关于市政工程建设管理的问题探析

    秦国荣

    摘 要：市政工程建设作为城市中重要的一部分，人们对建筑物的要求越来越高，因为技术在快速发展，人们对生活的舒适度要求也越来越高。虽然我国的市政工程建设随着我国的发展也有了一定的进步，但是问题依旧存在。因此，本文就是针对市政工程建设管理中出现的问题做了一些分析和研究，并提出一些提供参考的方法，提高工程质量和水平。

    关键词：市政工程;建设;管理问题

    DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.317

    作为人们生活中重要的一部分，有个好的市政工程是一个非常重要的。因为这不仅仅影响着这个城市的市容市貌，也对市民的平常生活有着重要的意义。因为市政工程建设属于基础设施，市政工程的质量好坏会影响到人们的安全和利益。不过就目前而言，市政工程建设还有很多的问题，因此市政工程还需要更强的管理。也就是说，市政工程建设管理是必不可少的，这是影响人们生活和社会效益的根本措施。

    1 市政工程建设管理的特点

    我国市场经济在不断地发展，正是因为如此，市政工程建设也在不断地变化和发展。不过过去是由政府单一对市政工程建设进行投资的，现在市政工程建设往往有多方面进行投资，也逐渐变得复杂起来，这也是为了现在的发展需要。而且也形成了自己的一个比之前更加完善的体系。但是在市政工程建设管理中还是有很多的问题，需要解决。因此提高市政工程管理是现在的重中之重。就目前而言，这项工作有如下一些特点：

    1）涉及范围广，管理系统全面。市政工程是一个特别复杂的工程，它涉及很多方面，因此可以说市政工程有着特别广阔的范围。道路、电力、照明、燃气等等都属于市政工程的范畴。正是因为它的范围广泛复杂，因此也就有着造价高、施工周期长等等这样的特点。也正是因为它的复杂性和繁琐性，让工程顺利进行就变得十分重要。所以需要对这个工程进行全面的管理，也就是说，除了施工时要注意之外，在施工前后都要对工程密切关注，不遗漏每一个过程。

    2）高安全要求，控制不确定因素的风险。在市政工程中，涉及很多的内容，也非常复杂。虽然会有专业的人员在工程开始之前设计了较为周密的计划，但是还是有一些不确定因素的存在。对相关部门而言，需要有未雨绸缪的心理，尽量考虑到施工中会出现的问题，至少要把这些问题控制到一个安全的范围内，有一个风险应急预案，这样会好很多。因此由此看来，安全管理是市政工程建设管理中非常重要的一部分，这是市政工程施工的一个重要保障，需要对工程的安全性负责。比如工程的质量安全、施工人员的安全等等都要全面管理。

    而对于市政工程的项目质量，也需要进行一定的项目管理。项目经理根据项目的具体情况安排组织质量管理小组和质量检查管理人员，对质量方面的监督检查和指导是必不可少的。项目管理有一个总目标，总目标之下还有很多分目标，这些分目标是为了总目标而确立的，准确来说，分目标是实现总目标的必经之路。认认真真地完成分目标，最会才能够形成一个整体工程。总目标可以让工程向着一个方向进行，因此要先确定一个总目标，再制定相应的计划，对施工中的每个部分都要认真地分析，从而让工程项目顺利进行，还有非常好的质量。

    2 市政工程建设管理的现状

    1）质量意识不足。很多企业的质量意识并不高，他们只关注工程完成的时间，越短越好，没有关注工程的质量。正是因为如此，许多企业的在施工管理部分简单应付，遇到检查也是临时抱佛脚，应付检查。而且这会影响到施工队伍，他们没有一定的标准，认为能用就行坏了可以再修，从而导致一些工程质量差的情况出现。而且施工人员的素质也不是很好，缺乏一定的责任意识。除此之外，还会出现因为相关人员偷懒出现偷工减料和黑吃黑现象。

    2）市政监督体制还不够完善。虽然市政工程非常重要，但是到目前为止，很多地方都存在领导注重经济效益，没有真正的做到重视市政工程，更不用说市政工程建设管理了。因此在市政工程建设管理中还有很多问题，比如说不遵守相关的施工规范和标准等。同样还存在着“挖了建，建了挖”这样的问题，浪费资金，也影响相关的效率。并且领导部门对自己的职责并不清楚，不能对整个工程进行管理和监督，这就让相关部门有了偷工减料的机会，所使用的材料没有达到标准，导致市政工程出现较大的问题。

    3 做好市政工程建设项目管理的主要措施

    1）注重安全管理。市政工程建设管理中安全管理是很重要的一部分。这是有相关的规定的，安全支出应该占据总投资的2%。对安全问题，我们不应该松懈，注意其中的每一个问题，小到对安全帽是否系好帽带这样问题的关注。同时也要有一定的奖惩措施，每一位工作人员都要有责任意识，为了增加安全责任意识，可以签订一个工作责任状，明确每个人的责任、奖惩分明，这样才能让安全意识深入人心，减少诗歌的发生概率。对于施工现场，需要更好的管理，可以设置专门的管理人员，监督施工人员的生产行为，确保各个环节是安全文明施工的。加强安全意识还可以通过安全培训、节假日宣传等等减少安全隐患。也要注意消防工作，记录施工现场的情况，还要及时联系相关管理人员，把责任落实到位，这样才会形成一个全面的管理，消除隐患并让工程顺利完成。

    2）质量管理。首先，市政工程建设管理中，设备的相关管理很重要。因为这些设备会对市政工程的方方面面产生影响，比如说施工质量和速度等。所以在每个阶段施工的时候，都要对施工设备进行一定的检测，确保设备的质量和性能正常，不会对施工的质量和速度产生较大的影响。其次，必须要有良好的施工材料，施工材料需要关注的是综合质量和交货期等等方面。这部分的主要负责人是施工现场负责人。对于供应材料的生产厂家而言，不应该出现断货和缺货的情况，货物应该是充足的。同样一个不能忽略的点就是对材料的售后服务。如果质量等方面都合格了，也不能放松，也要做好相关的售后服务。再次，施工方法不是一成不变的，市政工程涉及很多方面，是个复杂的问题。施工方法和工艺非常多，但是如何选择施工方法和工艺，需要具体情况具体分析。并且还要考虑周围可能会影响到的一些因素。每一个细小的环节都不能放过，这些细节也要考虑到管理体系之中来，这样才能对整体工程有一个全面的理解，进行全面的控制。最后，因为大部分的市政工程施工都是在露天的环境下，在所难免会产生一些噪音和其它污染，虽然如此，但是施工方还是应该考虑到尽量减少这些污染问题，尽量减少污染。并且外界的自然因素也会制约施工，比如说遇到炎热、严寒和风雪等这样的天气。这样的问题是需要进行提前考虑的，这样才不会在出现这種因素的时候让施工产生问题。因此需要有先见之明，针对这些问题提出解决方案，不影响工程的正常施工。

    4 结语

    由此看来，市政工程的庞大和复杂性，意味着市政工程建设需要更科学更合理的管理。在目前，我国的市政工程建设管理还是存在很多的问题，比如说缺乏质量意识、不够完善的监督体系等等。面对这些问题，我们需要对安全和质量等方面加强管理，避免工程出现问题。市政工程建设管理包括很多方面，我们对任何一个方面都不能掉以轻心，只有这样才能促进我国市政工程建设的发展，为人民带来更好的生活环境，为社会带来更好的效益。

    参考文献

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