加强财务管理工作，提高粮食储备库经济效益
王冬梅
摘要：本文首先对粮食储备库财务管理的基本特点进行分析，然后剖析了当前时期下粮食储备库财务管理中存在的突出性问题，然后提出了强化粮食储备库财务管理工作、提高经济效益的具体对策，旨在为当前粮食储备库经济效益的提高提供切实可行的依据与参考。
关键词：粮食储备库；财务管理；经济效益；问题；对策
0 引言
粮食储备库要取得快速的发展，就应该不断提高财务管理水平以及质量。因此，财务管理人员应该注重对目前粮食储备库发展的根本形式加以考察，根据目前最先进以及最优越的经营管理模式与思维，不断优化粮食储备库的财务管理过程，运用创新的视角对粮食储备库的财务管理进行规划，将财务纳入至粮食储备库的决策体系当中，切实提高粮食储备库的经济效益以及经营水平。本研究首先对加强财务管理对粮食储备库的重要意义，然后提出了当前时期粮食储备库财务管理中存在的间题，最后提出了加强财务管理提高粮食儲备库经济效益的具体策略。
1 粮食储备库财务管理的基本特点分析
1.1 强化资金管理，促使资金使用效率显著提升
为了能够促使粮食储备库有限的资金能够发挥出最大的经济效益，在管理过程中应该注意对资金进行灵活的调动以及使用，不仅要确保职员的稳定发展，更应该确保经济的快速、可持续发展。强化资金的规范化应用，合理地规划资金流入流出状况，才可以促使粮食储备库的资金使用率显著提升。
1.2 以审计工作为先导，不断促使粮食储备库的深化改革
实现粮食储备库资产流动公正性的主要途径就是评价、审计以及公开出让等。除此之外，还应该注重对资金的使用状况进行监管，对于社会保障资金的使用状况，应该根据时间的变化规律，开展内部审计工作，从而规避违纪违规事件的产生。粮食储备库在开展内部审计过程当中，还能够缓解粮食储备库的损失，从而促使粮食储备库经济效益的提高。
1.3 将扭亏增盈当成主线
为了使得粮食储备库的亏损降低到最小程度，粮食储备库务必要以制度、机制以及办法的创新，以更好地对经营局面进行扭转。对于各项考核指标，包括：资金、成本、收人以及销售等方面，均需根据财务的角度来实施与开展，从而达到协调粮食补贴的基本政策。通过对存量资产进行激活，扩大经营业务收入，从而使得粮食储备库的经济效益得以提升。
2 当前时期下粮食储备库财务管理工作中存在的突出性问题分析
2.1 粮食储备库财务工作人员的专业素养低下
随着财务工作在粮食储备库中的地位越来越高，因此对财务人员有了更高的需求。虽然我国财务人员数量逐年攀升，但多数财务人员只具备丰富的理论知识，实践操作经验不足。实际工作中，财务人员的职业判断意识和能力不强，并且记账、算账能力也较为薄弱，无法熟练操作财务电算化软件，致使财务工作难以顺利实施。有的财务人员尽管记账能力不错，但在财务报表编制上犯了难，无法准确判断财务数据，财务预算不科学。有的财务人员虽然具备职业判断能力、记账能力、算账能力，但对工作中遇到的问题难以自主解决，更别说一些特别棘手的财务间题，最终阻碍了财务工作的运行效率。
2.2 粮食储备库资金管理存在突出的问题
当前时期下，粮食储备库资金管理存在着诸多突出性的问题，这些问题对粮食储备库的财务管理工作也具有较大的阻碍作用。大数据时代背景下，依然有不少粮食储备库的资金管理观念薄弱，忽视了资金管理在粮食储备库发展中的重要作用。开展投资决策活动时，对市场的最新发展要求和产品状况未进行详细的分析，并且未从定量的角度认真分析和科学预测，主要由决策者按照自身积累的经验完成投资决策工作，最终影响了投资的针对性，无法实现粮食储备库事先确立的收益目的，资金使用效率低下，致使粮食储备库面临严重的发展困境，因此会使得这些粮食储备库无法顺畅地运用存量资金和现金流，会使得某些资金被闲置下来，使得资金利用率严重下降，最终使得粮食储备库的经营效益低下。有的粮食储备库设计财务报表过程中，仅仅对部分现金流量指标进行了相应的介绍，在给粮食储备库带来巨大财务负担的同时，还使得粮食储备库面临负债经营风险，粮食储备库发展停滞不前。
