新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施
郝僡廷
中图分类号:D262.6 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-111-02
摘 要 随着我国社会的不断进步和经济的不断发展,我国的电力企业发展速度也在不断提升。在这个过程中,电力企业内部各领域廉政风险逐渐增加,内部违规违纪现象屡见不鲜,这对于我国电力企业的发展是非常不利的。为了更好的避免这种问题的发生,不断强化电力企业纪检监察工作、加大监督执纪问责力度是非常有必要的。本文从电力企业纪检监察工作的内外需求进行了简介,并结合纪检监察工作的内容和意义,对纪检监察工作的现状进行了分析,最终对如何更好的开展电力企业纪检监察工作提出了一些建议。
关键词 电力企业 监察工作 现状与措施
无论在人们的工作还是生活中,电能的作用都是不可代替的。在这样的情况下,电力企业对于我国的社会进步和经济发展都是非常重要的。为此,电力企业需要不断提升对自身的要求,通过规范自身行为,树立企业良好形象的方式,来保持稳定高质量的发展状态。为此,电力企业中的纪检监察部门需要更好的发挥自身的作用,持续推进转职能、转方式、转作风,切实把高质量发展要求刻印于心、贯穿于行,严格开展对电力企业中管理人员以及监察对象的监督检查工作,助力提升电力企业的运营管理水平,从而提供更加高质量的服务。
一、电力企业纪检监察工作内外需求简介
(一)外部条件的需求
在我国经济发展速度不断提升的同时,我国市场环境也在不断的变化。在这样的情况下,我国各行各业都处于快速发展和改革之中,电力企业也不例外。在我国经济发展的过程中,电力企业的贡献是巨大的,这也使得我国政府对于电力企业的重视程度一直很高。2019年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划攻坚之年,也是电力公司适应电力改革、迎接全新挑战的关键之年,做好纪检监察工作责任重大。
(二)自身发展的需求
随着市场经济时代的到来,电力企业发展速度不断提升的同时,面对的挑战也在不断增加。在这样的情况下,电力企业自身发展会遇到很多难以避免的问题,只有通过良好的纪检监察工作,营造风清气正的干事创业环境,才可以更好的调整党员领导干部及员工的思想以及工作状态,通过关口前移,抓早抓小,从而帮助电力企业解决自身问题,保持稳定高质量发展状态。
二、电力企业展开纪检监察工作的意义
(一)使管理越来越规范
通过开展良好的纪检监察工作,可以对企业的管理工作进行科学的整顿,通过这样的形式来更好的提升企业管理的效率和质量,最终为电力企业的稳定高质量发展提供坚强纪律保障。通过纪检监察部门对企业生产、营销、工程、物资招投标、财务、“三公经费”、经营管理各环节人员开展监督检查并形成闭环管理,更好的发现企业管理体系中存在的问题和隐患,从而堵塞企业管理漏洞,及时整改落实,建章立制,降低由于管理体系问题导致企业运营不利的可能。
(二)使干部越来越尽责
面临新时代新形势新任务,树牢“四个意识”、践行“两个维护”,纪检监察工作要坚持从政治上看问题,突出政治纪律这个管总的纪律,督促广大党员干部旗帜鲜明讲政治,要求全局广大党员干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致、同集团公司和局党委保持高度一致,对“七个有之”问题高度警觉,着力强化纪律的刚性约束,增强广大党员的政治自觉。从而督促全局党员干部履职尽责,杜绝“不作为、慢作为、乱作为、假作为”等现象,从而不断提升党员干部履职能力和廉洁从业意识。
三、电力企业开展纪检监察工作的必要性
风清气正的干事环境是电力企业干事创业的基础和条件。鉴于电力企业在人们生活中的不可代替性,工程项目集中,服务对象广泛,加之权力运行高度集中,资金管理与分配随意性较大,如果缺少合理监督制约和有效防控风险机制,极易形成监管“盲区”,突破制度底线。当前,贯彻落实党的十九大精神作为各地区、各单位一项首要的政治任务,良好的发展环境是实现这一战略任务的前提和保障。所以,要把加强党风廉政建设上升为推动改革的突破口,从严治党的突破口、规范管理的突破口,以此带动改革、带动管理、带动发展、带动领导班子建设、带动干部队伍建设,推动各项工作的发展,为整体目标发力。
在经济发展的过程中,必须始终保持高度警觉,居安思危,越是取得成绩,越要保持清醒的头脑,越是加快发展,越要同步推进纪检监察工作。纪检监察机关精准监督执纪问责,必须紧跟时代步伐、密切联系当下形势,回应职工需求,严查对职责范围内失察失责的问题和行为,让企业改革发展成果不断惠及职工群众。
四、影响电力企业纪检监察工作的主要因素
纪检监察机关作为政治机关,在电力企业中,纪检监察工作具有很高的保密性和較强的纪律性。在这样的情况下,纪检监察工作的内容通常不会公开。打铁还需自身硬,信任不能代替监督。纪检监察工作在自我约束和外部监督方面需要进一步强化和探索。在党中央深化纪检监察机关“三转”的要求下,出现一些纪检干部不愿监督、不敢监督、不善监督的问题;在聚焦监督执纪问责主业方面,出现一些“能人不够多、老人不适应、新人不懂行”的问题。在这样的情况下,要更好的提升纪检监察工作的质量,对其进行严格的内部监督、自我规范和强化队伍建设是非常重要的。
五、电力企业纪检监察工作中存在的问题
