电力企业安全生产创新研究

2022.09.27

张一鸣+王译庆+赵春雨+常凯睿+孙秀伟

摘要：安全生产是企业发展的根本保障，电力企业的生产关系到民生的大问题，任何行业的发展都需要电力资源作为保障，传统的电力企业安全生产已经不能满足现在社会发展需要，必须进行安全生产创新研究，创新能力是电力企业发展的核心能力，提高电企员工的创新能力，是电力企业安全生产创新研究的根本保障。本论文主要从电力企业安全管理的重要性以及影响因素、电力企业安全管理现状、电力企业安全管理的创新思路进行研究电力企业安全生产创新研究，希望为研究电力企业安全生产创新的专家和学者提供理论参考依据。

关键词：垫钱企业；安全生产；创新

1电力企业安全管理的重要性以及影响因素

1.1人的因素

电力企业安全生产是非常重要，电力企业一旦发生安全事故都是大事故，会给企业造成一定的经济损失，一些安全事故很多都是人为因素造成，必须加强工作人员的安全意识培养。电力企业工作人员都应该具有一定的专业技能，对一些常见的安全生产问题能及时进行有效处理。提高工作人员的安全管理，在保障工作人员的安全，安全管理是核心内容，进行有效管理，提高管理人员素质，定期对工作人员进行技能培训。

1.2物的因素

电力企业生产涉及的都是大型电力设备，设备在使用过程中，肯定会出现一定的问题，需要建立一批电力设备维护人员，定期对设备进行检修，发现问题及时解决。电力设备都有一定的使用年限，个别电力企业为了节省资本，让设备超额进行生产，必须进行有效的解决该问题，减少电力安全事故发生。对一些存在安全事故隐患的设备，要及时更换，还要建立设备记录，对设备运行进行有效记录，这对今后的安全检查等都起到重要作用。

1.3工作环境

电力企业生产涉及到安全因素，对工作环境有严格的要求，对工作环境要定期检查，按生产标准进行有效的生产。电力生产按标准建立工作环境，对减少安全事故发生起到重要作用。

2电力企业安全管理现状

2.1安全责任没有落到实处

电力企业主要负责人应该重视企业安全生产，每个电力企业都有严格的安全管理制度，但个别电力企业注重抓生产，忽略安全生产管理，对一些安全管理条例，没有认真执行，简单形成文件，应付主管部门检查。一旦出现安全事故，没有对事故的产生原因进行认真分析，找出问题所在，都是盲目地进行安全事故处理，事故处理完事以后，没有认真总结，吸取其中的教训，去认真的注重电力企业安全生产，提高其安全司靠性。

2.2安全隐患识别能力弱

安全隐患识别能力弱，这是电力企业普遍存在的共同问题。电力企业安全隐患主要来源于工作人员、电力设备、生产环境三方面。尤其生产环境一旦出现问题，会造成电力企业严重后果，但很大电力企业对生产环境标准执行不严格，这主要是管理不到位造成，必须加强电力企业工作人员安全意识培养，提高其安全生产意识。在电力企业安全管理过程中，不能意识到电力生产环境中存在的安全隐患，不能透过事物现象看到存在的巨大的危险因素，只有到事故发生之后，才能意识到安全管理工作没有做到位的危害。因为专业素质和知识的局限性都导致电力企业对安全隐患的识别能力较弱，不能对已存在的安全问题进行有效解决和防范，对于机器设备运行状况的不了解，都会导致电力企业安全隐患识别能力存在一定的局限性。解决安全隐患识别能力必须加强安全生产管理，对人、物、环境三方面都按规章制度要求，全面提升电力企业工作人员素质，提高其安全生产意识。

2.3不重视安全软管理

安全软管理主要对日后的维护起到重要作用，电力企业对每台设备的工作状态都要进行记录，建立严格的交接班制度，通过设备的参数可以了解设备的工作状态，减少由于设备故障造成安全生产事故发生。软管理是针对机器设备提出，主要包含与电力生产有关的资料，制度和处理措施等。如今的电力企业往往在实际生产过程中忽视软管理。没有形成严格的管理制度，这对电力企业后期的工作带来一定比对，电力企业要可持续发展，必须重视电力企业生产安全软管理。

3电力企业安全管理的创新思路

3.1明确安全责任

明确安全责任是电力企业安全生产的关键因素，建立安全管理规章制度，每个环节都应该有安全责任人，那部分有问题知道那个工作人员负责，建立安全责任制度，让每个职工都形成安全生产意识，关心企业的安全生产，安全生产是一切工作的基础。每个班组都有组长，没个岗位都有负责人，每台发电设备都有负责人，建立安全生产检查制度，明确安全责任人，提高职工的安全意识，减少安全事故发生。

3.2实行内部监督制度

建立内部监督制度是电力企业安全规则制度顺利执行的关键因素，电力企业需要建立一个安全生产检查部门，对电力生产起到监督作用，严格按照规则制度，有效提高企业职工的安全意识，在一定程度上减少了安全事故的发生。各个电力企业依据自身的管理制度，主要是实现上一层对下一层的安全管理和监督，例如，电力企业对其下属的电力企业包括分公司和子公司的安全生产进行监督管理，同时分公司和子公司对其下属的生产经营单位实行监督管理。电力企业在系统的接受内部监督以外，所在地政府相关管理机构也应该对其实行监督管理。上级部门对电力企业安全生产的监督要严格执行，对电力企业的生产设备的使用年限等要严格检查，对到期的设备坚决淘汰，减少安全事故发生。

3.3加强管理队伍建设

电力企业安全生产是一个多元化过程，电力安全管理起到重要作用，提高电力企业管理人员素质是解决安全事故的关键因素，必须建立一批合格的管理队伍，完善电力企业安全生产。提高管理队伍职能，必须加强电力企业管理人员的培训，让其能科学的对电力企业安全生产进行有效的管理，符合现代电力企业发展需要，减少安全事故的发生。

3.4投入安全生产基金和实行作业标准化

电力企业生产是一项复杂工作，必须规范工人实行作业标准化，提高电力企业生产的安全性能。安全基金的投入對于安全管理工作是一项意义非凡的举措，安全资金的投入到位可以满足安全生产需求。此外，在电力企业生产过程中务必实行标准化作业，避免工作人员在工作过程中因为盲目性而造成安全事故的发生，加强安全生产质量，防止事故发生。