高校财务管理的问题及对策的研究
郑文韬
摘 要：随着社会的不断发展，我国的教育体制也在不断完善，高等院校的教育规模更在不断扩大，但是随着高等院校的发展，其自身所存在的财务状况问题已然成为了高等院校发展的瓶颈。针对这一问题，我们应当对高等院校财务管理中存在的诸多问题进行分析，并且根据实际情况提出了一系列高等院校财务管理的相关措施，进而为高等院校的财务管理中存在的问题提供相应的对策。
关键词：高校；财务管理；问题；对策
伴随着我国经济水平的不断提升，教育体制改革的不断深入，高等院校的办学规模也在快速扩张，高等院校的财政收入已经由之前单一的国家财政支持转变为现在的多渠道筹集资金。随着财政来源的多样化，财务制度也变得越发复杂，财务制度也向着多层化的方向去发展，管理制度的薄弱化是当前的高等院校财务管理过程中急需解决。所以说，根据当前的客观事实，我们应当建立起更加科学合理的财务管理体制，加快财务管理制度的创新，进而使高等院校的财务管理制度能够尽快适应当前的社会要求。
一、高校财务管理中存在的主要问题
（一）内部管理制度的缺失以及控制体制的不完善。现如今，我国的高等院校普遍存在着财务管理制度不完善的现象，对于内部机制控制的不完善，因此，极大地忽略了对于相关的科研经费的投入以及银行贷款的控制等。根据当前的实际情况来说，大多数的高等院校的科研经费以及银行贷款的资金数量已经远远超过了预期，若不再进行较为严格的内部控制必然会对高等院校造成极为重大的损失。另一方面来说，由于高等院校在实际的重大项目建设和投资过程中所产生决策失误将会对高等院校造成极为重要的经济损失。
（二）高校预算编制执行力度不到位。通常来说，高等院校所制定的预算编制以及预算执行已然成为了高等院校预算管理工作的核心内容所在，该项工作将会涉及到高等院校运行经费的各个方面。当前来说，绝大多数高校进行编制管理时，对编制管理内容认识不足，编制认识尚未统一存在许多问题。一些部门对于预算的认识相对较窄，认为只是财务部门中的一种业务，并且和学校的其他部门联系不大。目前对于预算管理编制的范围涉及较小，学校的很多收入由于其他原因没有完全形成学校预算。因此，学校的预算没有完全表明学校的收入和支出，没有体现出学校的发展方向和工作重心。
（三）高校审计机构监督力度不强。对于高校财务管理机构来说，内部审计机构占据着重要的地位。内部审计机构对高校财务管理具有监督作用，还能科学合理的管理高校财务，降低潜在财务风险的发生几率。但是，目前国内大部分高校审计机构受到其他管理部门所影响，形成了监督力度不强的局势，造成审计机构的实际监督作用没有完全发挥。
二、做好高校财务管理工作的具体对策
（一）提高高校管理力度，完善高校管理制度。为了有效的进行高校内部管理，应该做好高校财务管理工作，提高高校内部管理力度，完善高校内部管理制度。根据国家法治制度，并结合高校自身的发展状况，完善高校内部管理制度。
（二）建立学校预算编制，提高预算执行力度。建立健全学校预算编制，提高高校预算执行力度。确保高校预算遵循学校预算编制，财务支出符合预算要求，进而落实预算编制管理体制。第一，建立学校预算编制时，首先需要考虑学校建设的工作重心和发展方向。对学校基本支出做出合理预算，包括人员费用以及各个部门的公用费用。第二，对学校费用支出进行全面管理，学校各个部门应该按照零预算编制进行费用预算，在年末尚有未结清的项目需要资金结转的，应该严格按照财务审批手续进行办理，学校项目支出的预算编制是预算编制的工作重心。第三，建立系统的预算编制并落实责任，合理制定预算标准和额度。第四，根据相关制度，增强预算项目管理执行力度，特别是对学校重大项目的预算管理，进行项目支出预算细化管理，从而减少其他潜在财务风险。
（三）提升审计机构的职能，减少潜在财务风险。为了提高高校审计机构的管理职能，应该做到以下几点：第一，严格规范审计机构的工作程序，确保审计工作规范化和制度化。第二，加强审计机构队伍建设，保证审计工作的公正性。第三，加强审计机构内部管理控制，减少潜在财务风险。提高学校各项活动项目资金支出的管理力度，从而保证财务工作稳定进行。
结束语：总而言之，为了促进高校稳定发展，应该加强对高校财务的管理，合理控制高校项目资金支出，完善高校财务管理体系，从而促使高校财务管理制度更加有效，确保高校财务支出合理分配。
参考文献：
[1] 刘亚婷.浅析高校财务管理的问题与对策[J].现代交际，2011，（01）：121-122.
[2] 刘伟敏.进一步加强我国高校财务管理的途径[J].财务研究，2014，（07）：169-170.
