的积极性和工作热情，使得财务管理制度全面的落实到实际工作当中，进一步提升财务管理工作的整体质量和效率。

    （二）开展完善的资产管理，提升财务管理制度执行力

    资产管理就是对固定资产以及资金等进行有效的管理，其中资金属于事业单位中经营活动中必须要具备的因素，更是确保事业单位服务质量能够提高的关键部分。财务管理制度是运用在单位实践工作当中的，因此要重视财务管理制度的执行力度的进一步提升，确保其在有计划、有规定的情况下有秩序地开展工作。也要重视固定资产的管理，其能够实现节约资金的要求，而且固定资产在采购到报废都是需要保持合理程序的，而财务管理人员也要根据相应规定执行相应工作。而针对那些私自占用固定资产的现象，必须要严格控制，杜绝该现象的发生，并在完善的资产管理制度體系下，保障国有资产的安全性，由此确保事业单位财务管理工作有效进行。

    （三）制定专业化资本管理体系，对应收账款进行有效管理

    财务管理制度中，应重视资本管理工作的开展，而且该管理工作的效果是以预算管理来明确的，对于当前的事业单位中资本管理工作还欠合理性表现，事业就要在事业单位中明确资本管理内容，在对内外环境开展全面分析和研究，通过比性讨论的形式，加深对财务管理中资本管理的重要性进行全面认识和了解，进而让单位内部全体人员都能明确资本管理的重要性，进而实现资本合理分配的要求，根据实际发展规划，开展完善的资本监督工作，保障资本管理的资源和实际实现共享，为使用者提供更为真实的资本数据信息和数据，保障预算管理工作能够更加完善，制定专业化的资本管理体系，由此能够对收账款进行科学完善的管理与控制。

    （四）有效监管体系，确保财务风险预警机制的完整

    制度的建设也要确保监管体系的完善性。通过将监督与管理作用更好的发挥出来，对单位经济活动进行有效的监管，在对财务管理进行有效控制，由此才能确保财务体系的完善性。而且监督部门也要不断提升自身独立性以及权威性，根据监督职能将自身作用发挥出来。另外监督人员要具有较高的思想觉悟以及良好的意识，不会受到各种诱惑的影响，在遇到问题时能够及时有效的对问题进行解决。而且监督部门也要将自身作用发挥策略，并帮助事业单位明确财务管理工作当中存在的问题，从而制定完善的对策，进而更好的确保财务管理制度的完善性，保障财务管理工作有效开展。

    （五）培养优秀人才队伍，保障财务管理工作有效开展

    财务管理工作内容的完整性，是受到内部工作人员工作能力以及个人素质所决定的。对此在当前信息时代快速发展的环境下，提升了对事业单位内部财务管理的工作要求，其中对于管理人员的要求是最高的，不仅要具有较强专业财务知识，也要具备高尚道德情操以及正确三观意识，这样才能确保财务管理工作有效开展。因此事业单位必须要加强财务人员的教育与培养，注重优秀人才的选拔，从而培养更多优秀的专业人才，为事业单位更好发展提供有利保障。

    四、结束语

    事业单位发展中，应明确财务管理工作的重要性，并制定完善的财务管理制度体系，优化监管体系，提升整体管理工作的执行力，建立完善的资本管理体系，并培养更多优秀人才，只有这样才能为事业单位财务管理工作有效开展提供保障，并实现自身稳定发展的要求。

    参考文献：

    [1]刘建华.事业单位财务管理中存在的问题及解决对策[J].经贸实践，2019.

    [2]刘丽华.浅谈事业单位财务管理现状及应对措施[J].中国商论，2018.