发挥科创平台优势 建功高质量发展

    黄保强

    中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-015-02

    摘 要 作为企业联系职工的桥梁和纽带，工会在团结带领员工进行科技创新，服务企业研发经营方面具有鲜明的组织优势。东风汽车集团有限公司技术中心（以下简称东风技术中心）工会组织切实增强政治性、先进性、群众性，通过构建顶层设计，按照智慧生态圈、科技创新周、劳动竞赛、技能技术创新成果评比等方式，搭建双创平台，凝聚职工科技创新的动力和活力，建功高质量发展。

    关键词 组织优势 科技创新 活力和动力 高质量发展

    东风技术中心主要承担东风品牌系列产品和先行技术的研发工作，员工呈现高知分子多、青年员工多等特点，发挥好工会组织“职工之家”作用意义重大。技术中心工会在认真贯彻落实党中央和全总各项重要精神的基础上，持续加强自身建设、创新载体机制，有效激发了职工自主创新与产业报国的热情，营造了创新创造的优良氛围。

    一、技术中心工会组织在助力职工创新中的作用

    技术中心工会从研发实际和企业员工实际出发，着力发挥在创新工作中的作用，助力研发工作迈上新台阶。

    （一）宣导教育作用

    工会组织拥有得天独厚的引领和宣导优势，充分运用企业内部的各类有效载体和宣传媒介，有助于员工进一步认识开展科技创新活动的重要性，提升科技创新工作的重视度。东风技术中心工会认真落实工会事业计划，积极制定《工会工作方针管理活动计划书》，同时发挥内外媒体、座谈交流、技术创新成果发布等平台作用，引导员工增强科技创新意识，在平凡的岗位上创新求变，建立功业。

    （二）激励助力作用

    管理学认为，绩效=f（能力，条件，动机）。分析得出，员工的绩效与能力，条件和动机密切相关。技术中心工会从管理诉求和源头出发，结合科技创新实际，大力弘扬劳模精神、劳动竞赛和工匠精神，有针对性地开展劳动竞赛、技术攻关、命名个人工作室、PTO等工作，发挥激励培养作用，引导广大职工牢固树立创新发展理念，为激发科技创新人才的创造热情“保驾护航”，涌现出一大批行业创新人才，支撑并擦亮东风技术品牌的知名度和美誉度。

    （三）服务协调作用

    工会组织对于调动广大职工的积极性、智慧和创造力，实现资源更好配置，促进科技进步，厚植发展优势，具有巨大潜力。技术中心工会积极发挥“娘家人”作用，围绕“中国制造2025”，将关键技术、前沿技术、关键问题作为工会群创工作的出发点，协调推动“五化”（轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化）技术落地。

    二、技术中心工会组织在助力职工创新中的工作实践

    近年来，技术中心工会践行“创造快乐汽车生活，为创新创造而快乐，在快乐中创新创造”核心价值理念，为职工搭建创新创造的平台，让职工充分施展才华、享受创新的乐趣、成功的快乐。

    （一）构建创新机制，释放创新活力

    工会经济技术工作具有创新性。围绕企业技术创新、管理创新等，引导职工群众学习掌握新知识、新技能，提高企业自主创新能力[1]。技术中心坚持“产品创新”和“技术创新”协同发展的道路，构建了【T】技术规划体系，“先行研究”“产学研合作”等四种创新方式作为落地载体。同时大胆突破思维定式，建立了“众创平台、T·创空间、智慧生态圈”三大创新体制。其中，众创平台搭建了整车厂商到社会创新公司的沟通渠道；T·创空间突破制度壁垒，构建更易于创新的企业环境；智慧生态圈充分响应“大众创新万众创业”的号召，部分大众创意已经实现并应用于量产车型，提升了自主研发产品的魅力，也增强东风风神品牌的知名度。同时，立足于产品开发和未来需求，通过优化技术创新模式，激活团队活力，强化创新意识，让创新成果转化为产品效益。

    创新，平台是基础，机制是保障。为构建符合自身特色的激励机制，实现员工与企业的共赢，东风技术中心分别与项目签署激励开发责任书，设立了由单位、员工“双方”共筑的奖金池，按照项目节点目标或销量达成情况进行考核分配，形成创新成果不断输出、转化的良性循环。

    （二）依靠内生团队掌控核心技术，推进“五化”落地

    工会组织动员广大职工开展技术攻关、技术协作、发明创造、班组管理和劳模管理等多种形式的群众经济技术活动，可以激发广大职工的主人翁精神，可以加强职工队伍建设和素质的提升，可以促进经济又好又快发展[2]。东风技术中心立足于依靠自己的设计人员，坚持“创作式”开发，实现创新突破。乘用车领域，明晰“五化”技术目标，全面布局技术应对，努力打造明星车型。轻量化方面，开展CMP项目先进高强钢应用技术、后背门PP材料树脂化国产化应用技术等研究，实现铝合金板材材料开发及车身覆盖件冲压成形技术等技术应用。电动化方面，四驱轮毂电机功能样车和增程式燃料电池功能样车也开发完成，对轮毂电机电驱动系统集成、FCV整车总布置、整车VCU系统开发等关键技术的掌握逐步深入。智能化方面，东风乘用车自主智能辅助驾驶系统完成纵向防追尾碰撞辅助系统的技术验证；语音识别等25项智能配置已完成研发或商品化，支撑了WindLink3.0的升级和量产。网联化方面，《下一代电子电气架构开发》EEA3.0已完成需求分析和方案设计工作，围绕支持自动驾驶L3、车联网V2X、大数据传输与交互的技术顶层设计已经构建。共享化方面，围绕产品开发的全生命周期，已布局开展“客户畫像分析、迭代车型故障监控及远程诊断、精准营销支持”等10项大数据技术的应用能力，有序推进“数字共享”目标。同时，矢志不渝提升自主研发能力，努力突破卡脖子技术。通过识别分析，提出“动力电池系统、电机、轮毂电机”等8大类别和“燃料电池发动机及系统、自动驾驶及智能网联系统”等12分项关键核心技术，并针对存在短板的关键核心技术提出了突破措施。

