网络信息技术推动企业财务管理变革与应用研究
蒋海波
摘要：随着互联网的普及与发展，网络信息技术正深刻改变着社会的方方面面。鉴于此，本文将探究网络信息技术在企业财务管理方面的应用策略，旨在全面提升企业财务管理质量。
关键词：网络信息技术；企业；财务管理
随着经济全球化的发展以及互联网时代的到来，我国的市场经济逐步被网络覆盖，在这种大环境下，传统企业财务管理的弊端日益凸显。新形势下，积极探究网络信息技术在企业财务管理方面的应用策略，具有重要指导意义。
一、网络信息环境下企业财务管理特点
互联网技术的广泛应用，使得传统财务管理发生了巨大的变化，网络信息环境中，企业财务管理的特点如下：①与信息技术高度融合。网络信息环境下，企业的财务管理应充分利用现代信息技术，对企业工作的程序、方法等进行全新架构。②动态集中管理。在信息技术环境中，财务管理软件会对企业的每一笔经济业务进行记录，直接完成对各项数据的收集与共享。与此同时，财务管理还可充分借助互联网技术开展远程审计等工作，真正实现远程移动办公。③业务流程重组。站在企业内部发展角度来说，利用互联网技术能将企业各个部门、各个成员联结成一个整体，保证各项资源的最优整合。站在企业外部发展角度来说，通过财务管理能加强企业与其他企业之间的联系，充分发挥自身企业在价值链中的作用。
二、网络信息环境下企业财務管理问题
（一）管理理念滞后
我国企业普遍重视生产工作与销售工作，缺乏对财务管理重要性的认识，不注重财务管理工作的开展，进而无法充分发挥财务管理在企业发展中的应有作用。财务管理理念滞后、缺乏完善的企业管理制度，严重影响企业财务管理质量、企业综合管理水平的提升。
（二）缺乏风险意识
网络经济时代的到来为企业发展带来了前所未有的机遇，但也带来了严峻的考验。其对企业财务信息的质量、信息处理与传递效率都提出了更高的要求，若企业未及时进行信息披露，则将直接增加企业运行风险。
（三）财务人员素质有待提高
财务人员的整体素质直接影响着企业财务管理水平的高低，随着网络技术的发展以及新会计准则的推广，财务人员需要学习的新知识越来越多，面临的工作环境日益复杂，全面提升财务人员综合素质迫在眉睫。
三、网络信息技术推动企业财务管理变革与应用
（一）财务共享流程打造
互联网环境中，企业必须改造传统的财务管理工作流程，进行财务共享流程重塑，使财务管理工作更加适应未来社会的发展需求。具体来说，可从如下方面入手：①合并工作组或工作流程。合并相关工作业务不仅能全面提升工作效率，而且还能有效降低人力资源成本。在这种工作模式下，团队成员通过财务共享平台共享信息数据，开展头脑风暴，从而能更快、更准确地做出判断。②无边界化。在业务流程再造的过程中，应逐渐模糊企业原有的各项界限，加强财务部门与企业各个部门之间的联系，全面提升组织信息的渗透能力及扩散能力，全面实现经验、信息的共享，有效促进各项工作的顺利开展。财务人员逐渐摆脱传统“算账”角色，逐渐转变成企业各个部门的重要合作伙伴，为企业发展出谋划策，更好地行使参谋职能，为领导决策提供全面、客观的数据支持。③新形势下，必须加强财务信息化建设的风险意识，加强信息化建设的安全力度。
（二）企业绩效管理
首先，充分利用SWOT模式制定企业战略发展规划图，深入分析企业发展面临的内外部环境，在整体上掌握企业发展实际情况、财务运营能力，进而为企业制定战略计划提供可靠的帮助。