摘 要：随着社会的不断发展，我国的教育体制也在不断完善，高等院校的教育规模更在不断扩大，但是随着高等院校的发展，其自身所存在的财务状况问题已然成为了高等院校发展的瓶颈。针对这一问题，我们应当对高等院校财务管理中存在的诸多问题进行分析，并且根据实际情况提出了一系列高等院校财务管理的相关措施，进而为高等院校的财务管理中存在的问题提供相应的对策。
关键词：高校；财务管理；问题；对策
伴随着我国经济水平的不断提升，教育体制改革的不断深入，高等院校的办学规模也在快速扩张，高等院校的财政收入已经由之前单一的国家财政支持转变为现在的多渠道筹集资金。随着财政来源的多样化，财务制度也变得越发复杂，财务制度也向着多层化的方向去发展，管理制度的薄弱化是当前的高等院校财务管理过程中急需解决。所以说，根据当前的客观事实，我们应当建立起更加科学合理的财务管理体制，加快财务管理制度的创新，进而使高等院校的财务管理制度能够尽快适应当前的社会要求。
一、高校财务管理中存在的主要问题
（一）内部管理制度的缺失以及控制体制的不完善。现如今，我国的高等院校普遍存在着财务管理制度不完善的现象，对于内部机制控制的不完善，因此，极大地忽略了对于相关的科研经费的投入以及银行贷款的控制等。根据当前的实际情况来说，大多数的高等院校的科研经费以及银行贷款的资金数量已经远远超过了预期，若不再进行较为严格的内部控制必然会对高等院校造成极为重大的损失。另一方面来说，由于高等院校在实际的重大项目建设和投资过程中所产生决策失误将会对高等院校造成极为重要的经济损失。
（二）高校预算编制执行力度不到位。通常来说，高等院校所制定的预算编制以及预算执行已然成为了高等院校预算管理工作的核心内容所在，该项工作将会涉及到高等院校运行经费的各个方面。当前来说，绝大多数高校进行编制管理时，对编制管理内容认识不足，编制认识尚未统一存在许多问题。一些部门对于预算的认识相对较窄，认为只是财务部门中的一种业务，并且和学校的其他部门联系不大。目前对于预算管理编制的范围涉及较小，学校的很多收入由于其他原因没有完全形成学校预算。因此，学校的预算没有完全表明学校的收入和支出，没有体现出学校的发展方向和工作重心。
（三）高校审计机构监督力度不强。对于高校财务管理机构来说，内部审计机构占据着重要的地位。内部审计机构对高校财务管理具有监督作用，还能科学合理的管理高校财务，降低潜在财务风险的发生几率。但是，目前国内大部分高校审计机构受到其他管理部门所影响，形成了监督力度不强的局势，造成审计机构的实际监督作用没有完全发挥。
二、做好高校财务管理工作的具体对策
（一）提高高校管理力度，完善高校管理制度。为了有效的进行高校内部管理，应该做好高校财务管理工作，提高高校内部管理力度，完善高校内部管理制度。根据国家法治制度，并结合高校自身的发展状况，完善高校内部管理制度。
（二）建立学校预算编制，提高预算执行力度。建立健全学校预算编制，提高高校预算执行力度。确保高校预算遵循学校预算编制，财务支出符合预算要求，进而落实预算编制管理体制。第一，建立学校预算编制时，首先需要考虑学校建设的工作重心和发展方向。对学校基本支出做出合理预算，包括人员费用以及各个部门的公用费用。第二，对学校费用支出进行全面管理，学校各个部门应该按照零预算编制进行费用预算，在年末尚有未结清的项目需要资金结转的，应该严格按照财务审批手续进行办理，学校项目支出的预算编制是预算编制的工作重心。第三，建立系统的预算编制并落实责任，合理制定预算标准和额度。第四，根据相关制度，增强预算项目管理执行力度，特别是对学校重大项目的预算管理，进行项目支出预算细化管理，从而减少其他潜在财务风险。
（三）提升审计机构的职能，减少潜在财务风险。为了提高高校审计机构的管理职能，应该做到以下几点：第一，严格规范审计机构的工作程序，确保审计工作规范化和制度化。第二，加强审计机构队伍建设，保证审计工作的公正性。第三，加强审计机构内部管理控制，减少潜在财务风险。提高学校各项活动项目资金支出的管理力度，从而保证财务工作稳定进行。
结束语：总而言之，为了促进高校稳定发展，应该加强对高校财务的管理，合理控制高校项目资金支出，完善高校财务管理体系，从而促使高校财务管理制度更加有效，确保高校财务支出合理分配。
参考文献：
[1] 刘亚婷.浅析高校财务管理的问题与对策[J].现代交际，2011，（01）：121-122.
[2] 刘伟敏.进一步加强我国高校财务管理的途径[J].财务研究，2014，（07）：169-170.
