关于建筑房建施工技术与质量管理的分析
摘 要：近年来建设行业受到我国经济水平的带动而高速发展，已经发展为我国国民经济的关键组成部分之一。房屋建筑属于建筑行业内的一项分支，其施工质量对人民的生命财产安全产生直接影响。因此需要给予建筑房建施工技术和质量管理高度重视。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.09.103
对于建筑房建而言，其自身价值得以实现的决定性因素为施工技术与质量管理，也就是说建筑房建工程的施工进度与质量受到施工技术和质量管理工作水平的直接影响。此外，对人民的生命财产安全造成直接影响，因此房建企业必须做到对有关施工标准规定的严格遵守，各项施工活动的开展以安全和质量为基本前提。
1 探讨建筑房建施工技术与质量管理的重要性
1.1 分析提升施工技术的重要性
房建工程的质量水平受到建筑房建施工技术的直接影响。房建工程是由众多看似相对零散但实质存在密切关系的施工环节组成，各项施工环节都需要使用施工技术。所以，要想对建筑房建工程的施工质量进行保证，必须将人才和科技科学合理的应用于房建施工过程中。施工技术属于施工质量管理的关键组成部分，其水平的高低直接决定施工进度以及具体施工质量。换言之，房建施工技术水平的提升不仅有利于施工进度的保证，而且于施工质量的提升有积极作用。众所周知，高空和露天是建筑房建施工环境的基本特征，所以此类工程的施工技术具有一定的特殊性，只有对施工技术的有效性和安全性进行保证，才能避免质量隐患和安全隐患的发生。
1.2 分析提升质量管理的重要性
工期较长、投资较大以及受周边环境影响程度较高是建筑房建工程的基本特征，这也就决定了房建施工困难程度的提升，再加上施工材料、施工使用机械设备以及施工工艺等众多因素都会影响房建工程的质量，所以必须对切实可行的管理制度进行应用，确保施工中使用的各项材料、机械设备以及施工工艺的科学合理性，并保证各环节施工严格依照相关流程进行，由根本杜绝质量问题和安全问题的产生。建筑房建工程施工质量得到有效保证，可进一步保证人民的生命财产安全，并推进建筑行业的持续发展。
2 分析建筑房建工程施工技术和质量管理中存在的主要问题
2.1 混凝土方面的问题
混凝土属于建筑房建工程中关键的施工材料之一，所以与混凝土有关的技术都是施工中的重点，其中当属剪力墙和框架有关部分最为重要。施工过程中如混凝土技术发生问题，会对建筑房建工程的安全与质量产生严重危害。由此可见，保证混凝土质量是开展建筑房建工程施工质量管理的首要目的。
当前阶段我国大多数地区和施工单位出于环保问题的考虑，已经着手对商品性混凝土进行应用，环保性大幅度提升，但是也出现了各类商品性混凝土问题，其中搅拌站混凝土运送距离较偏远是主要问题，会直接影响工程的施工质量。建筑房建工程施工中对混凝土进行应用时会发生振捣棒插入深度不达标的情况，会造成混凝土振捣密实度不够的问题，如对其进行使用极易出现孔洞和蜂窝麻面等不良现象，必须严格管控混凝土原材料的质量。进行原料运输时，要将楼层之间的高度作为依据进行运输方式的调整。此外还需依据具体施工状况合理调整混凝土原料的搅拌时间，并对振捣间距进行有效控制，在整个振捣过程中保证原料表面的出浆现象。
2.2 钢筋方面的问题
当前阶段我国处于市场经济的背景下，各行各业的竞争程度越发激烈，建筑市场在此种背景滋生各类建筑材料不达标的问题。如再生钢筋，此类钢筋曾经使用在房建工程中，其抗拉强度无法满足具体的施工需求。另外，部分再生钢筋的生产厂家受到加工条件的客观限制，无法生产出抗拉力度较强的钢筋。在施工过程中将此类钢筋应用于焊接、绑扎以及搭接部位根本无法对房建工程的设计需求进行满足。其中最为严重的问题当属梁板之间钢筋搭接位置的不恰当，如没有依照有关规范进行操作就会出现将纵筋搭接错开的情况。
此外，板底钢筋垫块不够以及梁内纵筋间距不符合要求的现象也比较常见，一旦发生板顶钢筋马镫支撑不足的现象，极易造成各类安全事故，梁内纵筋间距不够则会提升后期混凝土浇筑施工的难度。上述问题都会对建筑房建工程的施工质量造成直接影响，所以必须借助质量管理对其进行规范。
3 提升建筑房建工程施工技术水平与质量控制水平的有效措施