2.3 粮食储备库财务预算存在诸多突出的问题
（一）财务预算编制环节的间题
当前，依旧有一些粮食储备库对预算管理的优势作用认识不足，现行的预算管理制度存在较大的摆设嫌疑，采用的预算管理模式不够成熟和完善。预算编制在预算管理中占据较大地位，多数粮食储备库均实施了集权体制，预算编制过程的适应性与科学性都不强，所以粮食储备库在预算编制中依旧以成本费用、生产等环节为控制中心。实际进行预算编制时，无论是集权体制还是参与体制都存在漏洞问题，并且各种关联信息都缺乏可靠性，比如采用集权体制进行预算编制会低估投入、高估收入，如果采用参与体制进行预算编制会高估投入、低估收入，严重影响了粮食储备库良好契约关系的建立。
（二）财务预算执行环节的问题
预算执行质量的高低直接决定了粮食储备库内部资源的优化配置，并且为粮食储备库目标实施状况的判断提供了前提保障。当前，多数粮食储备库预算执行效果不理想，加之粮食储备库忽视了对粮食储备库预算执行过程的有效监控，存在强烈的形式化色彩，掩盖了预算管理的宗旨，最终造成投资成本的浪费，还将粮食储备库带人错误的发展方向。通过经济学分析预算执行环节的问题后发现，其委托代理关系中潜在着道德风险问题，预算执行人员在预算管控方面存在较大的权利，负责对人力资本与资金链路进行有效控制。实际执行时，倘若执行主体以部门责任为粮食储备库发展目标开展预算管控，那么最终的预算结果将对粮食储备库的稳定发展带来不利影响。
3 当前时期下加强财务管理，提高粮食储备库的经济效益的具体对策
3.1 提高粮食储备库财务会计人员的业务素质
提高粮食储备库会计人员的素质水平，首先要提高粮食储备库会计人员的业务素质。具体可从如下几个方面着手：（1）从在职培训角度促进会计人员业务素质提升。采用科学合理的在职培训方式，加强会计人员理论知识的培训，进而对国家最新颁布实施的会计法规、审计知识、会计电算化知识予以充分掌握，进一步完善会计人员的知识体系，从而潜移默化中提高业务素质。（2）从奖励角度调动会计人员自学积極性，逐步提高业务素质。粮食储备库应通过物质奖励和精神奖励来调动会计人员的自学积极性，并举办丰富多样的会计培训活动，同时会计人员可结合自身实际，选择适合自己的方式学习提高自身业务素质，如自考、夜大等。
3.2 强化风险意识，准确识别风险
导致粮食储备库发生财务风险的根本原因在于粮食储备库自身缺乏较强的风险意识，并且对风险无法做到准确评估和识别，因此当务之急就是提高粮食储备库的风险意识，准确识别存在的风险。实际工作中，粮食储备库应构建专门的风险管理机构，配备专业的人员担任风险管理工作。粮食储备库在风险识别过程中必须明确具体的完成目标，始终针对目标进行风险评估与识别，有计划地进行操作。此外，粮食储备库还要对工程投标、施工及验收等环节阶段实施的流程步骤加以严格评估，准确识别各环节阶段存在的风险，按照粮食储备库当前的风险容忍度，找出制约粮食储备库健康运转的风险间题，并通过各种完善的对策把风险控制在最小范围内，不断强化粮食储备库的风险防范能力。
3.3 完善预算管理控制
在全球经济一体化背景下，我国科技水平得到了大幅提升，消费观念也发生了较大变化，使得粮食储备库长短期发展战略目标混乱，不过我们不能因为这个原因而不认可粮食储备库现行的预算管理模式，我们应追求完善高效的计划，提高应变能力，提高预算控制与执行效果。
4 结论
综上所述可以得知，当前时期下粮食储备库财务管理尚存在着诸多突出的间题，如粮食储备库财务工作人员的专业素养低下、粮食储备库资金管理存在突出的问题、粮食储备库财务预算存在着诸多突出的间题等。这些问题严重制约了粮食储备库财务管理工作的开展，对粮食储备库经济效益的提高也极为不利。对此，应该注重强化粮食储备库的财务管理，提高粮食储备库的经济效益。
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