在企业财务管理中会计审计的价值及实施策略

    何伟明

    [摘 要] 会计管理是财务管理中的重要组成部分,也是现代企业的重要标志,可以提高企业经营活动的合理性,使企业经营符合审计工作的相关要求,审核财务的信息和经营情况,实现对财务的监督和控制。文章研究了会计审计,并分析了会计审计对企业发展的价值,通过采取科学的手段提高会计审计的内部控制效率。

    [关键词] 财务管理;会计审计;价值;策略

    中图分类号: F275 文献标识码:A

    企业的生产经营离不开财务管理工作的支撑,通过财务管理可以使企业管理者及时了解企业经营现状,促进企业的稳定发展。会计审计工作主要针对财务管理中存在的问题进行审核,确保企业在资金的使用中避免出现财务风险。同时,企业应加强内部财务信息管理,确保企业在开展审计工作时具有独立性,充分发挥会计审计的作用,使企业可以采取规范化的方式进行生产经营[1]。

    一、企业财务管理的作用

    (一)促进企业资金的安全运转

    企业的经营中会开展很多的业务,随着企业规模的不断扩大,企业的资金使用量也随之增长。如果企业的财务管理工作不到位,则企业在扩大规模时会缺少资金,造成企业的资金利用率降低。企业开展财务管理工作的目的是预防企业经营中的市场风险,使企业的生产成本进一步降低,从而依据企业情况选择最适合的融资方式,保证企业的资金安全[2]。

    (二)促进企业科学决策

    企业在进行财务管理工作中需要符合市场的需求,依据企业的经营情况采集财务信息,为企业的发展决策提供数据信息,从而对企业的经营活动进行控制,促进企业在经营战略的制定上更加的科学。企业管理者在决策时,需要依据财务信息的分析,掌握市场发展的趋势,从而更好地规避企业风险,确保决策的准确性和客观性。

    (三)促进企业资产的保值增值

    想要控制好企业的资金流动,需要加强企业的财务管理,保证资金链的完整性,企业在开展财务管理过程中需要结合当前的资产情况,采取有效的方式来实现资产的增值和保值目标。

    二、在企业财务管理中实行会计审计的价值

    (一)促进企业财务管理体系改革

    财务部门是企业中的核心部门,加强财务管理工作,可以使财务人员充分利用会计审计的作用,促进企业财务管理质量的提高,更好地监督企业财务情况,使企业可以结合市场的发展对自身的财务管理体系进行改革。企业建立的财务管理体系想要充分发挥其作用,需要财务人员首先认清管理体系的内容,对自身的财务管理制度进行完善,从而控制企业的生产经营,提高企业的经济效益和社会效益[3]。

    (二)促进企业经济效益提升

    企业发展决策是由高层完成的,其经营理念将决定决策方向。企业管理者需要掌握市场的情况,对行业的发展进行预测,使企业可以在满足市场需求的前提下扩展业务,及时把握机遇,使企业在市场中优势更大。在财务管理工作中融入会计审计工作,一是促进人员建立共同的发展目标,一同努力提升企业的经济效益。二是对财务人员的工作进行规范化管理,提高会计审计对企业风险的排查效果,降低企业内部因素对企業的影响。此外,会计审计可以审核财务报表的数据,使财务人员可以提高对工作的严谨性,建立岗位责任感。

    (三)降低企业财务管理风险

    随着企业规模的扩大,财务管理内容更加复杂。需要采取科学的方式提升财务管理质量,促进企业资金运转效率的提高。会计审计工作的目标是合理优化企业经营的资金,对企业管理进行监督,提高企业的管理效率,规避财务风险的出现。为了使企业更加主动地开展业务,财务管理是基础工作,应充分利用会计审计的功能,保证审核财务信息的效果[4]。

    (四)企业要加大对财务管理的重视

    在企业财务管理过程中,审计人员可以促进财务人员更好审计财务信息,从而促进企业财务报表的有效制定。同时,在财务开展审核工作中,要做好对财务人员的引导,保证财务信息不出现纰漏,使财务信息与支出信息相匹配。会计审计工作可以使管理层更清楚企业的发展现状,帮助企业管理层科学决策,充分发挥财务管理工作的作用。企业中财务部门是核心部门,财务管理工作也将决定着企业的发展,涉及资金运转和经营活动,通过会计审计可以实现对财务管理工作的全面监督,避免财务部门出现信息错误。随着企业的不断发展,资金流入量也会增多,使财务工作更加复杂,因此需要开展企业的会计审计,企业管理层也应重视财务管理的作用[5]。

