中小企业成本核算的方法与对策
孙晓丽
摘要：改革开放以来，中小企业如雨后春笋般不断涌现，为我国经济实力的提升作出了重要贡献。成本作为企业一项综合性的经济指标，关乎企业经营管理的业绩和成效。本文主要针对目前中小企业存在的成本核算与管理问题提出相关对策，以期增加企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。
关键词：中小企业；成本核算；对策
相对于同行业的大企业来说，中小企业是人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》将从业人员1000人以下，或者营业收入40000万元以下的企业，认定为工业企业中的中小微型企业。以从业人员和营业收入为标准，将中小微型企业又划分为三类：一类为中型企业，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上；另一类为小型企业，从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上；还有一类为微型企业，从业人员20人以下或者营业收入300万元以下。
我国的中小企业作为市场经济主体的一个重要组成部分，是促进就业，保障社会稳定，推动国民经济发展的基础力量。成本核算作为企业管理和财务决策中最重要的一个环节，其经济实质决定了其在经济管理工作中的地位和作用。
一、中小企业成本核算的地位和作用
作为企业经营管理的重要组成部分，成本核算直接影响着企业的成本预测和经营决策，关乎企业的生存和发展。
（一）成本核算是补偿生产耗费的尺度
企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费必须通过销售收入来补偿，若销售收入不能补偿生产耗费，企业的生产经营就难以持续。只有收入大于成本，企业才能维持资金正常周转，实现扩大再生产。在一定的销售收入中，成本越低，企业纯收入就越多，扩大再生产能力就越强。
产品是否质优价廉是中小企业在市场中，能否取得竞争优势的关键因素之一。 中小企业只有强化成本意识，加强成本核算，有效控制和降低成本，实现资源的合理配置和优化，才能实现企业经济效益的最大化。
（二）成本核算为产品提供定价依据
成本核算应作为目前我国中小企业管理的重点。在现阶段的经济模式中，产品的价格与价值之间应该是大体相符的，企业通过计算成本，相对地掌握产品价值，为产品定价提供依据。
（三）成本核算保障企业战略目标实现
社会发展新常态下，中小企业发展的社会经济环境不断地优化和发展。目前，现代科学管理手段和高新技术作为管理手段走入越来越多的企业，企业之间的竞争更多地表现为成本的竞争。企业经营管理工作的业绩和成效，都直接或间接的表现在企业成本这项综合性经济指标上，成本管理的重要性得到了越来越多的中小企业的重视。只有通过对成本核算的计划、控制、监督、考核和分析，来促使企业加强经济核算，降低成本，提高经济效益，才能保障企业战略目标的实现。
（四）成本核算利于企业实现效益最大化
市场经济条件下，无论是企业高层管理人员还是车间普通职工，都必须要有成本核算和成本控制意识，要充分认识并高度重视降低企业成本的重要性。在市场价格、产品销量一定的前提下，决定企业盈利水平的因素就是产品成本。企业生产经营决策时，必须充分考虑成本因素，通过及时有效的成本核算和分析、科学合理的经营决策，实现企业效益最大化。
二、中小企业成本会计核算与管理存在的问题
（一）成本核算观念淡薄
我国中小企业的负责人多为业务或技术型人员，不具备专业的财务知识，无论是管理基础还是管理意识都比较淡薄，没有深刻认识企业成本管理的重要性，轻视成本核算，片面追求市场占有份额的扩张。然而在激烈的市场竞争环境下，不计成本和后果的扩张，必将造成企业资源的大量消耗和浪费，影响企业的长远发展。
（二）成本核算基础薄弱
管理水平差、成本核算基础薄弱是当前我国中小企业的的通病。与成本核算直接相关的材料出入库、产品生产记录、人员工时记录等基础工作不规范，直接造成成本核算基础数据的缺失或者不连续、不准确，进而影响成本核算的组织。揚州辐照中心在生产经营活动中，缺少专职的保管员与财务人员对接，在对方单位未及时开具增值税发票而原材料已经验收入库的情况下，不及时将暂估入库单据递交财务进行核算，此外人员离职停薪，而保险缴纳却仍在进行，这类情况时有发生，严重影响成本核算的真实可靠性，给财务工作带来很大不便。
（三）成本计算方法不科学
