新时代下纪检工作模式创新探讨

张洋
摘要:伴随着现代科学技术的高速发展,我国各类组织也都在提升与发展,但是组织发展仍然面临着一些新的问题,而与之相关的纪检工作也同样面临新的形势,亟需对纪检工作模式进行创新,提升纪检工作水平。鉴此,本文首先概述了纪检工作模式创新的意义,进而探讨了当前纪检工作存在的不足,最后提出了纪检工作模式创新的措施。
关键词:新时代 纪检 工作模式 创新
中图分类号:D262.6 文献标识码:A
1纪检工作模式创新的意义
随着社会的快速发展,面对新常态经济形势,国有企业不断强化党风廉政建设和纪检监察工作,是国企各级党组织未来发展的重要保障,也是迎接社会发展的挑战,抢抓机遇的重要保障。因此,纪检工作要不断创新。在现今社会,组织纪检部门与时俱进、开拓创新,不断适应时代的发展,要坚持和发扬纪检监察工作的优良传统,结合工作实际,积极探索新方法、新路子。反腐败要“追根寻源”抓源头,要从体制、机制、制度和管理入手,围绕权力制约、行为规范、资金监控等问题,创新工作体制机制,规范权力运行,在深层次上消除滋生腐败和败坏社会风气的条件。纪检部门要适应当前新形势,还要加强学习,不断培养探索精神和创新意识,推动纪检监察工作的改革创新,更好地完成新形势下纪检监察工作任务。
纪检工作模式创新有助于促进组织管理模式创新,推进现代化组织管理方式的深度应用与开发。管理的本质是关于人的工作,也即管理者与员工相互协调沟通所开展的工作,因而是一个群众工作问题。如果管理者与员工彼此之间沟通不畅,就会导致矛盾的出现与升级,会进一步增大群体性事件出现的可能性。纪检工作能够有效解决这些问题,通过创新纪检工作模式,员工的各项权益都可以得到很好的维护,使得他们乐于接受管理者的工作安排,并且对组织整体发展目标十分认同,有助于组织管理创新发展。
2当前纪检工作存在的不足
尽管组织纪检工作具有十分重要的价值,但不可否认的是,目前该项工作仍然面临着一定的不足,亟需加以克服。这些不足主要体现为以下几点。
第一,组织对于纪检工作重要意义的认识有待加强。尽管多数国企十分强调纪检监察工作的价值,但也有不少国企并没有给予纪检工作足够重视。在这种情境下,纪检工作的开展往往十分被动,并且不利于获得其他专业部门的支持。在具体实施过程中,工作流程与控制体系也没有很好的构建,这些不足直接导致纪检工作无法稳定地提供给员工必要的支持与教育,也不能够与其他专业工作形成有效的匹配。
第二,不少国企的纪检工作尚缺少统一的实施标准。标准化是提升纪检工作水平的重要指标,在当前的纪检工作实践中,往往存在松散的管理与运行体系不完整的状况。具体来说,在纪检工作开展的过程中,不同部门往往彼此问存在协调不畅的局面,这些部门对于纪检工作的认识与工作方式上存在差异。出现这种情况的主要原因在于支撑纪检工作开展的制度体系不完善,导致组织相关部门对纪检工作的支持力度不同。
第三,缺乏纪检工作评估和持续改进机制。为了确保纪检工作的持续有效性,必须开发出相应的评估手段,找出该项工作中存在的不足,并及时进行整改来实现。目前不少组织在开展纪检工作时,并未考虑到这项工作在开展过程中所可能存在的风险,更没有形成一套完整的先进技术引进体系与管理制度调整体系,使得自身无法及时对该项工作的有效性进行评估和监督,无法有效的快速引入各项先进技术,从而很难实现对纪检工作的持续改进。
3纪检工作模式创新的措施
纪检工作存在的问题需要借助一点一滴的创新工作加以弥补,尽管这种弥补不可能一蹴而就,并且组织也可以综合考虑,采用不同措施来进行弥补,但一般而言,如下几个方面均有必要加以特别关注。
3.1树立正确的纪检工作理念
一方面,组织应进一步提升纪检工作地位。纪检工作是组织日常经营工作最为重要的构成部分之一,直接决定着组织的战略目标实现程度及为经济社会发展的贡献大小。组织在开展纪检工作的过程中,必须将该工作的各项理念落实到组织经营当中的各个方面,形成一种文化力量,时时刻刻影响组织员工的生活与工作。对于党员干部而言,更应当严格约束自己的行为,遵循各项制度红线不动摇,规范自己的行为,为纪检工作的全面有序开展提供强有力的支持。对于组织整体而言,纪检工作规章制度的建设应当紧密与国家各项制度法规相结合,并在此基础上,考虑组织的特殊情况,制定相应制度的补充说明,努力将各项制度融入到纪检工作的日常行为准则中。