    （三）推进知识产权保护，实现员工与企业双赢

    职工群众是创造企业效益和推动企业生产力发展的主体，也是企业和谐的主体[3]。东风技术中心以核心成果挖掘建立、实现技术创新能力为目标，修订项目研发流程，形成研发流程和专利信息利用融合运行模式，持续开展先进技术领域的专利信息跟踪、开展专利检索分析竞赛等活动，构建了汽车研发全过程专利信息利用管理模式。通过修订相关的管理标准，構建科技知识产权信息平台，打造知识产权管理系统。通过开展技术成果布局规划特别是专利布局工作，对涉及企业利害相关的时间、地域、技术和产品的核心技术构建严密高效的专利保护网，围绕专业技术规划和研发项目开展技术成果布局规划，挖掘、保护核心技术。为鼓励技术中心广大员工在工作中勇于创新，激发工作热情，规范在研发过程中产生的各类技术成果的奖励、评定，技术中心设立各类知识产权奖励规则，加大技术成果奖励力度，促进科技人员在工作中有所收获，实现与企业发展双赢。

    （四）秉持开放合作理念，产学研联动扩大朋友圈

    技术中心积极推动行业、跨界交流合作，开展技术合作和协同创新，努力掌控关键技术和资源，不断拓宽关键业务领域，在产学研合作、产业技术创新战略联盟和海外合作交流等方面取得了积极成果。按照以我为主，优势互补的主体思路，将高校的科研实力和人才资源为我所用，为中心拓展技术创新体系，拓宽人才资源利用途径，提供资源和技术支持。累计与十余家高校开展合作，共计开展合作课题30余项。同时与异业强企签订合作协议，提升生态合作优势；与部分国内外高校展开技术交流，有效促进了产学研项目的落地。

    （五）开展劳动竞赛/技能竞赛，打造高素质人才队伍

    工会组织如何在全心全意依靠职工办企业中发挥作用？从工作方法上讲，“围绕中心，服务大局”，开展职工技术创新活动是最佳切入点[4]。紧密围绕战略目标，组织开展“四降两提升”劳动竞赛活动（通过技术降成本、采购降成本、制造降成本、管理降成本，显著提升东风自主品牌的收益性、显著提升东风自主品牌的商品力）。经专家评审，授予“E70收益改善”等10个课题 “立项攻关优秀课题成果”称号。承办东风公司职工技能竞赛之CAE竞赛。此外，组织开展技术中心动力总成技能技术创新成果评比表彰活动、汽车装调技能技术创新成果评比表彰活动，举办技术中心首届竞品成果分析竞赛。通过劳动竞赛和技能竞赛，为职工搭建了成果展示、价值展示的平台，进一步拉练了队伍，培养了高素质人才。

    （六）组建赛车团队，为技术品牌赋能

    3年前，为自主研发高性能运动轿车，东风技术中心启动青年赛车项目，组建了东风历史上首个职工赛车队——东风风神AEOLUS车队。在夺得多个业余联赛赛车冠军后，为验证东风风神奕炫新车技术，东风风神AEOLUS车队又以东风风神厂商车队的身份参加2019年CTCC中国房车锦标赛，夺得两个冠军，成为中国顶级赛道上一支不可轻视的力量。从一辆赛车到一支团队，从地方赛事到中国顶级赛道，东风风神AEOLUS车队的快速成长，是东风公司技术中心职工众创结出的硕果，对东风技术品牌力也起到了促进作用。

    三、总结及展望

    科技创新，擎动未来。技术中心工会“围绕中心，服务大局”，充分认识到自身在推动科技创新、激发群众活力方面的作用，在开展职工创新创效活动中做了有益的探索，不仅最大限度地把职工动员和组织起来，还通过一系列活动和竞赛，提升了职工队伍的专业素质，进一步挖掘职工的潜能，增强了东风自主创新实力，以创新创造的量变实现技术中心高质量发展的质变。

    未来，东风技术中心工会将贯彻落实习近平总书记在全国劳动模范代表座谈会上的讲话精神，全心全意依靠工人阶级，巩固工人阶级的领导阶级地位，充分发挥工人阶级的主力军作用，把维护职工合法权益的工作贯穿于促进发展、推动改革、源头参与、有效帮扶的全过程[5]，在汽车行业深度调整的大变局中，唱响“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代强音，打造群众信赖的“职工之家”，为厚植发展优势，加快创新驱动步伐，加快建设卓越东风、开启世界一流企业发展新征程而不懈奋斗。

    参考文献：

    [1]湖北省工会干部学校.工会干部培训教材[M].2017：121.

    [2]张安顺，杨建增.怎样当好基层工会主席[M].2014：125.

    [3]张东林.发挥工会桥梁纽带作用促进企业和谐高效发展[J].中国化工贸易，2013（2）.

    [4]潘存生.浅谈如何发挥工会组织优势为员工搭建科技创新平台[N].大同日报，2018.06.29.

    [5]李冬梅.浅谈工会在技术管理中发挥作用的探索与实践[J].企业文化，2017（23）.