企业进行成本核算的前提和基础是要采用科学的成本计算方法，传统的成本核算方法已很难适应现代企业发展的要求。扬州辐照中心目前的生产经营方式仍停留在粗放式管理模式，采用的成本核算方法为传统的品种法、分步法，以产量为基础来分配制造费用，成本核算方法简单陈旧。在扬州辐照中心中存在部分工作人员一岗多职，既从事管理，也参与生产，这类人员的相关支出是否要在管理费用和制造费用之间区分，如何区分一直是个难题。而购买的一些用于生产某种产品的配料，如甘油这一材料是专门用于生产接头盒的，方巾、白扁则是电缆附件的专用消耗品，热收缩管这类产品并不需要此类耗材，然而相关人员没有做出特别说明，会使得财务人员在核算成本时无法正确划分材料领用的性质，费用摊销分配标准不合理，造成成本核算不准确。科学的成本计算方法是准确成本核算的前提和基础，成本核算与管理的脱节，使得基础数据价值不高。
（四）成本核算监督不力
中小企业领导集权现象严重，缺乏对成本核算必要的内部监督机制，企业决策大部分由领导者个人决定，财务会计人员处境被动，按照领导者个人意志进行成本费用核算，进行成本费用归集，这无疑加大了企业经营成果的风险。
三、中小企业成本核算的方法与对策
对于中小企业来说，成本优势是其核心竞争力，大浪淘沙，优胜劣汰，只有充分有效地建立和完善成本核算制度，发挥好成本核算反映与监督的职能，适时分析、控制和考核企业经济活动，及时调整、满足经营管理需要，才能保持企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（一）提高全员成本意识
就企业的成本管理工作来说，仅依靠财务部门是很难完成的，因此要树立先进的成本管理观念，提高全员成本意识，采取先进的成本管理手段，推动成本管理工作的完善。负责成本核算的财务人员也要提高专业能力，加强相关知识的学习，熟悉车间生产方面的基本常识，了解生产过程，这是提高成本核算的重要基础工作，在经营管理中不断增强对实际工作中问题的解决能力。
（二）健全成本管理制度
要加强成本核算与企业经营管理的结合，满足企业经营管理和决策的需要。企业应该根据各部门的特点实行相应的费用控制制度。对各项费用支出进行事后核算的同时，也要加强对各项费用支出的事前、事中的审核和控制。扬州辐照中心固定资产种类繁多，规格不一，由于管理分散，很容易造成账实不符，应实行资产管理责任制，将责任落实到个人。应不断完善固定资产的登记、报告、盘点及处置程序，保障资产的安全和完整，此外还应建立、健全各项原始记录，如原材料的验收入库单，生产领用单，以及货到发票未到时的暂估入库单。在劳动工资发面，职工人数变化、岗位调动、有关津贴调整等应及时与财务部门做好沟通工作，保证成本核算的基础数据连续、准确。
（三）规范成本核算方法
根据企业会计准则相关规定，工业企业成本核算对象为企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用。正确区分产品生产成本与期间费用，对准确进行成本核算至关重要。扬州辐照中心生产经营中的经济活动是多方面的，目的也不尽相同，对于生产经营活动中的各种耗费，应该纳入产品生产成本或期間费用核算，但对于企业发生的厂房、机械设备维修改造等应予以资本化的费用，应通过在建工程归集，确保在建工程费用归集的完整性，不能挤占成本。扬州辐照中心每月生产大量的热收缩管、接头盒、冷热缩附件等产品，而这些投产的产品有的当月能够完工，形成产成品，有的当月完工不了，只能是在产品，即使是当月能够完工的产品，也不一定能在当月实现销售。只有正确区分各类产品生产成本和期间费用，才能真正实现产品生产成本和期间费用的准确确归集和核算。这就要求规范成本核算方法严格遵循权责发生制，科学处理待摊和预提费用，从而准确计算各月损益。
（四）建立成本核算的监督机制
按照企业内部控制规范的要求，企业应结合自身情况，完善内部管理体制，明确内部机构和岗位职责，建立成本控制和监督制度。领导者要善于把握集权度，财务人员选择正确的成本核算方法，严格遵照管理制度，把一切不合理的报销拒之门外，确保成本核算的规范性和完整性，加强企业内部审计的同时，委托中介审计机构对成本核算的真实性、合理性、合法性和有效性进行再监督，督促企业自身改进成本核算，改善经营管理，提高经营质量。
参考文献：
[1]朱佩军.浅析中小企业成本核算存在的问题和对策[J].财税研究，2014（09）：95-96.
[2]董云杰.中小企业成本核算存在的问题与对策[J].财经论坛，2011（1）：67-68.
