浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施

    马福海

    摘 要:近几年,我国社会经济的发展蒸蒸日上,并呈现持续发展的趋势。在深化改革政策的实施下,水利工程项目在现代建筑施工过程中占据了重要的位置,而且该工程的建设对我国的发展有着积极意义,在社会完善建设中发挥出了重要的作用。因此,为了能够保证水利工程项目的健康发展,必须加强工程项目建设过程中的质量管理和成本管理,尤其是工程的成本管理,其对整体工程的质量有着直接的影响,而且对水利工程建筑施工项目进行合理的成本管理,还能够促进工程项目经济效益的提高。

    关键词:水利工程;建筑施工项目;成本管理;控制措施

    文章编号:2095-4085(2020)10-0149-02

    1 水利工程建筑施工项目中成本管理控制的具体内容

    1.1 水利工程中人工成本的投入

    通常情况下,水利工程建筑项目中涉及的范围较为广泛,想要完成整体工程的建设,需要较多的人员投入。因此人员成本在水利工程项目中占据了重要的比例,其在成本管理工作中也是重要的管理方向和内容。如果在水利工程建筑中,能够保证参与建设人员分配的合理化,就能夠使项目所需要的人工费用得到良好的控制,从本质上减少成本的投入。所以,在进行水利工程建筑工程项目建设的过程中,相关人员要对项目的特点进行详细的分析,并根据分析结果,对各个施工环节的人员进行优化处理,保证人工使用的合理化,同时相关管理部门要对人工使用情况进行实施控制,若发现人工缺失的情况,需及时补充,保证施工的进度,如果工程建设环节中施工人员过量,需要进行管理和控制,以此减少施工人员的浪费,避免成本投入的增加[1]。

    1.2 水利工程中建设材料的控制

    一般而言,水利工程建设中不仅需要大量的人力,而且物力的需求量也十分大,因此,施工材料也是成本投入中的重要内容,其对工程项目的成本投入同样有着直接的影响。对于该方面的成本控制,要通过多个角度进行考虑。相关管理人员要对工程建筑中的施工图纸进行详细的分析,通过对图纸的了解,掌握水利工程建筑项目中所需要的材料,并做好材料整体用量的统计。由此可见,施工图纸在建筑工程中有着重要性的引导作用,一个合格的图纸能够提高材料的使用率,避免施工中材料的浪费,从而减少所需材料投入的成本。

    1.3 水利工程施工项目中相关机械费用的控制

    由于水利工程涉及的范围较广,其工程建设具有一定的复杂性和难度,为了能够保证工程建设的顺利进行,离不开一些工程机械的使用。然而如果在选用工程机械的过程中出现不合理的现象,同样会造成浪费和成本增加的情况。因此,在进行成本管理的过程中要对工程机械进行合理的选择。另外,在水利工程建设中对于施工机械的使用,要根据其使用范围进行合理的划分,注重细节化,并将使用目标进行明确,以此保证水利工程建筑项目的顺利开展,保证施工效率的提高。此外,还要加强施工人员对施工机械操作方面的管理,使其能够按照操作规范完成工作。而且在操作人员的选择方面,要以技术能力强、操作经验丰富的人为主,不仅要保证施工的效率,还要保证施工的质量。

    2 水利工程建筑施工项目质量的保证

    为了能够保证水利工程建筑项目的成本得到全面的控制,相关人员要对项目所需的成本进系统分析,而且在分析过程中要充分考虑到水利工程的质量,因为工程的质量是保障经济效率提高的重要因素。所以在成本管理的过程中,所有成本的降低要建立在水利建筑工程质量合格的基础上。

    3 水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施

    3.1 水利工程建筑项目工期的合理分配

    通常情况下,水利工程项目工程期限越长,所需要投入的成本就越多,两者之间有着密切的联系。所以,在水利工程建筑项目的实际开展过程中,会因为过于重视工程工期,导致整体工程质量下降的情况发生。在此过程中,虽然工程的各方面成本都能够得到合理的控制,但是工程的质量会造成其安全性、稳定性和可行性的整体下降,甚至造成严重的安全事故发生。另外,为了保证工程的质量,采用工程延长的方法也是不可取的,因为工程一旦延长,其所投入的人力物力和财力都会增加,这种情况下项目成本管理的作用就得不到发挥,还会造成其他相关单位的不满。基于此,在工程开展之前,相关部门和人员要充分研究工程的期限,保证期限的合理性,做到在规定期限竣工的情况下,水利工程的质量和成本都要得到合理的控制。

    3.2 优化安全成本

    在实际施工过程中,相关负责人要详细分析施工项目所需要的技术,在分析过程中排除一些影响工程成本的因素和安全隐患,为水利工程的顺利进行提供基础保障,减少施工浪费的情况发生。对于施工过程中成本的控制而言,科学的对施工各环节进行分析十分重要,因为其能够给予后期工作正确的引导和参考。此外,管理人员还要与施工人员和相应的技术人员进行良好的沟通,以此抓住成本节约的细节。除此之外,要建立完善的考核体系,以此对水利工程项目进行整体性考核,完成对实际工作进度的控制,同时在考核过程中如果发现问题,就必须加以改善,保证工作各环节得到优化,为工程项目的成本控制提供有利条件,促进建筑工程及项目的健康发展[2]。

    4 结 语

    通过上文描述可以发现,水利工程建筑项目在现代社会完善建设的过程中起到了重要作用,不仅促进了经济效益的提升,还为社会的发展提供了保障。然而在该工程建设的过程中,成本控制和管理对工程的发展有着直接影响,因此相关管理人员要根据水利工程的实际情况,合理的控制好各个环节的成本投入。本文主要分析了水利工程项目中的人工成本投入、材料成本投入和施工设备的成本投入等方面,通过这些方面的分析,对水利工程成本管理控制进行阐述,以此为水利工程的健康发展奠定良好的基础。

    参考文献:

    [1]邓裕强.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[J].四川水泥,2018,(09):262.

    [2]李咏梅.Z水电项目主体工程进度—费用联合控制及仿真研究[D].成都:西南交通大学,2017.