其次，充分利用平衡记分卡模式细化战略发展目标，在企业发展实际的基础上，整合平衡记分卡与全面预算管理，彻底改变传统预算管理松弛的现状。在企业发展战略的指引下，综合企业文化特点、行业特性，将预算指标细分成学习成长、业务流程、客户及财务四维度的可量化指标。明确每个部门、每个成员的具体工作职责，责任到人，全面提高员工工作积极性与主动性。
（三）全面提升财务人员素质
新形势下，必须全面加强企业财务管理工作人员的综合素质建设，积极打造一支信息化技术过硬、综合素质高的财务管理团队。首先，企业应加强对现有财务管理人员的学习与培训力度。加强财务管理人员的专业素质培训，全面加大工作人员的专业知识学习力度，积极拓展工作人员的综合分析能力、数据处理能力，扩宽工作人员的知识面，为财务管理工作的开展提供全面的智力支持。与此同时，还需要加强财务管理人员计算机知识、相关软件知识的学习力度，促使其掌握全面的信息管理技术，全面提高财务工作人员的计算机水平，将其打造成为既懂计算机知识又懂财务管理知识的复合型人才。其次，加强财务管理工作人员岗位职业素养以及政治思想素质的培训，全面提高财务管理工作人员的岗位素养，使之更好地为财务管理工作服务。再次，及时引入新鲜血液。企业应通过公开招聘等方式及时引入现代化财务管理工作人才，为现有工作队伍注入新鲜血液，全面提升团队工作能力。
四、结语
文章以网络信息环境下企业财务管理特点与问题为切入点，从流程打造、绩效管理、财务人员素质等角度，详细论述了网络信息技术推动企业财务管理变革与应用的策略，旨在更好地推动企业财务管理的健康运行。
参考文献：
[1]王庆元.研究移动互联网时代的企业财务管理创新[J].经济管理：文摘版，2016（5）.
[2]徐海宁.移动互联网时代的企业财务管理创新[J].高教学刊，2015（20）.
[3]姜美娜.基于大数据的企业财务管理创新模式构建[J].商业时代，2016（22）.
（作者单位：江苏吉华化工有限公司）
摘要：随着互联网的普及与发展，网络信息技术正深刻改变着社会的方方面面。鉴于此，本文将探究网络信息技术在企业财务管理方面的应用策略，旨在全面提升企业财务管理质量。
关键词：网络信息技术；企业；财务管理
随着经济全球化的发展以及互联网时代的到来，我国的市场经济逐步被网络覆盖，在这种大环境下，传统企业财务管理的弊端日益凸显。新形势下，积极探究网络信息技术在企业财务管理方面的应用策略，具有重要指导意义。
一、网络信息环境下企业财务管理特点
互联网技术的广泛应用，使得传统财务管理发生了巨大的变化，网络信息环境中，企业财务管理的特点如下：①与信息技术高度融合。网络信息环境下，企业的财务管理应充分利用现代信息技术，对企业工作的程序、方法等进行全新架构。②动态集中管理。在信息技术环境中，财务管理软件会对企业的每一笔经济业务进行记录，直接完成对各项数据的收集与共享。与此同时，财务管理还可充分借助互联网技术开展远程审计等工作，真正实现远程移动办公。③业务流程重组。站在企业内部发展角度来说，利用互联网技术能将企业各个部门、各个成员联结成一个整体，保证各项资源的最优整合。站在企业外部发展角度来说，通过财务管理能加强企业与其他企业之间的联系，充分发挥自身企业在价值链中的作用。
二、网络信息环境下企业财務管理问题
（一）管理理念滞后
我国企业普遍重视生产工作与销售工作，缺乏对财务管理重要性的认识，不注重财务管理工作的开展，进而无法充分发挥财务管理在企业发展中的应有作用。财务管理理念滞后、缺乏完善的企业管理制度，严重影响企业财务管理质量、企业综合管理水平的提升。
（二）缺乏风险意识