（作者单位：江苏里下河地区农业科学研究所）
摘要：改革开放以来，中小企业如雨后春笋般不断涌现，为我国经济实力的提升作出了重要贡献。成本作为企业一项综合性的经济指标，关乎企业经营管理的业绩和成效。本文主要针对目前中小企业存在的成本核算与管理问题提出相关对策，以期增加企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。
关键词：中小企业；成本核算；对策
相对于同行业的大企业来说，中小企业是人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》将从业人员1000人以下，或者营业收入40000万元以下的企业，认定为工业企业中的中小微型企业。以从业人员和营业收入为标准，将中小微型企业又划分为三类：一类为中型企业，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上；另一类为小型企业，从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上；还有一类为微型企业，从业人员20人以下或者营业收入300万元以下。
我国的中小企业作为市场经济主体的一个重要组成部分，是促进就业，保障社会稳定，推动国民经济发展的基础力量。成本核算作为企业管理和财务决策中最重要的一个环节，其经济实质决定了其在经济管理工作中的地位和作用。
一、中小企业成本核算的地位和作用
作为企业经营管理的重要组成部分，成本核算直接影响着企业的成本预测和经营决策，关乎企业的生存和发展。
（一）成本核算是补偿生产耗费的尺度
企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费必须通过销售收入来补偿，若销售收入不能补偿生产耗费，企业的生产经营就难以持续。只有收入大于成本，企业才能维持资金正常周转，实现扩大再生产。在一定的销售收入中，成本越低，企业纯收入就越多，扩大再生产能力就越强。
产品是否质优价廉是中小企业在市场中，能否取得竞争优势的关键因素之一。 中小企业只有强化成本意识，加强成本核算，有效控制和降低成本，实现资源的合理配置和优化，才能实现企业经济效益的最大化。
（二）成本核算为产品提供定价依据
成本核算应作为目前我国中小企业管理的重点。在现阶段的经济模式中，产品的价格与价值之间应该是大体相符的，企业通过计算成本，相对地掌握产品价值，为产品定价提供依据。
（三）成本核算保障企业战略目标实现
社会发展新常态下，中小企业发展的社会经济环境不断地优化和发展。目前，现代科学管理手段和高新技术作为管理手段走入越来越多的企业，企业之间的竞争更多地表现为成本的竞争。企业经营管理工作的业绩和成效，都直接或间接的表现在企业成本这项综合性经济指标上，成本管理的重要性得到了越来越多的中小企业的重视。只有通过对成本核算的计划、控制、监督、考核和分析，来促使企业加强经济核算，降低成本，提高经济效益，才能保障企业战略目标的实现。
（四）成本核算利于企业实现效益最大化
市场经济条件下，无论是企业高层管理人员还是车间普通职工，都必须要有成本核算和成本控制意识，要充分认识并高度重视降低企业成本的重要性。在市场价格、产品销量一定的前提下，决定企业盈利水平的因素就是产品成本。企业生产经营决策时，必须充分考虑成本因素，通过及时有效的成本核算和分析、科学合理的经营决策，实现企业效益最大化。
二、中小企业成本会计核算与管理存在的问题
（一）成本核算观念淡薄
我国中小企业的负责人多为业务或技术型人员，不具备专业的财务知识，无论是管理基础还是管理意识都比较淡薄，没有深刻认识企业成本管理的重要性，轻视成本核算，片面追求市场占有份额的扩张。然而在激烈的市场竞争环境下，不计成本和后果的扩张，必将造成企业资源的大量消耗和浪费，影响企业的长远发展。
（二）成本核算基础薄弱
管理水平差、成本核算基础薄弱是当前我国中小企业的的通病。与成本核算直接相关的材料出入库、产品生产记录、人员工时记录等基础工作不规范，直接造成成本核算基础数据的缺失或者不连续、不准确，进而影响成本核算的组织。揚州辐照中心在生产经营活动中，缺少专职的保管员与财务人员对接，在对方单位未及时开具增值税发票而原材料已经验收入库的情况下，不及时将暂估入库单据递交财务进行核算，此外人员离职停薪，而保险缴纳却仍在进行，这类情况时有发生，严重影响成本核算的真实可靠性，给财务工作带来很大不便。
（三）成本计算方法不科学