在我国社会不断进步的过程中,许多传统的国有企业都随着市场经济的发展,逐渐对自身体制和管理机制进行了改革,其管理模式也有着很大的变化。在这个过程中,虽然管理机构处于改革之中,但是由于受传统惯性思维和制度贯彻执行瓶颈问题,企业监督难免出现漏项和空白。这样的情况下,对于电力企业开展纪检监察工作是非常不利的。同时,一些纪检干部怕商情面,党性不坚定、担当意识不强,不愿得罪人,不敢对歪风邪气“亮剑”,扮演“老好人”,对电力企业自身的长远发展产生非常大的影响。为了更好的预防和避免出现腐败现象,降低国有资产的流失,对于电力企业中工作人员进行更加科学规范的监督和管理是非常必要的。只有不断对纪检监察工作进行强化,加强纪检干部队伍建设,采取有效手段和方式开展监督检查工作,将主业向监督聚焦,力量向监督倾斜,创新监督检查方式方法,才可以更好的避免我国电力企业中出现腐败现象,从而更好的促进我国电力行业的发展。
六、强化电力企业纪检监察工作的措施建议
(一)提高纪检监察工作的政治站位
在电力企业的发展过程中,纪检监察工作的质量,将会直接影响到电力企业的管理效果和运营情况。电力企业纪检机关要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届中央纪委三次全会、自治区十届纪委五次全会及公司2019年党风廉政建设和反腐败工作会议精神,不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,正确理解和把握新时代全面从严治党的新要求,忠诚履行党章赋予的职责使命,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,准确把握精准监督执纪问责的根本点、落脚点、着力点、关键点和支撑点,强化纪律建设的政治性、时代性、针对性和严肃性,推动纪检监察工作高质量发展。电力企业需要不断提升对纪检监察工作的重视程度,充分发挥纪检监察工作的作用,从而对企业中存在的不规范情况进行有效的控制,确保电力企业将自身的资金和人力投入到正确的渠道之中,更好的发挥各方面资源的作用。除此之外,在电力企业开展纪检监察工作的过程中,还需要将企业综合情况与纪检监察工作进行良好的结合,通过资源共享来提升纪检监察工作对于企业发展的帮助,在不断的完善过程中,更好的提升自身纪检监察水平和质量。
(二)强化纪检监察工作制度标准
要更好的发挥纪检监察工作的作用,提升纪检监察工作的质量,对于纪检监察的制度标准进行完善是必然的选择。通过标准化建设,逐步“废、改、立”,树立标准思维,狠抓标准落地。在标准化建设过程中,纪检监察部门要制定完善管理标准、工作标准,梳理管理标准流程,替代旧的规章制度,不断规范工作流程,严格工作程序,进一步提升工作质量与工作效率。制度完善方面要将党风廉政建设内容与企业各领域具体业务相融合,杜绝党风廉政建设与业务工作“两张皮”现象,切实将党风廉政建设工作融入企业经营管理的各个环节,突出监督防范廉政风险。
(三)锻造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍
纪检监察干部队伍要结合“大学习”活动,深化“三转”,学思践悟,厉兵秣马。要深入学习领会党章、宪法、监察法,严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》,既坚持执纪必严,又坚持纪法协同,进一步提升纪检监察规范化科学化水平。通过学习宣贯《监督执纪工作规则》、《监察法》等,强化党纪法规教育,结合实际工作提升“谈话、笔录、取证”三项技能实务能力,提高基层监督执纪工作水平和能力。认真贯彻实事求是原则和惩前毖后、治病救人方针,统筹运用纪法“两把尺子”,贯通运用“四种形态”。围绕“六项管理”,强化制度管理、流程管理、要点管理、清单管理、日程管理、反馈管理,持续提高基础建设和管理水平,以更高的标准、更严的纪律锻造纪检监察干部队伍,不断提高纪检监察队伍素质能力。抓住开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的契机,持续强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握,在实践中锤炼忠诚干净担当的政治品格。
七、结语
通过开展良好的纪检监察工作,可以更好的帮助电力企业发现自身运营和管理中存在的问题,并排查廉政风险,强化权力运行防控机制建设,切实把权力关进制度的笼子里,助力企业经营管理,这样才可以更好的保障我国电力企业持续稳定高质量的发展状态。
参考文献:
[1] 谢帆.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(03):124-125.
[2] 徐法璐,王超.新形势下电力企业纪检监察工作的思考[J].中国高新区,2018(09):267.
[3] 李冬梅.浅谈新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].现代国企研究,2018(16):231.
[4] 張凯俊,薛俊.新形势下电力企业纪检监察工作的提升策略[J].企业改革与管理,2016(15):189+197.
[5] 王淯.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作[J].企业改革与管理,2017(18):191.