网络经济时代的到来为企业发展带来了前所未有的机遇，但也带来了严峻的考验。其对企业财务信息的质量、信息处理与传递效率都提出了更高的要求，若企业未及时进行信息披露，则将直接增加企业运行风险。
（三）财务人员素质有待提高
财务人员的整体素质直接影响着企业财务管理水平的高低，随着网络技术的发展以及新会计准则的推广，财务人员需要学习的新知识越来越多，面临的工作环境日益复杂，全面提升财务人员综合素质迫在眉睫。
三、网络信息技术推动企业财务管理变革与应用
（一）财务共享流程打造
互联网环境中，企业必须改造传统的财务管理工作流程，进行财务共享流程重塑，使财务管理工作更加适应未来社会的发展需求。具体来说，可从如下方面入手：①合并工作组或工作流程。合并相关工作业务不仅能全面提升工作效率，而且还能有效降低人力资源成本。在这种工作模式下，团队成员通过财务共享平台共享信息数据，开展头脑风暴，从而能更快、更准确地做出判断。②无边界化。在业务流程再造的过程中，应逐渐模糊企业原有的各项界限，加强财务部门与企业各个部门之间的联系，全面提升组织信息的渗透能力及扩散能力，全面实现经验、信息的共享，有效促进各项工作的顺利开展。财务人员逐渐摆脱传统“算账”角色，逐渐转变成企业各个部门的重要合作伙伴，为企业发展出谋划策，更好地行使参谋职能，为领导决策提供全面、客观的数据支持。③新形势下，必须加强财务信息化建设的风险意识，加强信息化建设的安全力度。
（二）企业绩效管理
首先，充分利用SWOT模式制定企业战略发展规划图，深入分析企业发展面临的内外部环境，在整体上掌握企业发展实际情况、财务运营能力，进而为企业制定战略计划提供可靠的帮助。
其次，充分利用平衡记分卡模式细化战略发展目标，在企业发展实际的基础上，整合平衡记分卡与全面预算管理，彻底改变传统预算管理松弛的现状。在企业发展战略的指引下，综合企业文化特点、行业特性，将预算指标细分成学习成长、业务流程、客户及财务四维度的可量化指标。明确每个部门、每个成员的具体工作职责，责任到人，全面提高员工工作积极性与主动性。
（三）全面提升财务人员素质
新形势下，必须全面加强企业财务管理工作人员的综合素质建设，积极打造一支信息化技术过硬、综合素质高的财务管理团队。首先，企业应加强对现有财务管理人员的学习与培训力度。加强财务管理人员的专业素质培训，全面加大工作人员的专业知识学习力度，积极拓展工作人员的综合分析能力、数据处理能力，扩宽工作人员的知识面，为财务管理工作的开展提供全面的智力支持。与此同时，还需要加强财务管理人员计算机知识、相关软件知识的学习力度，促使其掌握全面的信息管理技术，全面提高财务工作人员的计算机水平，将其打造成为既懂计算机知识又懂财务管理知识的复合型人才。其次，加强财务管理工作人员岗位职业素养以及政治思想素质的培训，全面提高财务管理工作人员的岗位素养，使之更好地为财务管理工作服务。再次，及时引入新鲜血液。企业应通过公开招聘等方式及时引入现代化财务管理工作人才，为现有工作队伍注入新鲜血液，全面提升团队工作能力。
四、结语
文章以网络信息环境下企业财务管理特点与问题为切入点，从流程打造、绩效管理、财务人员素质等角度，详细论述了网络信息技术推动企业财务管理变革与应用的策略，旨在更好地推动企业财务管理的健康运行。
参考文献：
[1]王庆元.研究移动互联网时代的企业财务管理创新[J].经济管理：文摘版，2016（5）.
[2]徐海宁.移动互联网时代的企业财务管理创新[J].高教学刊，2015（20）.
[3]姜美娜.基于大数据的企业财务管理创新模式构建[J].商业时代，2016（22）.
（作者单位：江苏吉华化工有限公司）