企业进行成本核算的前提和基础是要采用科学的成本计算方法，传统的成本核算方法已很难适应现代企业发展的要求。扬州辐照中心目前的生产经营方式仍停留在粗放式管理模式，采用的成本核算方法为传统的品种法、分步法，以产量为基础来分配制造费用，成本核算方法简单陈旧。在扬州辐照中心中存在部分工作人员一岗多职，既从事管理，也参与生产，这类人员的相关支出是否要在管理费用和制造费用之间区分，如何区分一直是个难题。而购买的一些用于生产某种产品的配料，如甘油这一材料是专门用于生产接头盒的，方巾、白扁则是电缆附件的专用消耗品，热收缩管这类产品并不需要此类耗材，然而相关人员没有做出特别说明，会使得财务人员在核算成本时无法正确划分材料领用的性质，费用摊销分配标准不合理，造成成本核算不准确。科学的成本计算方法是准确成本核算的前提和基础，成本核算与管理的脱节，使得基础数据价值不高。
（四）成本核算监督不力
中小企业领导集权现象严重，缺乏对成本核算必要的内部监督机制，企业决策大部分由领导者个人决定，财务会计人员处境被动，按照领导者个人意志进行成本费用核算，进行成本费用归集，这无疑加大了企业经营成果的风险。
三、中小企业成本核算的方法与对策
对于中小企业来说，成本优势是其核心竞争力，大浪淘沙，优胜劣汰，只有充分有效地建立和完善成本核算制度，发挥好成本核算反映与监督的职能，适时分析、控制和考核企业经济活动，及时调整、满足经营管理需要，才能保持企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（一）提高全员成本意识
就企业的成本管理工作来说，仅依靠财务部门是很难完成的，因此要树立先进的成本管理观念，提高全员成本意识，采取先进的成本管理手段，推动成本管理工作的完善。负责成本核算的财务人员也要提高专业能力，加强相关知识的学习，熟悉车间生产方面的基本常识，了解生产过程，这是提高成本核算的重要基础工作，在经营管理中不断增强对实际工作中问题的解决能力。
（二）健全成本管理制度
要加强成本核算与企业经营管理的结合，满足企业经营管理和决策的需要。企业应该根据各部门的特点实行相应的费用控制制度。对各项费用支出进行事后核算的同时，也要加强对各项费用支出的事前、事中的审核和控制。扬州辐照中心固定资产种类繁多，规格不一，由于管理分散，很容易造成账实不符，应实行资产管理责任制，将责任落实到个人。应不断完善固定资产的登记、报告、盘点及处置程序，保障资产的安全和完整，此外还应建立、健全各项原始记录，如原材料的验收入库单，生产领用单，以及货到发票未到时的暂估入库单。在劳动工资发面，职工人数变化、岗位调动、有关津贴调整等应及时与财务部门做好沟通工作，保证成本核算的基础数据连续、准确。
（三）规范成本核算方法
根据企业会计准则相关规定，工业企业成本核算对象为企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用。正确区分产品生产成本与期间费用，对准确进行成本核算至关重要。扬州辐照中心生产经营中的经济活动是多方面的，目的也不尽相同，对于生产经营活动中的各种耗费，应该纳入产品生产成本或期間费用核算，但对于企业发生的厂房、机械设备维修改造等应予以资本化的费用，应通过在建工程归集，确保在建工程费用归集的完整性，不能挤占成本。扬州辐照中心每月生产大量的热收缩管、接头盒、冷热缩附件等产品，而这些投产的产品有的当月能够完工，形成产成品，有的当月完工不了，只能是在产品，即使是当月能够完工的产品，也不一定能在当月实现销售。只有正确区分各类产品生产成本和期间费用，才能真正实现产品生产成本和期间费用的准确确归集和核算。这就要求规范成本核算方法严格遵循权责发生制，科学处理待摊和预提费用，从而准确计算各月损益。
（四）建立成本核算的监督机制
按照企业内部控制规范的要求，企业应结合自身情况，完善内部管理体制，明确内部机构和岗位职责，建立成本控制和监督制度。领导者要善于把握集权度，财务人员选择正确的成本核算方法，严格遵照管理制度，把一切不合理的报销拒之门外，确保成本核算的规范性和完整性，加强企业内部审计的同时，委托中介审计机构对成本核算的真实性、合理性、合法性和有效性进行再监督，督促企业自身改进成本核算，改善经营管理，提高经营质量。
参考文献：
[1]朱佩军.浅析中小企业成本核算存在的问题和对策[J].财税研究，2014（09）：95-96.
[2]董云杰.中小企业成本核算存在的问题与对策[J].财经论坛，2011（1）：67-68.
（作者单位：江苏里下河地区农业科学研究所）