另一方面,组织应建立民主合作的组织价值观。在公平的基础上,鼓励员工间进行资源分享是一种促进和谐发展的重要手段,该手段的实现又需要进一步借助科学的规章制度来保障。为此,组织有必要综合评价自身长远发展规划,以及所拥有的资源情况,对于当前不利于共享文化形成的规章制度加以修正,从根本上为纪检工作模式的创新提供支持。鼓励分享不仅仅需要在制度层面给予支持,更应当采用有效的工作加以落实,目前最为有效的工作是通过网络平台来实现不同部门、不同层级员工之间的快速交流。借助这种交流,员工的世界观与价值观可以得到正确的引导与培育,确保与组织所倡导的共享文化及长远发展目标相契合。
3.2强调纪检工作与经营工作的密切结合
一方面,纪检工作必须要与组织文化密切关联。在社会主义市场经济转型发展及组织深化改革的背景下,组织文化越来越成为组织发展过程中的关注重点。随着组织文化的不断创新建设,纪检工作也必然面临着新的议题。纪检工作不能与组织文化建设相脱节,这有助于现代组织管理体系更为有效的执行与完善。纪检工作与组织文化融合的关键是加强宣传工作,组织必须通过各种渠道来宣传纪检工作的意义、工作流程与惩戒措施,从而让所有员工都能够认同纪检工作,并熟悉各类纪检制度。
另一方面,纪检工作还必须与组织经济运营相关联。纪检工作水平的优劣影响组织经济运营的效率与效果,两者是密不可分的统一整体。然而,在组织实际运营过程中,纪检工作却往往与经济运营相分离,甚至还会出现因追求经济运营而忽视纪检工作,或者纪检工作并没有真正将促进经济发展作为重要工作目标之一。为此,组织应当进一步努力贯彻落实纪检工作促进经济发展的核心指导方针,确保政治与经济能够密切关联到一起。事实上,两者之间是一种辩证关系,脱离开来会造成理论与实践不能有效融合,坚持社会主义市场经济发展模式、坚持党管干部原则、坚持理论与实践相结合的原则来制定相应的规章制度,才能确保纪检工作与组织经济运营工作相互促进,共同带动组织实现可持续发展。
3.3提升自身的纪检政治与工作业务水平
一方面,组织应注重员工综合素质的提升,不仅关注工作技能的提升,更应当将身体健康、思想道德等方面提升作为纪检工作的重点。在推动员工综合素质发展过程中,组织的领导干部应首先以身作则,严格遵循公平正义的工作作风,努力营造和谐发展的上下级关系,带动员工形成爱国、爱家、爱工作的世界观与价值观,当面临矛盾时,采取必要的手段加以及时排除。除了领导干部以身作则之外,组织还有必要积极引进各种先进的科学技术,构建智能化的工作环境体系,尽最大可能为员工工作開展提供便利。更进一步说,员工培训工作必须给予足够的重视,只有通过培训工作努力提升员工的文化与技术水平,才能够真正帮助员工树立起良好的职业素养与正确的价值观念。为此,组织应构建专门的体系来便于员工发表自己的意见,提出自己的需求,这都可以为良好的纪检工作开展提供坚实的支持。
另一方面,组织还应打造专业化的纪检工作人才团队,形成团队合力,协同推进纪检工作模式创新。良好的纪检工作效果离不开优秀的工作团队支持,组织有必要致力于打造一支拥有专业化的工作能力、扎实的专业知识素养、严谨的思想作风的纪检工作团队。为此,有必要落实两方面的工作。一是加大对纪检工作人员的培训力度,密切结合党的施政方针政策及组织改革的实际问题,不仅持续培训纪检工作人员纪检工作知识,还应当鼓励纪检工作人员强化组织经营知识的学习,从而提升纪检工作人员的综合素质;二是为纪检工作人员设计有效的激励制度,在薪酬补贴、职务晋升等方面给予特别的政策支持,有必要建立起弹性的薪酬制度体系。
总体而言,纪检工作是与经济建设密切结合到一起的。对于任何一个组织来讲,加强纪检工作对于自身的精神文明建设都具有显著推进作用,这能够确保其为经济社会发展做出更大贡献。因此,创新组织纪检工作模式是社会主义经济社会发展的本质要求,也是当前现代化组织管理工作的重要课题。
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