3.1 构建并完善建筑房建工程质量责任制
要想确保企业管理的合法性及有序性，必須推行工程割弃项目的责任制，做到对“谁领导，谁负责”原则的贯彻执行，换言之，房建工程的企业经理对该工程建设质量的使用担负终身责任。具体来说就是房建工程企业将企业原本的金字塔管理形式向扁平式转变，将人员、材料、工序、设备以及技术措施等各方面的责任全面落实，上至管理者下至员工都需保证自身工作的有效性。另外，房建企业需要持续优化完善内部市场机制、监督机制、服务机制以及用人机制，进而保证房建工程质量责任制可得到有效落实。
3.2 确保企业员工自身职责的落实
施工过程中房建企业必须对企业员工的创造性和积极性进行有效调动，提升企业人员管理的有效性，可由以下几点进行：
第一，将岗位任职制度进行明确，严格把关各职位员工的选取和任命，在员工优选的基本前提下提升对各部门之间管理与配合的强度。
第二，高度重视房建工程项目与劳动力之间平衡的供需关系。通过有效安排企业劳动力供给来保证项目需求得以满足。
第三，积极应用现代化的发展模式。房建企业需要结合现状积极应用“引进来”和“走出去”的发展模式，以企业员工素质水平为依据定期组织针对性的外出交流和学习活动。或者可邀请经验丰富、专业水平较高的行业展业来到企业内部开展员工的培训，进而做到企业员工综合素养的有效提升。企业员工综合素养水平是房建工程质量管理工作的基础保证，所以需要对其给予高度重视。
第四，努力营造良好的工作氛围，并对积极的企业文化进行构建。对于房建工程的质量管理工作而言，需要将其全面性和有效性进行突出。而想要达成此项目标必须以员工高质量的工作为前提，因此房建企业要构建积极向上的企业文化，并对良好的工作氛围进行营造。为员工提供发挥自身才能的平台，使得员工可有的放矢的将自身价值充分体现。此外，企业可结合员工的工作状态和于公司的贡献给予相应的鼓励，进而调动企业员工日常工作的创新意识和积极性。
3.3 施工阶段质量的质量管控
第一，重视施工技术交底工作。每个单位工程在具体施工前，相关技术人员都需要就施工技术、施工工序、施工机械设备、施工原料等进行全面的交底活动。众所周知工期长且施工复杂是房建工程的基本特征，可将其整个施工过程具体分为基础、构架、组装和装修几个阶段，依据阶段进行施工技术的交底。分析工程在具体开展施工前，技术人员、班长、组长等相关施工人员由项目负责人交底具体的施工技术；基层施工人员和施工组长的技术交底工作则由负责施工的技术人员负责。图纸、施工设计、施工工序、施工工艺、施工需求以及施工安全等是技术交底的主要内容。技术交底活动可进一步明确材料规格、施工尺寸、标高、预埋件、轴线、预留孔洞以及配合比等具体要求，进而为施工质量的保证打下良好基础。
第二，有效管控施工材料。对工程所需施工材料进行采购时，要严格考核材料供应商的信誉，并将不同的材料供应商进行对比，进而在遵守经济性原则的基础上保证材料的质量。需要结合施工需求对严格的材料质量管理制度进行制定，不仅需要保证采购材料的合格率，还需重视材料的存放，避免因存放不当造成材料质量下降的情况。
第三，管理施工机械。施工过程中需要将项目施工规模、工期要求及具体施工特征作为依据对所需器械设备的引入形式进行选择。此外还需对可行性、必要性以及经济性的原则进行遵守。
第四，控制施工的各个工序。施工工序即为常说的施工作业，属于建筑房建项目建筑过程中的基础阶段，是构成房建工程的基本單元。施工过程中要做到对各个施工工序质量的严格管控，主要是抹灰项目、混凝土项目、模板项目以及钢筋项目等，为确保建筑房建工程的施工质量夯实基础。
4 结束语
综合上述所言可以得知近些年我国建筑行业随着社会经济水平的提升持续进步，当前其发展的主要趋势为专业化和现代化。虽然已经取得了不错的成绩，但是仍旧有些许问题存在，对人民群众的生命财产安全造成严重影响。建筑房建工程的施工技术水平和质量管理水平是保证房建工程施工质量的关键措施，所以必须对其提高重视，于建筑行业和社会水平的进一步发展有积极意义。
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作者简介：张俊江（1976-），男，天津人，本科，高级工程师，研究方向：施工技术、工程管理。