    三、企业会计审计工作的实施策略

    (一)会计审计工作应具备独立性

    企业内部的经济行为需要依靠会计审计工作进行监督。因此,想要保证会计审计不受其他因素干扰,要使会计审计工作具有独立性。企业可以在部门设置上建立独立的审计部,并给予审计部门较大的权力,从而避免企业在开展审计时受到其他因素的影响,使审计工作公正、公平和公开。同时,企业还应避免企业内部人员的利益往来,避免由于利益的原因,出现违反法律法规的问题[6]。

    (二)强化企业内部控制

    想要保证企业会计审计工作的合理性,需要协调好各部门的关系,监督各部门的工作,从而保证企业的正常经营活动,促进企业财务管理效果的提升。一是会计审计岗位是独立的,并将岗位职责进行明确,避免出现虚假账目的情况。二是对收集的财务信息要保证质量,细化审计工作,在发现问题时应及时纠正。同时,要对所做的工作进行记录,保证信息的完整性[7]。

    (三)加大会计审计工作的重视

    企业的发展过程需要高素质的人才,但是部分企业管理者的综合素质不高,对会计审计工作的作用理解不深,不能处理好企业财务管理工作。没有充分发挥会计审计在企业内部的控制作用,需要企业进一步完善和优化管理。因此,想要促进企业的发展,企业管理者需要加大认识,意识到会计审计工作的重要作用。一是企业高层需要了解企业内部的实际情况,借鉴同行业会计审计工作经验,明确自身会计审计工作的目标,从而促进企业的发展。此外,企业的决策者还应具备较强的战略性眼光,制定科学的发展方向,将会计审计工作作为企业管理的重点,建立会计审计体系,促进审计工作的开展[8]。

    (四)会计审计人员综合素质的培养

    会计审计工作中最为重要的因素就是审计人员,其对审计工作的质量和效果具有重大的影响。因此,企业需要通过组织相应的培训来提高会计审计人员的素质,并在培训过程中发现工作中存在不足和漏洞,从而及时进行优化和调整,建立科学的财务管理体系。同时,企业还应加大对高素质审计人员的引进,通过给予优惠政策和高福利来提高企业对高素质人员的吸引力,并建立完善的培训机制,依据审计人员的工作能力和专业水平,采取有针对性的培训教育,提高审计人员的综合素质,促进财务管理的水平提高[9]。

    (五)建立会计审计工作规范的规章制度

    会计审计工作效率的提高,应保证制定的制度是规范的,使会计审计工作流程和内容更加完善,促进其工作的规范性。会计审计人员应明确自身的责任,将审计工作内容进行细化,提高审计工作的效率,为企业的发展打下坚实的基础,将企业开展会计审计作为企业发展的重要战略,如在经营活动中进行成本预算和审查等,保证经营活动的安全性,将企业经营中面对的经济风险做好防范,并以此为基础提升会计审计工作的质量,做到财务管理工作公开和透明。

    四、结语

    企业通过会计管理工作来约束企业的经营行为,提高企业的经济效益。会计审计想要充分发挥其作用,应主动转变自身认识,设立单独的会计审计部门,不断完善企业的监督机制,做好会计审计高素质人才的引进,从而提高企业内部的控制效果,发挥会计审计工作的作用,避免企业产生严重的经济损失,保证企业的可持续发展。

    参考文献:

    [1]宗玉环.浅析会计审计对财务管理的促进作用[J].商讯,2019(28):80.

    [2]张敏.探讨财务管理工作中会计审计的作用[J].现代营销(下旬刊),2018(02):227.

    [3]胡晓光.会计审计对财务管理的促进作用[J].纳税,2018(25):206.

    [4]王锦荣.简述会计审计对财务管理的促进作用[J].中国乡镇企业会计,2018(10):194-195.

    [5]秦琴,宋林江.会计审计对财务管理工作的促进作用探究[J].财富生活,2019(20):36-37.

    [6]高源.浅论会计审计对企业财务管理的促进意义[J].现代经济信息,2019(13):255.

    [7] 黄梦春.企業财务管理和内部审计中存在的问题研究[J].时代金融,2016(36):142,151.

    [8]丁仕贤.试论企业财务管理和内部审计中存在的问题[J].山西农经,2017(02):96.

    [9]向萍.试论会计、财务管理与审计的关系[J].现代经济信息,2017(20):222.